1987年，56歲的張忠謀重新出發(fā)創(chuàng)辦臺(tái)積電，而且設(shè)定出偉大目標(biāo)：“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長(zhǎng)期繁榮。
那只有一條路——世界級(jí)?！?/p>
2016年，臺(tái)積電實(shí)現(xiàn)了約730億人民幣的凈利潤(rùn)，相當(dāng)于每天凈賺2億人民幣。
憑此賺錢(qián)能力，臺(tái)積電的市值成功突破萬(wàn)億人民幣，一舉超越英特爾成為全球最大的半導(dǎo)體公司。
張忠謀從一個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的陌生人，成為“讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)手發(fā)抖的人”，其關(guān)鍵點(diǎn)就在于他的終生學(xué)習(xí)。
本篇文章將他的傳奇人生經(jīng)歷和獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法分享給大家。
一、博士沒(méi)考上，一個(gè)意氣用事的決定改變了自己的一生1931年—1940年，張忠謀一家人為避戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷徙于南京、廣州、重慶、上海、香港，成人之前，張忠謀已居住過(guò)6個(gè)城市，在10個(gè)學(xué)校念過(guò)書(shū)，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都是居無(wú)定所，顛沛流離。
1949年，18歲的張忠謀進(jìn)入美國(guó)哈佛大學(xué)，全校1000多位新生，他是唯一的中國(guó)人。
當(dāng)時(shí)的美國(guó)，以全世界5%的人口創(chuàng)造著全世界40%的GDP，正值最黃金時(shí)代。他很快被“只要肯努力，你就能出頭”的美國(guó)精神感染，也很快在哈佛如魚(yú)得水。
哈佛時(shí)的張忠謀
在哈佛的第一年，張忠謀的成績(jī)就位列全年級(jí)前10%。
但他在哈佛的第一年卻也成了最后一年。當(dāng)時(shí)，國(guó)民黨徹底潰敗，父母也從香港去到美國(guó)，根據(jù)當(dāng)時(shí)華人在美的就業(yè)發(fā)展情況再次決議，張忠謀必須轉(zhuǎn)學(xué)理工。
學(xué)理工，最理想的就是去麻省理工了。張忠謀想去，就去了。
1950年的麻省也正處于黃金時(shí)代，擁有眾多世界級(jí)大師，在機(jī)械系學(xué)習(xí)的張忠謀成績(jī)依然優(yōu)異，還幫教授打點(diǎn)工，掙點(diǎn)碎銀子，但卻過(guò)得并不快樂(lè)。他形容自己對(duì)麻省“雖有十分的敬，卻只有五分的愛(ài)?！?/p>
一路順風(fēng)順?biāo)膹堉抑\，在碩士畢業(yè)申請(qǐng)讀博士時(shí)，卻連續(xù)兩次落榜了。
十幾年的讀書(shū)生涯嘎然中斷，下一步做什么都還沒(méi)有想到，我何以對(duì)父母？對(duì)我新婚不久的妻？”他的自尊心、自信心在倏忽中消滅。
麻省不留張爺，何處可留張爺呢？
被落榜羞辱的張忠謀，帶著雪恥的怒火，把簡(jiǎn)歷一封封地寄給了心目中的大公司，以及萬(wàn)一大公司不成，先將就一下的備胎們。
然而，牛人之所以成為牛人，很大一個(gè)原因是，哪怕意氣用事，甚至當(dāng)時(shí)看來(lái)做錯(cuò)事，他們也往往歪打正著，狗屎運(yùn)特好地踩到了更加正確的點(diǎn)上。
發(fā)出簡(jiǎn)歷兩個(gè)月內(nèi)，張忠謀獲得了4家公司的工作機(jī)會(huì)。其中兩家令他滿意，最滿意的是鼎鼎大名的福特汽車(chē)，專業(yè)對(duì)口，待遇也好；比較滿意的是一個(gè)叫“希凡尼亞”的半導(dǎo)體公司，公司不怎么知名，但待遇更高，比福特高出一美金。
一美金不多，但張忠謀覺(jué)得這不是錢(qián)的問(wèn)題，是福特憑什么少給一美金的問(wèn)題。于是，他自信滿滿地跟福特講價(jià)：“我恭敬地說(shuō)，我很想來(lái)福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以請(qǐng)你們考慮提高起薪？”
