概述：
在中國挑戰(zhàn)美國的經(jīng)濟(jì)霸主地位的大環(huán)境下，中國的工業(yè)走向二次變革，工業(yè)軟件是整個工業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、高端化的必然之路。工業(yè)軟件領(lǐng)域包括業(yè)務(wù)運(yùn)營協(xié)同、設(shè)備信息控制、制造過程管理、高端研發(fā)設(shè)計等方面的內(nèi)容，從前到后國產(chǎn)化難度依次增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)合度依次增加，人才要求程度越來越高，資本有效性越來越低，國家戰(zhàn)略級別越來越高。當(dāng)前重要工業(yè)通訊協(xié)議被國外壟斷、高端工業(yè)場景管理經(jīng)驗(yàn)被國外軟件壟斷、核心工業(yè)模擬和設(shè)計能力被國外壟斷。中國工業(yè)軟件的發(fā)展，是一條長期、艱巨的道路，需要充分利用好國家引導(dǎo)、資本引入、平臺生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)多維度人才培養(yǎng)等多維度的資源。
隨著國家大的經(jīng)濟(jì)政策的快速調(diào)整以及新冠前后來自美國對我國開始的赤裸裸的高精尖技術(shù)維度的全面圍堵，整個經(jīng)濟(jì)面和社會層面大家已經(jīng)明顯感受到中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀已經(jīng)不愿也不能再甘心居于產(chǎn)業(yè)鏈中低端領(lǐng)域受到美國為首的發(fā)達(dá)國家的持續(xù)資本盤剝。
自WTO大開放之后整個產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)利用國際市場的蓬勃發(fā)展和對外輸出產(chǎn)能的規(guī)模擴(kuò)張式經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)到達(dá)了新階段。外部新增市場受到壓制，內(nèi)部需求市場還需要建設(shè)。而出于資本主義模式貨幣經(jīng)濟(jì)霸主模式下的美國是不可能愿意遵守自己強(qiáng)大時才能制定的全球化經(jīng)濟(jì)政策自愿交出經(jīng)濟(jì)霸權(quán)。沒有向全球輸出美鈔美債能力的情況下，沒有大量的第三國家作為美國經(jīng)濟(jì)金字塔的低端墊腳石，美國經(jīng)濟(jì)無法維護(hù)國內(nèi)橄欖型社會結(jié)構(gòu)。
所以我們看到美國打破自己原來各種假溫馨的自由經(jīng)濟(jì)和全球貿(mào)易政策下兩面人形態(tài)，同時也能感受到中國舉起命運(yùn)共同體和維護(hù)全球體系的真誠。如果你能重新梳理起英國美國等西方國家崛起的路線，就能理解重商主義貿(mào)易保護(hù)與貿(mào)易自由主義本身其實(shí)是國家不同經(jīng)濟(jì)階段的必然之路。所有大國的經(jīng)濟(jì)政策背后依舊是本國優(yōu)先和本國資本優(yōu)先。在政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域沒有簡單的非白即黑的正確模式，一個單一的全球貿(mào)易政策的背后是西方集團(tuán)化利益的抱團(tuán)利益維護(hù)。
供給側(cè)改革，一帶一路，工業(yè)4.0等都是整個國家在這個大的歷史背景下做出的重大戰(zhàn)略決策。材料產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體制造、精密制造技術(shù)、核心工業(yè)軟件等都是國家當(dāng)前卡脖子技術(shù)的重中之重，面臨著西方來自技術(shù)、市場與貿(mào)易上的全面封鎖。2020年中國制造業(yè)增加值占世界制造業(yè)份額的達(dá)到32%以上，但中國95%以上的高端PLC和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議市場被GE、西門子、羅克韋爾、施耐德等國外廠商壟斷，本土品牌主要集中在國內(nèi)低端工業(yè)控制系統(tǒng)市場，中國高端CAD、CAE、MES、PLM等工業(yè)軟件市場基本都被SAP、西門子、達(dá)索、PTC等國外廠商所壟斷。
工業(yè)軟件是整個工業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、高端化的必然之路、而越是高端的技術(shù)，其與產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展結(jié)合程度就越高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歷史慣性和歷史積累要求就越高，核心人才的泛用性就越差。這就意味著重新造輪子是一個低效、緩慢、資本回報差的過程，用自由資本角度思考是不合理的過程。但在中西方發(fā)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核理由和根本動力不一致發(fā)生分歧，先進(jìn)國家抱團(tuán)打壓新經(jīng)濟(jì)體崛起的大背景上。也只有中國這種能夠正面應(yīng)對國家化資本的沖擊和抵制，制定并執(zhí)行長期經(jīng)濟(jì)政治戰(zhàn)略的國家可能進(jìn)行挑戰(zhàn)。
