東京奧運會，這個日本宣傳了很長一段時間的世界賽事，終于迎來了“推遲一年舉行”的命運。
在該決定宣布以前，已經(jīng)有部分國家提出要退出奧運比賽。所以，對于此項決定，品牌君也并沒有感到特別意外。
只是對于贊助商而言，取消奧運會毫無例外是一個非常壞的消息。
31億美元“打水漂？”
2019年6月，東京奧運會拿到了31億美元的本土商業(yè)贊助收入，簽下總計62家贊助商。其獲得的贊助費用是北京和倫敦奧運會的3倍左右，近兩屆世界杯足球賽也才只有它的一半。
如果包含了奧林匹克全球合作伙伴、2020年東京奧運會金牌合作伙伴和2020年東京奧運會官方供應(yīng)商的話，推遲一年的奧運會將影響到超過80個品牌贊助商。
可以說，東京奧運會承載了無數(shù)贊助商的希望。如今延期，意味著贊助商之前所做的宣傳和營銷都會被影響，有的品牌，還將面臨失去贊助商頭銜的危機(jī)。
諸如像阿里巴巴和可口可樂這種比較大型的品牌，屬于奧林匹克全球合作伙伴，是最高級別的贊助商。他們還能在一定程度上承受住這起變故，就算延緩到明年也能繼續(xù)參與贊助。
▲天貓與東奧吉祥物站在一起
問題就出在一些中小企業(yè)，尤其是日本62家本土贊助商，不少品牌都是在奧運會前三年左右就開始準(zhǔn)備針對奧運會的營銷活動。如今，不僅奧運會延期，2020年包括NBA、歐洲杯、F1在內(nèi)的多項賽事都將面臨取消或延期，這無疑給贊助商們造成了巨大的壓力。
但要說贊助商們的金錢就因此“打水漂”，也不見得。
贊助商們該如何應(yīng)對
體育賽事的贊助商，重點就在于在賽事上露臉。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不能在2020年的奧運會上出現(xiàn)了，但如果品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷得當(dāng)，還是能收獲一定的曝光度。
1.表明態(tài)度
奧運會宣布延期后，已經(jīng)有不少贊助商站出來表示支持和尊重了。其中有阿里巴巴、可口可樂這種最高級別贊助商，也有Airbnb、安踏等普通贊助商。
表明態(tài)度看起來簡單，但其實都是在品牌利益受損的情況下表明的。消費者能從中感受到品牌正面的態(tài)度，也就能產(chǎn)生好感。
2.多利用網(wǎng)絡(luò)
疫情期間，無論是綜藝還是學(xué)校，甚至是音樂節(jié)，都通過網(wǎng)絡(luò)直播來實現(xiàn)了以往的效果。那么品牌也能同樣通過網(wǎng)絡(luò)，來實現(xiàn)營銷的傳達(dá)。
品牌君了解到，耐克在微信和抖音上推出健身課程直播，讓因疫情被隔離在家的用戶也能運動起來。第一天直播就吸引來6萬用戶觀看，效果可觀。其他的品牌，也能采取同樣的方式，用網(wǎng)絡(luò)來持續(xù)獲得關(guān)注。
3.靠聯(lián)名跨界獲關(guān)注
要想獲得關(guān)注，各位品牌可以參考目前最受歡迎的營銷手段——聯(lián)名跨界。
品牌君雖然常常說聯(lián)名跨界太多惹人煩，但要想在短期內(nèi)獲得消費者的注意力，聯(lián)名跨界還真是一個制勝法寶。比如耐克和Stussy最新的聯(lián)名產(chǎn)品照片一出，馬上就在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱門討論。
除了贊助商以外，電視臺也同樣受到了影響。據(jù)美國NBC環(huán)球表示，東京奧運會的廣告收入已達(dá)到了12.5億美元，創(chuàng)造出新紀(jì)錄。此次延期，必將打亂NBC環(huán)球的轉(zhuǎn)播和廣告安排，他們也會面臨非常高的索賠風(fēng)險。
總而言之，疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失已無可挽回，但這絕不意味著奧運會贊助商就要浪費2020這一整年。如何盡自己最大努力去將損失降到最低，才是品牌們將要面臨的問題。