結(jié)果，那個(gè)在面試時(shí)跟他談笑風(fēng)生的人事專員，態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎：我們這兒不討價(jià)還價(jià)，你要來(lái)就來(lái)，不來(lái)，拉倒。
這一作，讓本來(lái)已經(jīng)打定主意去福特，但也死要面子的張忠謀覆水難收了。掛完電話他就決定，別了，小氣而無(wú)情的福特先生。
中間為年輕時(shí)的張忠謀
1955年5月，年輕氣盛的張忠謀一氣之下去了多給他一塊美金的“希凡尼亞”，進(jìn)而一腳踏入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并一路走到今天。
這也讓他在后來(lái)屢生感嘆：“人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有時(shí)竟是這么的不可預(yù)期！短短的一個(gè)電話，加上一時(shí)沖動(dòng)的青年感情，就讓我和半導(dǎo)體結(jié)了一生的緣！”
二、他拼命學(xué)習(xí)、玩命工作，終于在27歲在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟進(jìn)入陌生的半導(dǎo)體，張忠謀什么都不懂，唯有夜以繼日地加快學(xué)習(xí)。他研讀《半導(dǎo)體之電子與洞》，他說(shuō)，這有如讀荷馬古詩(shī)一樣的困難，但還是“一字，一句、一段慢慢地讀，讀了又想，想了又讀。”
張忠謀的厲害在于學(xué)東西飛快，工作一年左右，他提拔為非正式的小主管，手下也有了 4 個(gè)小兵。
后來(lái)他因跟領(lǐng)導(dǎo)不合負(fù)氣辭職，跳槽到德州儀器。
在德儀，張忠謀真正感受到美國(guó)科技公司的創(chuàng)新精神及力量：“‘疲倦’簡(jiǎn)直是聽(tīng)不到的形容詞。加班是不成文的規(guī)定，而且全都是自愿，也沒(méi)有什么加班費(fèi)。‘失敗’從不被接受；‘挫折’可被理解，但受挫折者必須振作重來(lái)，如再有挫折，再重來(lái)，直到成功為止，大家一起賭，一起輸，一起贏，一起往前拼?！?/p>
身處此境的張忠謀也立即成了鄰居眼里“瘋狂的工作者”，一進(jìn)去就立下一大功：
當(dāng)時(shí)，德儀替IBM生產(chǎn)著四個(gè)電晶體，其中一顆電晶體在IBM生產(chǎn)的良率10%，但到了德儀，做出來(lái)的基本上都成了垃圾。張忠謀點(diǎn)子很正，被安排來(lái)搞定這最難的一顆。
在“每天早上8點(diǎn)上班，直到半夜第三班開(kāi)始后才回家”的努力下，他讓產(chǎn)品良率超過(guò)了IBM本身，最高達(dá)到驚人的20%。
這讓27歲的他獲得人生中第一個(gè)正式管理職位：鍺開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理。
三、同事干了件驚天動(dòng)地的事，徹底震撼了張忠謀張忠謀走上管理崗位時(shí)，他的一個(gè)同事也在干著一件驚天動(dòng)地的事。
加入德儀不久，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)無(wú)話不談的好基友。他們經(jīng)常一起喝咖啡，聊天。交談中，這位老兄告訴張忠謀，自己正計(jì)劃把好幾個(gè)電晶體、兩極體，加上電阻，組成一個(gè)線路放在同一顆硅晶片上。他還跟張忠謀得瑟：公司最大的老大對(duì)他這個(gè)想法也很贊，并問(wèn)張忠謀怎么看？
當(dāng)時(shí)他認(rèn)為好基友做的事情“匪夷所思”，不切實(shí)際。
讓他意外的是，過(guò)了一段時(shí)間，這位老兄卻告訴說(shuō)，他已經(jīng)把那玩意兒弄得差不多了。有點(diǎn)被震到的張忠謀，卻又替他操心：你那玩意兒就算弄出來(lái)，又有什么用呢？離實(shí)際應(yīng)用是那么的遙遠(yuǎn)。
但最后，他的好基友杰克?基比因此獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。而被認(rèn)為和他同時(shí)搞出了集成電路的另一位大仙諾伊斯，則在此后帶著一個(gè)叫摩爾的同事，創(chuàng)辦了英特爾公司，并很快在電子業(yè)掀起一股股驚濤駭浪的革命。