過去的20年，我們的信息產(chǎn)業(yè)獲得了突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展，出現(xiàn)了像阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動這樣的跨領(lǐng)域信息產(chǎn)業(yè)巨頭，同時孵化出大量高收入的IT工程師和技術(shù)人才，能夠和國外巨頭直接競爭。同時越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始把自己的技術(shù)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。那么，同樣的工業(yè)軟件是否能依托于這些信息產(chǎn)業(yè)巨頭得到飛躍呢？
我給出的答案并不樂觀。
工業(yè)軟件或者說軟件技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用按實(shí)際使用方向基本可以切分成四大塊：
A.業(yè)務(wù)運(yùn)營協(xié)同B.設(shè)備信息控制C.制造過程管理D.高端研發(fā)設(shè)計這四大塊總結(jié)一下就是，從前到后國產(chǎn)化難度依次增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)合度依次增加，人才要求程度越來越高，資本有效性越來越低，國家戰(zhàn)略級別越來越高。也同時意味著距離傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、市場化和資本密集的信息產(chǎn)業(yè)巨頭越遠(yuǎn)。
ISA95模型
A.業(yè)務(wù)運(yùn)營協(xié)同 —— 也就是信息產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)前資本與商用領(lǐng)域高度密集的區(qū)域
基本上市面上常見互聯(lián)網(wǎng)2B領(lǐng)域都與其有高度的交叉，ERP（企業(yè)資源管理），CRM（客戶關(guān)系管理）， SCM（供應(yīng)鏈管理），OA（辦公自動化）等主要用于提升企業(yè)管理能力和運(yùn)營效率的軟件。此部分系統(tǒng)因?yàn)榻?jīng)常具有功能上跨行業(yè)的通用性，更加致力于將原來產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的既有流程數(shù)字化信息化，在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的中國當(dāng)下，并不存在太大技術(shù)壁壘，工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用基本可以復(fù)用。
該領(lǐng)域是我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其資本的勢力范圍，一般技術(shù)人偏向于CS（計算機(jī)科學(xué)）專業(yè)。
當(dāng)前這個領(lǐng)域活躍著我國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和聚集了大量產(chǎn)業(yè)資本，整個產(chǎn)業(yè)活躍且不斷侵蝕傳統(tǒng)海外軟件的份額。隨著云技術(shù)時代的到來，除了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)和軟件巨頭外，越來越多的SAAS公司的活躍進(jìn)入這個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化基本圍繞的也是這個領(lǐng)域展開，不斷嘗試以上云的契機(jī)打破原來的巨頭壟斷格局。一般上講的2B互聯(lián)網(wǎng)往往都是這個領(lǐng)域的覆蓋范圍，屬于輕資本，依賴于跨產(chǎn)業(yè)整合業(yè)務(wù)人員和it開發(fā)人員。
這個領(lǐng)域基本屬于強(qiáng)市場化競爭，強(qiáng)人才和資本供給，強(qiáng)投資效益反饋，基本無需上層干涉，引導(dǎo)自然發(fā)展即可，期待其最終崛起和收縮于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資本覆蓋范圍內(nèi)，并跨越包括工業(yè)在內(nèi)的多個領(lǐng)域，期待能從SAP、Oracle等國際巨頭手上搶過更多客戶。
B.設(shè)備信息控制——構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一部分，偏向于自動化制造控制與工業(yè)設(shè)備的數(shù)字化。
