來源：錢江晚報
小時新聞·錢江晚報評論員 李曉鵬
從Mate7開始，我逐漸成了華為的鐵粉。
我對華為的親近感，首先來自于人際關(guān)系：我年輕時候最好的朋友，是華為的員工。我的好幾個同門師弟，也是華為的員工。甚至連聽過我講新聞評論的研究生，后來也成為華為的員工。
不止于此，華為在技術(shù)上取得的長足進(jìn)展，也讓我這個文科生感到振奮。唯一真正依靠科技的力量，從芯片、基站、服務(wù)器、筆記本到手機(jī)，能夠引領(lǐng)世界的笑傲全球科技企業(yè)的，改革開放40多年來，甚至中國有歷史以來，中國市場上也就誕生了這么一家公司。當(dāng)然牛逼。
所以，從幾年前開始，我就換成了華為的手機(jī)，并且四處推薦，發(fā)展了至少十幾個華為手機(jī)的忠實(shí)用戶。任正非危難之處，我寫了挺華為的文章，獲得了十萬+的閱讀量。有興趣的還可以往前翻，我寫了不止一篇力挺華為的文章。不是我寫得好，而是當(dāng)時的人心所向。
水可以載舟，亦可以覆舟。251李洪元事件一出，華為暴露出的問題令人瞠目，令人生氣。一個堂堂的企業(yè)，竟然濫用公權(quán)力，把內(nèi)部員工的糾紛，用誣告的方式，險些變成了一起冤假錯案。華為，你錯了！
如果不是這位員工自己錄下了與HR的談話，如果不是法院守住了底線，最終因事實(shí)不清、證據(jù)不足，不予起訴。憑著華為管理方眾口一詞的證言，李洪元可能會遭遇到長達(dá)10年的牢獄之災(zāi)。即便如此，他也僅僅是比國家規(guī)定的最長羈押期限提前一天被釋放，被整整關(guān)押了251天。
如果說，這僅僅是HR和李洪元原所在部門一方犯下的錯誤，還可以推脫的話。那么，事發(fā)之后，從B站到知乎、微博全網(wǎng)封殺的舉動，更凸顯了華為內(nèi)部訴諸公權(quán)力，并與錯誤的一方站在一起的決心，一條道非要走到黑，更加不可原諒。
企業(yè)大了，什么鳥都有。就像李洪元自己說的那樣，他發(fā)現(xiàn)了一小撮人打著華為公司的名義，為個人謀私利的造假行為。這是完全可以理解的。管理層的正確的舉動應(yīng)該是揪出這一小撮蛀蟲，切除被腐蝕的肌體，讓身體重回健康。所謂的名聲，比起公司肌體健康來說，根本不值一提。
但是被揭發(fā)數(shù)據(jù)造假的部門，公司HR，以及公關(guān)部門，為了各自的部門利益，共同形成了打壓李洪元的利益集團(tuán)。部門為了掩飾，HR為了業(yè)績，公關(guān)部門展示了力量，至于已經(jīng)被封神的任總，大概還不至于在今天緊迫的局勢下來關(guān)注這種小事。
這就是一種典型的大公司病，底下人為了自己的利益，打著公司的旗號，用公司的影響力，調(diào)動公權(quán)力來封殺一個小小的李洪元。
同樣的情況也發(fā)生在網(wǎng)易。人前笑容滿面的丁老板，不至于為了幾十萬的分手費(fèi)，為難一個身患重病的前員工?？墒荋R和部門，為了讓這個員工就范，同樣使出了誣告這一招，同樣希望調(diào)動公權(quán)力，讓這個小員工就范。民不畏死，奈何以死懼之？對于一個患了心臟疾病的員工來說，這種威脅顯得狂妄而可笑。
網(wǎng)易道歉了，也僅僅是道歉了而已，它并沒有覺得自己做錯了。華為今晚卻說來告我吧！這就是大公司的傲慢。然而，公眾的關(guān)注點(diǎn)除了兩個人的命運(yùn)之外，更關(guān)注的是會不會在全民的支持中，誕生一個像三星一樣的財閥集團(tuán)。一旦大公司彪悍起來，那可比臉面更加重要。
這件事，華為的確錯了。
為了打消公眾的疑慮，華為和網(wǎng)易一樣需要道歉。并且不能止于道歉。公司內(nèi)部的管理不善，應(yīng)該要有人付出代價。
公權(quán)力機(jī)關(guān)不能等著，涉及到的“誣告”行為，需要用國家法律進(jìn)行懲處。大公司的權(quán)力，和個人的權(quán)利，應(yīng)該是對等的。既然膽敢誣告他人，操控公權(quán)力，就應(yīng)該要為之付出代價。