這件事情已經(jīng)震撼了整個(gè)半導(dǎo)體世界。而這件事也讓張忠謀深深地領(lǐng)教了前瞻技術(shù)的力量，而這些在他當(dāng)時(shí)看來(lái)跟自己不太有關(guān)的人和事，也都通通在后來(lái)，成為了他事業(yè)和人生中最重要的部分。
四、伯樂(lè)賞識(shí)，讓他在41歲登上了事業(yè)新高峰1961年春天：張忠謀再次贏得好機(jī)運(yùn)。“總經(jīng)理召見(jiàn)我，夸了我一番，說(shuō)我有足夠潛力角逐未來(lái)全公司研發(fā)副總裁之職?！弊叱隹偨?jīng)理辦公室后，他還得到一個(gè)公司從來(lái)沒(méi)有給過(guò)別人的機(jī)會(huì)，支全薪去讀博士，公司負(fù)擔(dān)一切學(xué)雜費(fèi)。
1964年初：取得斯坦福大學(xué)博士學(xué)位并回到德儀的張忠謀，被提升為鍺晶體管研發(fā)經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)將近3000人的隊(duì)伍，斗志昂揚(yáng)地朝著心中的殿堂狂奔。
33歲的他：收入已達(dá)到美國(guó)的中上階級(jí)，擁有哈佛、麻省、斯坦福三大世界著名學(xué)府的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
41歲那年：張忠謀登上了新高峰，成為德儀統(tǒng)領(lǐng)3萬(wàn)多員工和全球半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的副總裁，也是這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的第三號(hào)人物，以及美國(guó)大公司職位最高的華人。
五、一旦決定干一件事，就非得干成世界第一名張忠謀升為副總裁之后，世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了中國(guó)人Morris Chang（張忠謀英文名）參戰(zhàn)、發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng)，并不斷贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的新時(shí)代。
當(dāng)時(shí)，被諾伊斯和摩爾飛速壯大的英特爾，已是德儀半導(dǎo)體業(yè)務(wù)最強(qiáng)勁的對(duì)手。
內(nèi)存是英特爾當(dāng)時(shí)最強(qiáng)的業(yè)務(wù)，并且已經(jīng)做到世界最大，甚至英特爾已成為內(nèi)存的象征，許多公司都在其攻勢(shì)下落荒而逃。張忠謀卻決定，就從英特爾的內(nèi)存開(kāi)打。
他不但決定大干內(nèi)存業(yè)務(wù)，而且決心奪下英特爾在內(nèi)存領(lǐng)域的世界第一，打掉它的這個(gè)象征。這個(gè)目標(biāo)嚇到了德儀的寶寶們，但張忠謀態(tài)度堅(jiān)決地推進(jìn)。他的看法是：混科技產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，一旦決定去干一件事，就非得干成世界第一不可。只有這樣才有可能掌握主動(dòng)權(quán)并獲得理想的利潤(rùn)，否則，就是賠錢(qián)去陪第一名耍。
德儀工作的張忠謀
當(dāng)時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)以及英特爾的主力產(chǎn)品都是1K，為了奪第一，張忠謀開(kāi)足馬力，痛下血本，直接從4K產(chǎn)品開(kāi)打。這個(gè)大膽決策遭到很強(qiáng)烈的反對(duì)，但他以更強(qiáng)的力量勇往直前。
結(jié)果，4K新品出來(lái)不久，就把英特爾打成了手下敗將，也打出一個(gè)張忠謀地位。
此后，英特爾在內(nèi)存市場(chǎng)的輝煌便一去不復(fù)返，直到徹底退出，轉(zhuǎn)型成為CPU巨頭。從這個(gè)意義上說(shuō)，張忠謀也算是英特爾的恩人，為逼迫英特爾轉(zhuǎn)型立了功。