設(shè)備信息控制包括了傳統(tǒng)EE領(lǐng)域的PLC、嵌入式系統(tǒng)等領(lǐng)域，集中于提升設(shè)備的信息化、數(shù)字化、智能化，與消費(fèi)電子、汽車電子、通訊電子等電子領(lǐng)域具有交叉，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)器、控制器、通訊模塊與處理器的集合與應(yīng)用，邊緣計算也是該領(lǐng)域重要的一環(huán)。雖然依賴于電子行業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的硬件供給，同時也受益于我國消費(fèi)領(lǐng)域電子產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展，國產(chǎn)化程度在逐年提高，但受制于長期的工業(yè)硬件設(shè)計與通訊標(biāo)準(zhǔn)等，工業(yè)領(lǐng)域在中大型智能制造相關(guān)設(shè)備上份額占比仍舊非常低下。
屬于設(shè)備級別控制，該領(lǐng)域關(guān)聯(lián)到智慧制造的工業(yè)機(jī)器人的使用，直接與工業(yè)制造設(shè)備和制造技術(shù)相關(guān)，具有很強(qiáng)的市場化壁壘（生產(chǎn)設(shè)備的品牌更新相對緩慢），如果能完成工業(yè)設(shè)備的全面國產(chǎn)信息化后，就意味著我國的智慧工業(yè)設(shè)備擁有全面的復(fù)制和對外輸出能力。
該領(lǐng)域的國產(chǎn)化是我國電子與通訊及機(jī)械制造龍頭及其資本的勢力范圍，競爭格局偏向于從小型到大型，從局部優(yōu)勢到整體國產(chǎn)的遞進(jìn)式競爭，一般技術(shù)人需要偏向于EE（電子工程）。
由于我國工業(yè)對EE人才的培養(yǎng)，隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃和我國在工程機(jī)械和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈取得的進(jìn)步，這個領(lǐng)域展現(xiàn)出很強(qiáng)的潛力已經(jīng)成為新的資本熱捧領(lǐng)域，也是最迎合國家政策能夠得到快速進(jìn)步成果的重要領(lǐng)域，并不亞于半導(dǎo)體領(lǐng)域。
C.制造過程管理——智慧工廠不可或缺的一部分，工業(yè)4.0的控制核心之一。
基本上已經(jīng)偏重于中大型現(xiàn)代化工廠的智能控制，基本是以MES（制造調(diào)度執(zhí)行系統(tǒng)）為核心的工廠自動化體系，整合了整個過程的信息流、數(shù)據(jù)流與物流，整合和優(yōu)化的是整個工廠生產(chǎn)過程，與現(xiàn)代化工廠直接相關(guān)。屬于集團(tuán)化工業(yè)企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。MES偏向與管理分析與調(diào)控，同時需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)層SCADA（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)）支持。
屬于工廠系統(tǒng)級別控制，產(chǎn)業(yè)化程度非常高。從國外歷史經(jīng)驗(yàn)上看MES巨頭如霍尼韋爾、西門子、通用電器、ABB等都是不折不扣的工業(yè)自動化巨型集團(tuán)公司，其當(dāng)前服務(wù)的對象也是我國最頂尖的工業(yè)集團(tuán)。其一般為將自己在特定制造行業(yè)的自動化管理能力進(jìn)行輸出。
該領(lǐng)域的發(fā)展不是單一的功能問題，是一個制造行業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)、數(shù)據(jù)、管理等整合的過程。通用性程度低，基本屬于定制化實(shí)施。這也意味著只有特定領(lǐng)域的制造專家才可能孵化出對應(yīng)的能力。而當(dāng)前國產(chǎn)MES中能突出的幾家公司，如寶信軟件源自寶鋼集團(tuán)的鋼鐵制造領(lǐng)域，柏楚軟件專精激光切割領(lǐng)域， 也正是將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為成果輸出出來的。但是該領(lǐng)域投入大，項(xiàng)目時間周期長，需要專門的行業(yè)人才，同時需要來自開發(fā)商和應(yīng)用企業(yè)對價值的理解與探索。不是單純可以依靠資本累計得到短時間快速發(fā)展的領(lǐng)域，屬于響應(yīng)智能化制造政策需要來自行業(yè)引導(dǎo)自上而下擴(kuò)展的過程。需要真正完成國產(chǎn)替代的價值化而不是單純國產(chǎn)替代化。
該領(lǐng)域的國產(chǎn)化將意味著我國工業(yè)開始能夠引領(lǐng)前沿工業(yè)制造理念。國產(chǎn)投資均屬于戰(zhàn)略投資級別，不大能期待依靠純市場競爭的方式在有限時間內(nèi)完成整個過程。能夠進(jìn)入這個領(lǐng)域的人才，需要的基本是制造業(yè)頂尖復(fù)合人才，包括了需要電子、機(jī)械、管理、軟件等復(fù)合領(lǐng)域，能夠在特定工業(yè)領(lǐng)域有很強(qiáng)的深耕能力而不是單一局限于特定技術(shù)之中。同時需要有大型制造企業(yè)資源能夠有足夠的意愿和動機(jī)完成對應(yīng)的更新，這意味著得到大量大型國企制造巨頭的支持。
D.高端研發(fā)設(shè)計——工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈頂層軟件
