一個(gè)已經(jīng)成為安卓系統(tǒng)新聞?lì)愊螺d量第一、iOS新聞?lì)愊螺d量第二的手機(jī)應(yīng)用如同一匹黑馬闖入美國普羅大眾的視線。但背后，很少有人猜得到，這是一家由華人為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做出來的，針對(duì)美國市場(chǎng)的app產(chǎn)品。NewsBreak作為Particle Media推出的新聞聚合App目前在iOS應(yīng)用商店中擁有10萬多個(gè)評(píng)價(jià)，評(píng)分超過4.8（滿分5分），甚至很多美國當(dāng)?shù)赜脩舯硎荆骸斑@是我用過最好的新聞App?！?/p>
而NewsBreak的創(chuàng)始人鄭朝暉，實(shí)際上也是國內(nèi)新聞聚合App一點(diǎn)資訊的創(chuàng)始人。雖然這支落地硅谷的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，華人占了不小比例，但NewsBreak是經(jīng)過深入理解美國本土用戶對(duì)新聞（尤其是本地新聞）和資訊的需求后，開發(fā)出來完全針對(duì)美國用戶和美國市場(chǎng)的一款新聞App, 與一點(diǎn)資訊是完全獨(dú)立的兩個(gè)產(chǎn)品和公司。距離2015年創(chuàng)立Particle Media，僅僅不到4年，NewsBreak就已經(jīng)成為美國用戶最喜愛的新聞?lì)怉pp之一。
這家“黑馬”如何看待海外新聞?lì)怉pp未來的走向？到底歪果仁有著怎樣的新聞喜好？華人為主的團(tuán)隊(duì)，如何成就一款打入美國主流的產(chǎn)品？NewsBreak COO Vincent Wu在由PingWest品玩和其旗下北美品牌硅星人一起舉辦的科技大會(huì)SYNC 2019上給出了自己的答案。
在這場(chǎng)硅谷每年最盛大科技盛會(huì)之一的舞臺(tái)上，Vincent和喜馬拉雅海外版Himalaya COO Ariel Liu以及英文科技播客Techbuzz China主持人馬睿進(jìn)行了一場(chǎng)高端對(duì)話。
在加入NewsBreak前，Vincent曾經(jīng)在美國主流媒體《赫芬頓郵報(bào)》和雅虎新聞部擔(dān)任過COO的職位，擁有豐富的美國媒體市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。在介紹NewsBreak看到的市場(chǎng)機(jī)遇時(shí)，Vincent表示首先，跟Jeff Bezos提出的零售行業(yè)始終不變的三大要素（低價(jià)格、豐富的產(chǎn)品選擇、便利的delivery）類似，新聞資訊行業(yè)無論怎么演變，也還是圍繞三個(gè)方面：1）What is happening? 也就是新聞報(bào)道本身，發(fā)生了什么事情；2）How are people reacting to the news? 也就是大家對(duì)新聞事件的反應(yīng)、評(píng)論、觀點(diǎn)與角度等 3) What is the value news is providing to the readers? 也就是看新聞這個(gè)事情，對(duì)讀者本身的價(jià)值所在。
Vincent接著分析表示，第一點(diǎn)新聞的報(bào)道本身，在美國媒體行業(yè)經(jīng)過這百多年發(fā)展，尤其是隨著近年信息技術(shù)高速發(fā)展后，基本上屬于已被完美解決的問題。各大媒體及平臺(tái)均可以在第一時(shí)間把發(fā)生的新聞事件推送給讀者。今天的讀者們的煩惱可能不是對(duì)于新聞的獲取，而是太多的新聞和資訊不知道讀哪個(gè)好。當(dāng)然，過去兩年在社交平臺(tái)上出現(xiàn)的Fake News問題，也給新聞資訊行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。
第二點(diǎn)，讀者開始在意其他人對(duì)于新聞的反應(yīng)，包括點(diǎn)贊、點(diǎn)踩、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等等。媒體行業(yè)受益于以Facebook為代表的社交平臺(tái)所支持的內(nèi)容互動(dòng)方式。媒體可以與其讀者圍繞某篇文章進(jìn)行互動(dòng)，也可以引導(dǎo)讀者們相互之間就內(nèi)容進(jìn)行交流。這也是Facebook、Twitter等社交平臺(tái)能夠在2013年之后深入滲透到媒體行業(yè)，并顛覆傳統(tǒng)媒體行業(yè)的根本原因。Vincent之前供職的《赫芬頓郵報(bào)》正是一個(gè)利用社交平臺(tái)運(yùn)營獲得增長(zhǎng)的新媒體佼佼者。
最后也是最重要的一點(diǎn)，Vincent認(rèn)為，媒體或媒體平臺(tái)的核心價(jià)值在于所提供新聞資訊與讀者的相關(guān)性。也就是說，提供的內(nèi)容是否是讀者真正關(guān)心的，是否是讀者愿意在繁忙的一日工作生活中抽時(shí)間閱讀，是否是讀了之后會(huì)對(duì)讀者的生活有幫助和意義的。
說到這個(gè)，Vincent表示，以今日頭條為代表的個(gè)性化閱讀引擎是解決了一部分問題，但這一應(yīng)用也已經(jīng)非常廣泛了。美國幾乎所有的媒體和平臺(tái)都有個(gè)性化閱讀算法在驅(qū)動(dòng)，已經(jīng)不是主要的差異點(diǎn)。
Vincent認(rèn)為，光個(gè)性化還不夠。在《赫芬頓郵報(bào)》和雅虎新聞?chuàng)胃吖芷陂g，他了解到，在美國，很多新聞讀者，尤其是來自廣大非一二線城市的讀者共有的一個(gè)普遍反饋——美國各大媒體所報(bào)道的新聞內(nèi)容，過于集中在全國性的大事件、總統(tǒng)的各類言行、娛樂明星的花邊等，盡管讀者有一定的興趣，但核心問題仍是“這些新聞跟我的日常生活沒什么關(guān)系”。