站在最高處的張忠謀，為了保住德儀的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不但在技術(shù)上持續(xù)領(lǐng)先，而且還率先革命掉高科技不能討價(jià)還價(jià)的老規(guī)矩，主動(dòng)發(fā)起了一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)，打得產(chǎn)業(yè)同行們一聽(tīng)德儀又出招了就一腦子們的汗，甚至丟盔棄甲，主動(dòng)落敗。
靠著技術(shù)、價(jià)格上一輪又一輪的進(jìn)攻，在執(zhí)掌德儀半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的將近10年里，世界半導(dǎo)體市場(chǎng)上，只要是張忠謀主打的戰(zhàn)爭(zhēng)，除了他自己，似乎沒(méi)有人可以凱旋，包括英特爾、摩托羅拉也不例外。德儀在半導(dǎo)體領(lǐng)域的“世界第一”，也始終被他緊緊握在手里。
六、56歲重新出發(fā)，并創(chuàng)造了臺(tái)積電的輝煌1978年，有著輝煌戰(zhàn)績(jī)的張忠謀，被加大力度向消費(fèi)性電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的德儀安排了新工作：出任德儀消費(fèi)電子集團(tuán)總經(jīng)理。德儀原本希望他在半導(dǎo)體之外再造一個(gè)消費(fèi)電子王國(guó)，但這卻是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，而且是，對(duì)張忠謀，對(duì)公司而言，都是個(gè)錯(cuò)誤。
1983年，張忠謀因不看好公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在悶悶不樂(lè)中離開(kāi)了德儀。離職的消息一傳出，很多很多的新工作便找了上門(mén)。再三考慮后，他選擇了前往紐約，出任通用器材的總裁。
但當(dāng)時(shí)，他已是52歲的人，重復(fù)職業(yè)經(jīng)理人的道路對(duì)他而言，顯然也只是可接受，不愉悅，更不刺激。在他心中，他還需要一個(gè)其他意義上的嶄新開(kāi)始。
一個(gè)56歲的老人，接下來(lái)還能干啥？
張忠謀給出的答案是，重新出發(fā)，干出一番全新的事業(yè)，而且設(shè)定出偉大目標(biāo)：“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長(zhǎng)期繁榮。那只有一條路——世界級(jí)?！?/strong>
如今的全球最大半導(dǎo)體制造代工公司——臺(tái)積電因此誕生。
在德州儀器耕耘了將近10年的張忠謀對(duì)于自己在半導(dǎo)體業(yè)繼續(xù)追求世界級(jí)的野心十分有自信。
然而，不是有句話叫“離開(kāi)平臺(tái)你以為你是誰(shuí)嗎”？沒(méi)了世界級(jí)的大平臺(tái)，從零開(kāi)始再干一個(gè)世界級(jí)，而且是在最燒腦也最燒錢(qián)的半導(dǎo)體行業(yè)，張忠謀的難不亞于上青天。
但張忠謀還是很快干成了——成功來(lái)自他在半導(dǎo)體業(yè)征戰(zhàn)多年之后的觀察力、思考力，最重要的是：改變現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的判斷力、想象力。
1988年，臺(tái)積電拿到英特爾的認(rèn)證，這也就等于拿到世界的認(rèn)證。臺(tái)積電產(chǎn)品從此幾乎暢行無(wú)阻；
1995年，臺(tái)積電年?duì)I收超越10億美元；
1997年，張忠謀親任總經(jīng)理，將臺(tái)積電在美國(guó)紐交所掛牌上市，并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)13億美元營(yíng)收，盈利5.35億美元；
2016年，臺(tái)積電以約合2072億人民幣的營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)了約合730億人民幣的凈利潤(rùn)，相當(dāng)于每天凈賺2億人民幣。
憑此賺錢(qián)能力，臺(tái)積電的市值成功突破萬(wàn)億人民幣，一舉超越英特爾成為全球最大的半導(dǎo)體公司。