主要就是包括了CAD（計算機(jī)輔助設(shè)計），CAE（計算機(jī)輔助分析），CAM（計算機(jī)輔助制造）等工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計軟件，和PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、DM（數(shù)字化制造）等工業(yè)過程設(shè)計軟件。涉及了整個工業(yè)全過程。該領(lǐng)域也直接與工程科學(xué)的研發(fā)有精密的聯(lián)系，是我國工程技術(shù)發(fā)展直接關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。
這塊也是被國外卡脖子最嚴(yán)重的領(lǐng)域。國外對我們特定工業(yè)軟件的使用限制，甚至可以影響到從產(chǎn)品設(shè)計到整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的過程，同時也導(dǎo)致大量的工業(yè)制造數(shù)據(jù)的積累得不到應(yīng)用。
該領(lǐng)域的國產(chǎn)化后，就意味著我國全面進(jìn)入了全面工程科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先階段。需要的是頂級工程開發(fā)人員，應(yīng)該說頂層工業(yè)軟件需要超強(qiáng)的數(shù)學(xué)和算法功底的技術(shù)開發(fā)人員研發(fā)投入，全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的參與、豐富來自實(shí)際的工業(yè)數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)大的工業(yè)資本應(yīng)用作為價值后盾。是一個高風(fēng)險、高投入、長周期，回報慢但具備國家級戰(zhàn)略 意義的行業(yè)。
我國想在這個領(lǐng)域的進(jìn)步和追趕，需要的是以十年計算的人才、政策、生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累和企業(yè)投入。
工業(yè)軟件的發(fā)展階段本質(zhì)和我國工業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的地位有直接的關(guān)系，我國相對傳統(tǒng)工業(yè)大國的技術(shù)積累想對薄弱，從改革開放起計算到現(xiàn)在，我們從摸著石頭過河逐步引入工業(yè)體系到成為世界工廠也就50年時間。而自工業(yè)革命以來傳統(tǒng)工業(yè)國積累工業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)已經(jīng)200多年，包括西門子、通用在內(nèi)的工業(yè)集團(tuán)已經(jīng)100多年。傳統(tǒng)的工業(yè)軟件，正是在巨頭的長期工業(yè)發(fā)展和規(guī)模效應(yīng)下逐步發(fā)展起來的。當(dāng)下全球工業(yè)體系的管理思路、通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和頂層設(shè)計工具也都掌握在西方工業(yè)集團(tuán)手中。這是當(dāng)下的事實(shí)。
當(dāng)前重要工業(yè)通訊協(xié)議被國外壟斷、高端工業(yè)場景管理經(jīng)驗(yàn)被國外軟件壟斷、核心工業(yè)模擬和設(shè)計能力被國外壟斷。
我們需要正視積累上的差距和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問題點(diǎn)。不要有大躍進(jìn)式運(yùn)動式的發(fā)展幻想，既也不應(yīng)該用全面對抗，全部重新造輪子的思路來應(yīng)對這個問題，也不應(yīng)該抱著過分的資本實(shí)用主義幻想，完全依賴于外部，自己只作為工業(yè)軟件的服務(wù)對象，把中國工業(yè)的未來都壓在全球主義的良心上。
中國工業(yè)軟件的發(fā)展，是一條長期、艱巨的道路，需要充分利用好國家引導(dǎo)、資本引入、平臺生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)多維度人才培養(yǎng)等多維度的資源。本人并非對口領(lǐng)域，在此我給出一些自己淺薄的思路和觀點(diǎn)，也只是僅供大家參考與討論。
1. 頂端工業(yè)軟件領(lǐng)域不能幻想互聯(lián)網(wǎng)式模式的資本投入與高速市場化發(fā)展，是一條自上而下引導(dǎo)的穩(wěn)健而緩慢向前的道路。
我國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有其強(qiáng)烈的特殊性。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擁有技術(shù)應(yīng)用高度開源化標(biāo)準(zhǔn)化、屏蔽海外競爭對手的本土巨型消費(fèi)市場以及高效的資本擴(kuò)張轉(zhuǎn)化效率?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)偏向直接的消費(fèi)應(yīng)用層，場景較為標(biāo)準(zhǔn)通用邊際擴(kuò)張效率極高，高度開源的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也不存在與海外的技術(shù)代差。這使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以在商業(yè)模式確立后，可以利用資本投入技術(shù)人力和市場人力搶占整個市場并擴(kuò)張領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是個可以依靠市場化競爭快速發(fā)展的輕資產(chǎn)行業(yè)。
