首先，恭喜劈柴哥順利接任谷歌。
不太了解劈柴哥的，可以先看看下圖：
Pichai的成長史
Pichai的成長史1972年7月12日，PICHAI出生于印度金奈；在印度理工學(xué)院Kharagpur的冶金工程學(xué)士學(xué)位他去了斯坦福，材料科學(xué)和半導(dǎo)體物理研究獎(jiǎng)學(xué)金，并最終獲得了碩士學(xué)位；2002年在賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院完成了MBA學(xué)位，在那里他被任命為Siebel Scholar和Palmer Scholar。在獲得MBA學(xué)位后，他被任命為麥肯錫公司的管理顧問。他于2004年加入Google。最初，他是一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)的一部分，負(fù)責(zé)Google的搜索工具欄。2008年P(guān)ichai最終說服Google的聯(lián)合創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin推出了瀏覽器Google Chrome。隨著Chrome瀏覽器的巨大成功，Pichai成為國際知名的人物。2013年，Android的創(chuàng)建者安迪·魯賓（Andy Rubin）離開去從事另一個(gè)項(xiàng)目。然后，拉里·佩奇（Larry Page）也讓Pichai負(fù)責(zé)Android。2014年10月被Pichai被任命為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。2015年，Alphabet 董事會(huì)指派Pichai接替佩奇成為 Google CEO。佩奇和布林在 Google 處于半退休狀態(tài)，不再參與公司日常管理。2019年12月3日，今天，佩奇和布林進(jìn)一步放權(quán)給皮柴，不再分別擔(dān)任 Alphabet CEO 和總裁。“劈柴”1993年剛到斯坦福的時(shí)候想買個(gè)新的書包，一看價(jià)格，驚呆了！居然要60美元！買不起新書包，“劈柴”只好在網(wǎng)絡(luò)論壇上買了個(gè)二手的。雖然家里窮，但Pichai的父母并沒有耽誤對(duì)他的教育，更沒有埋沒他的天賦。
Pichai的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格謙虛、有同理心、熱心助人且能優(yōu)雅地避開公司政治雷區(qū)。他避免對(duì)抗，強(qiáng)調(diào)合作。他等待沖突結(jié)束，而不是直面反對(duì)者?！?/strong>
他人緣極好。他不是一個(gè)走極端的人。”在Pichai職業(yè)生涯早期曾與他共事的谷歌前產(chǎn)品經(jīng)理米尼·英格索爾（Minnie Ingersoll）對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》說。
他還是一個(gè)有力的溝通者，確保自己團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都對(duì)任務(wù)有清楚的了解。
佩奇如此看重他的一個(gè)原因可能是Pichai擔(dān)任了佩奇的發(fā)言人和輔助者的角色。BusinessInsider去年發(fā)表過一篇文章，內(nèi)容有關(guān)Pichai在谷歌的快速晉升，這篇文章提到有一次幾位副總裁和總監(jiān)開會(huì)，他們?cè)趲讉€(gè)秘密項(xiàng)目上產(chǎn)生了爭(zhēng)論。
佩奇走進(jìn)來，開始介紹一些無關(guān)的概念和想法，之后沒有回應(yīng)提出的問題就離開了。Pichai走進(jìn)房間，向小組解釋了佩奇所說的意思?！八c拉里就像亞倫與摩西（圣經(jīng)中的人物，亞倫是先知摩西的哥哥——譯注）?！?/p>
谷歌的一位消息人士告訴BusinessInsider，他表示，Pichai能夠清楚地解釋佩奇的想法，是他的得力代言人。
Pichai面對(duì)眾多挑戰(zhàn)。智能手機(jī)用戶把大部分時(shí)間花在使用應(yīng)用上，而不是進(jìn)行搜索，這促進(jìn)了亞馬遜的發(fā)展，它減少了用戶購物的步驟。Facebook日益成為一個(gè)可畏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樗鼡碛腥绱酥嚓P(guān)于其用戶的數(shù)據(jù)，能比谷歌更有效地鎖定用戶。
至少，Pichai看起來爭(zhēng)取到了他在谷歌內(nèi)部的同事們的支持。
在《彭博商業(yè)周刊》的封面報(bào)道中，作者布拉德·斯通（Brad Stone）引用谷歌副總裁、與Pichai共事八年之久的凱撒·森古普塔（Caesar Sengupta）的話說：“我很懷疑你能在谷歌找到有誰不喜歡Sundar或認(rèn)為他是個(gè)蠢貨。”
去年，在《財(cái)富》（Fortune）雜志發(fā)表的關(guān)于皮查依被提升為產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人的一篇文章中，我的同事米格爾·赫爾夫特（Miguel Helft）引用了奧姆·馬利克（Om Malik，他是福布斯撰稿人，后來成為風(fēng)險(xiǎn)投資人）的一條推文：“這證明好人有好報(bào)。”
Pichai的杰出貢獻(xiàn)作為一名職業(yè)經(jīng)理人，Pichai是卓越的。
作為一家全球市值第二大公司的執(zhí)行官，他需要超人級(jí)別的多線程管理技能。
自從他在兩年前被任命為拉里·佩奇(Larry Page)的接班人以來，他就不得不應(yīng)對(duì)一系列問題：
員工抗議美國總統(tǒng)的移民政策；和廣告主之間就YouTube上不恰當(dāng)?shù)囊曨l長期僵持不下；監(jiān)管機(jī)構(gòu)開出的創(chuàng)紀(jì)錄罰金；圍繞性別不平等展開的爭(zhēng)論；以及全球范圍內(nèi)越來越強(qiáng)烈的一種感覺：太大、太強(qiáng)的科技巨頭—最主要的就是谷歌—也許太不在意數(shù)十億用戶對(duì)它們的信任。2011年AllThingsD網(wǎng)站上的一篇文章援引幾位匿名消息人士的說法，Twitter試圖將Pichai挖來擔(dān)任產(chǎn)品副總裁。而之前還有傳言稱他是史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）退休后接任微軟CEO一職的候選人。
FBR Capital分析師威廉·伯德（William Bird）對(duì)Marketwatch表示，佩奇和布林提拔Pichai，是把他留在谷歌的一個(gè)策略。“新的公司結(jié)構(gòu)提供了一個(gè)提拔并挽留Pichai的重要途徑?！彼f。
谷歌前CEO拉里·佩奇的評(píng)價(jià)"Pichai擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、敏銳的產(chǎn)品目光和極高的企業(yè)家才智。很難有人能集這三種品質(zhì)于一身，PichaI也因此堪稱一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。"
不同于佩奇和謝爾蓋的工程師思維，劈柴更有同理心，更內(nèi)省。
他的品性可能是谷歌在政治和商業(yè)斗爭(zhēng)中的最佳武器。