曹德旺41歲創(chuàng)辦福耀玻璃，宗慶后42歲創(chuàng)辦哇哈哈，任正非44歲創(chuàng)辦華為，陶華碧49歲創(chuàng)辦老干媽，張忠謀56歲創(chuàng)辦臺(tái)積電，他們都在用行動(dòng)向我們證明：只要你有激情、有夢(mèng)想、有野心、肯放下一切去拼，什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不算晚！
七、成功人生的關(guān)鍵，終身學(xué)習(xí)張忠謀從一個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的陌生人，成為“讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)手發(fā)抖的人”，其關(guān)鍵點(diǎn)就在于他的終生學(xué)習(xí)。
而談到終生學(xué)習(xí)，張忠謀認(rèn)為，人人掛在嘴邊的“活到老，學(xué)到老”，如果不是“有目標(biāo)、有紀(jì)律、有計(jì)劃”地執(zhí)行，基本上等于廢話一句。
1、終身學(xué)習(xí)的第一要素——有目標(biāo)
張忠謀說(shuō)，終生學(xué)習(xí)必須有長(zhǎng)、短期目標(biāo)來(lái)貫徹落實(shí)。
他認(rèn)為，人人都該確定的長(zhǎng)期目標(biāo)是：跟上自身所在行業(yè)的最新發(fā)展潮流。
“知識(shí)以很快的速度前進(jìn)，不與時(shí)俱進(jìn)，就只有等著失業(yè)的份，更不用談獲得什么成就。比如，今天銀行職員所面臨的事，已遠(yuǎn)非10年前可比。”
如何與時(shí)俱進(jìn)，張忠謀的辦法是，不斷根據(jù)需要和變化制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)。比如，一個(gè)技術(shù)人才被提拔為經(jīng)理后，就需要涉獵財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等其他知識(shí)，如果原本沒(méi)有這些，就要馬上設(shè)立短期目標(biāo)，以最快速度掌握它。
張忠謀說(shuō)，學(xué)習(xí)必須有明確的目標(biāo)，不能泛泛而談無(wú)目的。與時(shí)俱進(jìn)要靠明確而正確的目標(biāo)引領(lǐng)，但很多人把與時(shí)俱進(jìn)掛在嘴上，即使職位和職務(wù)變了，也都還在用過(guò)去的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)在做事。
2、終身學(xué)習(xí)的第二要素——有紀(jì)律
張忠謀強(qiáng)調(diào)終生學(xué)習(xí)必須有“紀(jì)律”，要對(duì)學(xué)習(xí)下決心。他說(shuō)：學(xué)習(xí)是一件相當(dāng)嚴(yán)肅的事情，不能只是心里想想要學(xué)習(xí)，或者隨便翻翻什么書(shū)而已。
除了向書(shū)本學(xué)習(xí)，張忠謀特別強(qiáng)調(diào)到人群中學(xué)習(xí)。
在向人群學(xué)習(xí)中，他尤其注重傾聽(tīng)的能力?！耙话闳说挠^念是大家要盡力培養(yǎng)口才，卻忽略了聽(tīng)的能力對(duì)一個(gè)人的發(fā)展，比講的能力更重要?！?/p>
他認(rèn)為，聽(tīng)的能力，首先要專心聽(tīng)懂聽(tīng)明白，其次要自己消化思辨。
他強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)接觸有學(xué)習(xí)價(jià)值的人，尤其是多接觸陌生的高人，并且計(jì)劃周密：把要找誰(shuí)溝通想清楚，要溝通什么內(nèi)容也要訂出方向。
方法是，先打好基礎(chǔ)，了解這些人的專長(zhǎng)與興趣點(diǎn)，“不然彼此的談話很難出現(xiàn)交集，也就話不投機(jī)半句多?！比缓?，再打聽(tīng)好這些人的出場(chǎng)習(xí)慣和行蹤，找機(jī)會(huì)跟他們認(rèn)識(shí)。
無(wú)論是聽(tīng)，還是講，或者思考，張忠謀都強(qiáng)調(diào)記錄下來(lái)的重要性。
張忠謀經(jīng)常隨身攜帶一本小記事簿，每當(dāng)聽(tīng)到一些好觀念及信息，都會(huì)隨手記錄下來(lái)。隨手記錄之外，他還有一本標(biāo)準(zhǔn)型筆記本，“在家看資料時(shí)，一看到重點(diǎn)就趕快記在筆記本，之后每個(gè)月或二周溫習(xí)一次，就像溫習(xí)教科書(shū)一樣?！?/p>