反過來，工業(yè)軟件有著強(qiáng)烈的專業(yè)化領(lǐng)域特性要求，細(xì)分行業(yè)個性化需求非常強(qiáng)烈且特殊；其要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時，軟件的使用需要與工業(yè)設(shè)備、工廠管理進(jìn)行高度精密的結(jié)合；上層軟件的設(shè)計開發(fā)與應(yīng)用更是需要領(lǐng)域工業(yè)巨頭的深耕和復(fù)合型綜合人才的培養(yǎng)；高級工業(yè)軟件的開發(fā)與調(diào)試，無論是周期還是資本投入都非常巨大，資本回報不穩(wěn)定，同時還面對國外優(yōu)勢競爭對手的市場先期控制和更換的市場成本。工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)儆诠I(yè)領(lǐng)域，對生產(chǎn)資料和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的結(jié)合要求非常高，是依賴重生產(chǎn)資料和政策扶持的戰(zhàn)略行業(yè)。
當(dāng)前工業(yè)軟件可以引入互聯(lián)網(wǎng)資本和人才的領(lǐng)域，正如之前闡述的那樣，主要集中在工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方向。
高端工業(yè)軟件必然是以政府和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為政策性發(fā)起主體，建立起以軍工企業(yè)、科研高校、國有大中型工業(yè)企業(yè)、國內(nèi)大型制造私企為長期核心合作生態(tài)，得到來自政府資金和產(chǎn)業(yè)資本的支持，同時與國外企業(yè)保持技術(shù)/標(biāo)準(zhǔn)的合作與互認(rèn)，率先在一些與國外差距不大的領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)先發(fā)展。先從局部領(lǐng)域發(fā)展起來同時培養(yǎng)起成熟的人才圈和理論再向整個工業(yè)體系擴(kuò)展延伸。
2. 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、金融的融合，強(qiáng)化領(lǐng)先工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)股權(quán)改革，嘗試激勵行業(yè)資本導(dǎo)入技術(shù)孵化，引導(dǎo)人才與技術(shù)的主動性應(yīng)用。
工業(yè)軟件與復(fù)雜的工業(yè)制造場景、設(shè)備、工藝直接相關(guān)，貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。這也使得頂層工業(yè)軟件基本需要由對應(yīng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)發(fā)起。而這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)軟件發(fā)展的大型制造企業(yè)，無論國企還是私企，都需要建立以國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為協(xié)調(diào)的技術(shù)合作和資源互換，一方面避免各自為戰(zhàn)下資源浪費(fèi)和難以兼容，另一方面也強(qiáng)化復(fù)合領(lǐng)域復(fù)合資源的整合和協(xié)同能力。這種協(xié)同，是需要來自產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、金融方面的全面推動的。
傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)由于承擔(dān)著巨大的經(jīng)營壓力，其管理模式也有著嚴(yán)格的慣性。單純依托在傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)下屬的信息科技部門很難進(jìn)行承擔(dān)來自內(nèi)部巨大成效壓力和外部先進(jìn)低成本成熟技術(shù)咨詢支持的競爭，進(jìn)行的軟件項(xiàng)目往往淪為政績工程和行政報獎項(xiàng)目，人才也很難得到提升與激勵。而傳統(tǒng)工業(yè)軟件公司雖然有較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和人力，但無足夠工業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目支持情況下，也更加有意愿去發(fā)展能夠短期落地和銷售轉(zhuǎn)化的較低難度的通用項(xiàng)目和替代改造項(xiàng)目，無法發(fā)揮提升產(chǎn)業(yè)效能的主動性。高校的產(chǎn)研人員更加容易紙上談兵，脫離實(shí)際工業(yè)場景的驗(yàn)證，工業(yè)實(shí)施時困難重重。
