社交圈似乎從來(lái)不缺刷屏的挑戰(zhàn)，從最開(kāi)始的冰桶挑戰(zhàn)，到后來(lái)的瓶蓋挑戰(zhàn)，只要有人開(kāi)始做，那很快就會(huì)出現(xiàn)一大群跟風(fēng)的人。
最近，因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)于NASA的謠言而火起來(lái)的掃把挑戰(zhàn)，也瞬間占據(jù)了大家的朋友圈。
掃把挑戰(zhàn)刷屏了
想必最近很多人，都被這樣一條消息刷屏：“NASA說(shuō)2月11日的地球擁有完美的重力角度，這一天大家可以讓掃把獨(dú)自站立?！?/p>
正是有了這句話(huà)，讓很多人的朋友圈都出現(xiàn)了掃把的身影。如果你以為這只是國(guó)人的狂歡？那可大錯(cuò)特錯(cuò)了，在國(guó)外，掃把挑戰(zhàn)也是社交媒體上最新的熱門(mén)話(huà)題之一。
全世界都這么火，那這條消息是真的嗎？
品牌君發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有任何一個(gè)消息直接表明了NASA說(shuō)2月11日引力最小。事實(shí)上，今天你可以讓掃把立起來(lái)，明天和后天，甚至以后都可以。掃把挑戰(zhàn)與某一天地球的引力無(wú)關(guān)，也與春分無(wú)關(guān)，只與每個(gè)人的平衡能力有關(guān)。
NASA也在后來(lái)做出了官方回應(yīng)，向人們展示了掃把立住的基本物理學(xué)原理其實(shí)每天都成立，而不僅僅只在2月11號(hào)成立。
話(huà)雖這么說(shuō)，但掃把挑戰(zhàn)的熱度是起來(lái)了的，看看微博上這熱度，就算辟謠了，品牌來(lái)蹭個(gè)熱點(diǎn)也好?。?/p>
果不其然，還真的有品牌快速響應(yīng)，加入到了“掃把挑戰(zhàn)”的行列當(dāng)中。
掃把挑戰(zhàn)和品牌們
最先響應(yīng)掃把挑戰(zhàn)的，是要賣(mài)掃把的北歐家居品牌宜家。他們順勢(shì)在官方微博里發(fā)出一張海報(bào)，宣傳自家的PEPPRIG掃帚。
有趣的是，宜家在微博里提到的掃把和拖把，都剛好是設(shè)計(jì)成平時(shí)可以立起來(lái)收納的樣子。
如果說(shuō)宜家還是在特意蹭熱點(diǎn)，那么戴森就是無(wú)心插柳柳成蔭了。在掃把挑戰(zhàn)走紅的同時(shí)，另一種說(shuō)法也開(kāi)始在微博上傳播，那就是“把參加掃把挑戰(zhàn)的男生刪了，因?yàn)樗麄冑I(mǎi)不起吸塵器和掃地機(jī)器人?！?/p>
于是，以戴森為首的電器產(chǎn)品也足足地刷了一次存在感。甚至有人認(rèn)為，在這次立掃把挑戰(zhàn)中，根本沒(méi)想過(guò)要蹭熱點(diǎn)的戴森，反而成了最大的贏家。
無(wú)論是特意蹭熱點(diǎn)的宜家，還是莫名被cue的戴森，他們都因?yàn)樗⑵恋膾甙烟魬?zhàn)，獲得了宣傳自己的機(jī)會(huì)。
巧妙利用“刷屏挑戰(zhàn)”
對(duì)于品牌而言，這種時(shí)不時(shí)突然流行起來(lái)的社交媒體挑戰(zhàn)是成本較低的跟風(fēng)機(jī)會(huì)。也正因如此，我們總能在網(wǎng)友挑戰(zhàn)背后，看到很多品牌的身影。
去年，瓶蓋挑戰(zhàn)火了。游戲的規(guī)則很簡(jiǎn)單，只需要挑戰(zhàn)者以回旋踢的方式，將水瓶上的瓶蓋踢掉，并且保持瓶身不倒就OK了。規(guī)則倒是簡(jiǎn)單，但需要的技巧可不少。這種對(duì)技術(shù)有高要求的挑戰(zhàn)，就特別適合需要宣傳自身技術(shù)的品牌。
比如，參與到瓶蓋挑戰(zhàn)的寶馬汽車(chē)，用輪胎開(kāi)瓶蓋，展現(xiàn)其漂移的機(jī)動(dòng)性能和穩(wěn)定的駕駛性能；大疆無(wú)人機(jī)靠螺旋槳“踢飛”瓶蓋，展示了產(chǎn)品強(qiáng)大的平衡和穩(wěn)定性能。
相比之下，炫富挑戰(zhàn)的門(mén)檻就要低得多了。當(dāng)網(wǎng)友們把自己的限量款包、限定球鞋等物品“摔”出來(lái)的時(shí)候，品牌們也瘋狂“摔”出了自家的LOGO和產(chǎn)品。
社交媒體的方便性助長(zhǎng)了話(huà)題熱度的提升，也給品牌們帶來(lái)更多宣傳自己的機(jī)會(huì)。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，爆紅的話(huà)題必然擁有巨大的流量，只要找到與話(huà)題有關(guān)的切入點(diǎn)，就能夠借助話(huà)題的熱度替品牌宣傳。
我們常說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)不能跟風(fēng)，但如果適當(dāng)蹭熱點(diǎn)，用較低的成本為品牌帶來(lái)巨大的流量。這種“跟風(fēng)”，又何嘗不可呢？