經(jīng)過長(zhǎng)期的思考和探索，以及與NewsBreak團(tuán)隊(duì)一起的研究挖掘，Vincent認(rèn)為解決這個(gè)核心問題的答案在于Local（本地）。只有真正高質(zhì)量高相關(guān)性的本地新聞，才能完美為讀者提供有價(jià)值的新聞資訊，這些資訊才是與讀者每天的衣食住行等息息相關(guān)的。NewsBreak就是抓住這個(gè)差異化，在本已非常擁擠的美國新聞行業(yè)殺出一條血路，脫穎而出。
這個(gè)剛性需求也是被數(shù)據(jù)所驗(yàn)證的。美國互聯(lián)網(wǎng)用戶在過去三年進(jìn)行‘在我附近’(Near Me)的Google搜索量強(qiáng)勁增長(zhǎng)了900%，而其他類型的資訊搜索量增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于此。也就是說，“本地”的概念已成為內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)。
更重要的是，根據(jù)權(quán)威調(diào)查，美國用戶普遍反映，盡管諸如小區(qū)公告、本地活動(dòng)、學(xué)校信息、公共政策、分類啟事等本地內(nèi)容均已在網(wǎng)上存在，但他們散落分布，讀者往往需要費(fèi)很大勁才能搜索出來，而一般人都沒那么多功夫或者那么好的Google技巧來進(jìn)行搜索。NewsBreak的使命就是解決長(zhǎng)尾本地內(nèi)容的集成和分發(fā)的問題，成為美國本地新聞資訊的一站式目的地 (Default Destination)。
Vincent的經(jīng)驗(yàn)告訴他，NewsBreak找到了正確的路，找到了美國讀者真正看重的，感興趣的內(nèi)容，所以才收獲了下載量和用戶量的爆發(fā)。在短短的18個(gè)月內(nèi)，NewsBreak從不到50萬的日活，暴漲到接近500萬日活，和1200萬的月活（在北美這是很驚人的數(shù)字）。特別在安卓平臺(tái)上，一舉超越了美國最主流的新聞媒體FoxNews、CNN、《紐約時(shí)報(bào)》等，也把同類聚合平臺(tái)的對(duì)手SmartNews和Yahoo新聞遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，令人震驚地成為了No.1。
數(shù)據(jù)來源：App Annie (美國權(quán)威第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)
在2019年的美國app市場(chǎng)下載排行上，NewsBreak在新聞?lì)悇e中安卓排名第一，iOS排名第二，只略低于社交網(wǎng)絡(luò)Twitter。這充分證明了美國用戶對(duì)NewsBreak產(chǎn)品的認(rèn)可。
數(shù)據(jù)來源：Google Play下載數(shù)據(jù), Apple App Store下載數(shù)據(jù)
另外主持人問道：“如果Facebook、Google等巨頭如果也做你們這個(gè)產(chǎn)品，你們?cè)趺磻?yīng)對(duì)? ”
Vincent表示，這是一個(gè)非常常見的問題，幾乎他們談過的所有投資者都會(huì)問。“科技巨頭有很多資源和優(yōu)勢(shì)，可以做很多事情。理論上所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，F(xiàn)acebook，Google或者Amazon都可以去copy去做。而NewsBreak也不是第一個(gè)想到或第一個(gè)做本地新聞資訊的。Facebook和Google其實(shí)都嘗試過而沒有成功”。Vincent表示，但這不代表創(chuàng)業(yè)公司就沒有機(jī)會(huì)做得更好。相反， 像NewsBreak這種企業(yè)反而更容易在極其復(fù)雜的市場(chǎng)下，找到對(duì)用戶真正有價(jià)值的體驗(yàn)是什么。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司往往更接地氣，有更強(qiáng)的意愿和更靈活的模式去接近讀者和中小媒體，從而了解整個(gè)生態(tài)。Vincent說他并不太擔(dān)心和大公司的競(jìng)爭(zhēng)，并且認(rèn)為“小”公司可以做更多細(xì)致的事情。
對(duì)于美國媒體行業(yè)的未來發(fā)展，Vincent也有自己的預(yù)估。“目前美國媒體行業(yè)的確處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，尤其很多電子媒體的收入被Facebook、Apple News等大平臺(tái)所蠶食，處于破產(chǎn)邊緣。我也并不覺得例如Apple News+這類付費(fèi)閱讀模式能夠拯救媒體行業(yè)。那只適用于《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》等一部分小眾的高端閱讀需求。但我認(rèn)為廣大媒體最終并不會(huì)消失，F(xiàn)acebook、Google也并不能像外界擔(dān)心那樣取代媒體。最終，好的內(nèi)容還是得依靠廣大內(nèi)容創(chuàng)作者和媒體公司來生產(chǎn)。NewsBreak是這一理念的堅(jiān)信者，所以我們著力于扶植中小媒體，幫助中小媒體活下來并且蓬勃發(fā)展，“讓天底下沒有被埋沒的好內(nèi)容”，而不是去與中小媒體競(jìng)爭(zhēng)。未來五年內(nèi)，很可能科技巨頭和廣大媒體會(huì)最終找到一個(gè)平衡的雙贏模式，我沒法說那個(gè)模式具體長(zhǎng)怎么樣，但我的判斷是一定會(huì)出現(xiàn)，不然這個(gè)世界就太單調(diào)無趣了” 。
硅星人：（ID：guixingren123）
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