在這種情況下，單純的來自行政的補(bǔ)貼、稅收的減免或者科技獎勵都很難對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到核心激勵的作用。更不是幾個科技園，幾個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇和平臺就能解決的問題。
在此情況下，國家應(yīng)該強(qiáng)化和支持工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)股權(quán)孵化，將由大型工業(yè)企業(yè)積累的具體應(yīng)用場景與歷史數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、由產(chǎn)業(yè)風(fēng)險資本、復(fù)合領(lǐng)域技術(shù)人才以股權(quán)形式融合在一起，技術(shù)人才享受技術(shù)轉(zhuǎn)化為科技成果的技術(shù)股權(quán)，大型企業(yè)與國家平臺提供實(shí)施合作項(xiàng)目與資本支撐，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險資本引入市場化資金。建立更多的擁有實(shí)際工業(yè)場景為應(yīng)用目標(biāo)基礎(chǔ)的科技型工業(yè)軟件公司。多方共同承擔(dān)國家戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇與風(fēng)險，同時發(fā)揮技術(shù)人才的積極主動性，避免傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)治理機(jī)構(gòu)和軟件公司發(fā)展模式帶來的弊端。讓中國工業(yè)軟件從中國強(qiáng)大的制造業(yè)中孵化出來，并能逐步適應(yīng)市場化的競爭需求。
3. 建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和開源模式，構(gòu)建可控應(yīng)用的平臺生態(tài)，進(jìn)行邊緣性蠶食進(jìn)攻。
國際工業(yè)巨頭壟斷工業(yè)軟件的能力，除了其先發(fā)優(yōu)勢之外，更重要的是其建立起全球產(chǎn)業(yè)鏈的體系標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)數(shù)據(jù)的壟斷控制，并圍繞整個體系建立了鞏固的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
這種強(qiáng)生態(tài)的有自發(fā)的穩(wěn)定性和效率性，當(dāng)所有全球化企業(yè)都在該體系時，標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)共享使得中小企業(yè)能夠更加專精于自己的領(lǐng)域發(fā)展。但當(dāng)在中美對抗的歷史大背景下，面臨著來自對軍工、高科、精密制造的赤裸裸限制時。這種壟斷生態(tài)對國家安全產(chǎn)生了極大威脅。
由于與產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展結(jié)合程度非常高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歷史慣性也最高。重新造輪子是一個低效、緩慢、資本回報差的過程，用自由資本角度思考是一個逆市場化不合理的行為，工業(yè)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行時也容易由于自身利益陽奉陰違。而且也會導(dǎo)致傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)?yīng)技術(shù)人才的適應(yīng)非常困難。
最理想的做法是像華為一樣，成為某一領(lǐng)域核心企業(yè)的基礎(chǔ)上，加入成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則的一員并進(jìn)行技術(shù)專利互換，搶占領(lǐng)先技術(shù)高地再進(jìn)行可控技術(shù)的分叉。但在很多產(chǎn)業(yè)落后領(lǐng)域中很難完成這一步，像工業(yè)軟件這個領(lǐng)域就跟進(jìn)可能優(yōu)先選擇中國特定的工業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，如通訊、新能源、光伏等領(lǐng)域，從邊緣建立優(yōu)勢再逐步反侵吞到原有工業(yè)領(lǐng)域。智能領(lǐng)域領(lǐng)域華為主導(dǎo)OpenHarmony項(xiàng)目本質(zhì)上也是這個思路。