張忠謀說(shuō)，終生學(xué)習(xí)必須有紀(jì)律、花時(shí)間、嚴(yán)肅看待。他年輕時(shí)每天會(huì)花4小時(shí)，現(xiàn)在依然至少每天2小時(shí)，靜下心來(lái)閱讀、冥想。放下手邊一切事務(wù)，專心致志地讀、專心致志地想。
張忠謀說(shuō)，思考是一件很苦的事情。要苦得有效率，必須要有準(zhǔn)備，尤其是完備的資料。而思考的質(zhì)量，來(lái)自平日的學(xué)習(xí)、閱讀心得。
連學(xué)習(xí)都強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的張忠謀，并不是一個(gè)無(wú)趣的工作狂。他有很多業(yè)余愛(ài)好，尤其熱愛(ài)音古典音樂(lè)。比如，馬勒的《巨人》就是他的最?lèi)?ài)。
3、終身學(xué)習(xí)的第三要素——有計(jì)劃
張忠謀說(shuō)，終身學(xué)習(xí)的最后一個(gè)要素是要有計(jì)劃。
所謂的計(jì)劃是先設(shè)定長(zhǎng)、短期目標(biāo)，要看什么書(shū)、了解什么方面的資訊或內(nèi)容，包括要跟誰(shuí)溝通都要有計(jì)劃，然后把實(shí)施的步驟都規(guī)劃出來(lái)。
注重終生學(xué)習(xí)的張忠謀，強(qiáng)調(diào)以策略引領(lǐng)企業(yè)克敵制勝。他認(rèn)為，企業(yè)的策略要分兩大部分：大策略和小策略。
大策略是要看趨勢(shì)，到大“紅?！敝鈱ふ掖蟆八{(lán)?！?；小策略則要看客戶和對(duì)手，要從競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)客戶需求和對(duì)手軟肋對(duì)癥下藥。
大策略、小策略都要靠領(lǐng)導(dǎo)人的洞見(jiàn)，洞見(jiàn)則來(lái)自于不斷地想未來(lái)、規(guī)劃未來(lái)。
在科技界奮斗了一個(gè)甲子的張忠謀說(shuō)，“居安思危”并不適用于科技業(yè)，因?yàn)榭萍紭I(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有“安”這回事，必須時(shí)時(shí)刻刻都思危。
臺(tái)積電的思危，思的就是未來(lái)會(huì)怎樣，我要怎樣贏？但相對(duì)于很多開(kāi)口就是要怎么做百年老店的企業(yè)家而言，張忠謀對(duì)未來(lái)的定義并不那么遙遠(yuǎn)。
“在科技界，你不能不為將來(lái)想，但也不能為太遠(yuǎn)的未來(lái)打算。如果為太遠(yuǎn)的將來(lái)著想，往往是徒勞無(wú)功，白花很多錢(qián)、很多精力?！苯Y(jié)論是：“所謂前瞻性，臺(tái)積電頂多做到未來(lái)五年?！?/p>
靠硬本領(lǐng)吃飯的張忠謀，不喜歡混圈子拉關(guān)系，更不愛(ài)跟人勾肩搭背，稱兄道弟，工作之余，他基本都是在家看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)，獨(dú)樂(lè)樂(lè)，而不是眾樂(lè)樂(lè)。
這讓他在企業(yè)家隊(duì)伍中很顯“另類(lèi)”，知音難覓，但他依然我行我素：“我知道很多人不喜歡我，但我并不準(zhǔn)備改變”。
張忠謀出自名校，有著及其輝煌的從業(yè)履歷。
他的大學(xué)時(shí)代分別在哈佛、麻省、斯坦福度過(guò)，后來(lái)又是最先在美國(guó)科技巨無(wú)霸做到全球副總裁的中國(guó)人，既眼睜睜地看著自己的同事杰克?基比（Jack Kilby）倒騰出了世界上第一個(gè)集成電路，又完整地參與和推動(dòng)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)驚濤駭浪的革命。
但他卻不喜歡經(jīng)常把名校或者高學(xué)歷掛在嘴邊的人，也不喜歡講述自己的輝煌。
“踏出校門(mén)許久，還在談?wù)撟约撼錾砟衬趁５娜?，說(shuō)明他生命的顛峰，就只是考上了一所好學(xué)校，以后都在走下坡路?！?/strong>他說(shuō)。
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