在這個過程中，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和開源模式建立對于整個產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)的發(fā)展有著決定性的作用，避免各自為戰(zhàn)惡性競爭和出于自利的數(shù)據(jù)和技術(shù)能力封閉。這個過程必須是以國家和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為主導(dǎo)。同時標(biāo)準(zhǔn)化通用化后，對于廣大的市場化主體極大的降低參與工業(yè)軟件生態(tài)的門檻。
最終的工業(yè)軟件生態(tài)是建立起以整體工業(yè)企業(yè)是應(yīng)用主體，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟確定好通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口和應(yīng)用轉(zhuǎn)化方式，大型工業(yè)集團(tuán)孵化的高端工業(yè)軟件技術(shù)公司把控核心關(guān)鍵整合技術(shù)，市場化的應(yīng)用軟硬件公司開發(fā)關(guān)聯(lián)個性化平臺應(yīng)用的合理生態(tài)，并將海外技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈也進(jìn)行兼容性整合。
4. 構(gòu)建多維度人才來源，鼓勵工業(yè)技術(shù)咨詢模式的發(fā)展，鼓勵行業(yè)資本導(dǎo)入技術(shù)孵化，鼓勵技術(shù)人員的定向跨領(lǐng)域培訓(xùn)與交流。
高端工業(yè)軟件的核心技術(shù)人才基本屬于復(fù)合領(lǐng)域人才，不能由單一領(lǐng)域人才替代更不能如同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那般靠量堆積。但產(chǎn)業(yè)資深人才又需要面對當(dāng)前國內(nèi)環(huán)境資深技術(shù)人才收入回報低，工業(yè)領(lǐng)域重生產(chǎn)資料人才依附于大型企業(yè)和項(xiàng)目難以獨(dú)立等問題。整體使得工業(yè)軟件領(lǐng)域的高端人才供給問題非常大。
想要解決這個問題，不能單純依靠產(chǎn)學(xué)研一體化，期望從高校直接培養(yǎng)出適宜人才。因?yàn)楣I(yè)項(xiàng)目基本上是個長期積累開發(fā)周期長回報不穩(wěn)定的方向；也不大能期望軟件行業(yè)自發(fā)性改變項(xiàng)目趨向，提供大量人才自愿轉(zhuǎn)向資本回報率低項(xiàng)目承接要求高的工業(yè)型項(xiàng)目。
在這種情況下，我給出的思路是3條路線的擴(kuò)展：
A.鼓勵推動我國技術(shù)咨詢行業(yè)的發(fā)展，為我國高端技術(shù)人才脫離生產(chǎn)資料的束縛，獨(dú)立服務(wù)于行業(yè)創(chuàng)造更加多的機(jī)會。我國當(dāng)前不但缺乏如同埃森哲、高德納這類全面的技術(shù)型咨詢公司，甚至連技術(shù)咨詢行業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展土壤也嚴(yán)重不足，配套給予技術(shù)咨詢的大生態(tài)環(huán)境和認(rèn)知也沒有建立起來。行業(yè)專家各自為戰(zhàn)或者沒有形成合作的環(huán)境，影響了技術(shù)的進(jìn)一步碰撞。這種以串連最新技術(shù)、工程應(yīng)用為主導(dǎo)，以為企業(yè)創(chuàng)造價值為目標(biāo)，以高端跨行業(yè)人才組合為基礎(chǔ)的技術(shù)咨詢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于以國家政策和研發(fā)資金為主導(dǎo)的高校企業(yè)合作模式的。同時也將為廣大技術(shù)人才發(fā)光發(fā)熱輸出全市場創(chuàng)造出新的歷史機(jī)會。國家應(yīng)該鼓勵甚至推動大型工業(yè)集團(tuán)出人出資構(gòu)建這樣的行業(yè)技術(shù)咨詢公司，才能更加好的將極端國產(chǎn)技術(shù)輸出到整個社會。
B.鼓勵行業(yè)資本導(dǎo)入技術(shù)孵化，關(guān)于這部分我已經(jīng)在前面闡述過了，主要是通過鼓勵技術(shù)人員持股和引入外部產(chǎn)業(yè)資本的形式提升頂端技術(shù)人員的主觀能動性和項(xiàng)目參與意識，擺脫人才歸屬傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)或者軟件公司下的管理框架問題，吸引復(fù)合高端人才的獨(dú)立。
C.鼓勵技術(shù)人員的定向跨領(lǐng)域培訓(xùn)與交流，由于高端軟件人才跨行業(yè)領(lǐng)域的要求，依照傳統(tǒng)模式的招聘或者培養(yǎng)往往很難直接滿足需求，所以更加合適的方法是將原有領(lǐng)域中的人才進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展，避免受限于公司業(yè)務(wù)方向的技術(shù)視野狹隘。類似于管理人員往往為了提升管理能力參與在職MBA培訓(xùn)。高校、工業(yè)集團(tuán)也應(yīng)該參考類似模式，提供更多針對特定領(lǐng)域技術(shù)人員的跨領(lǐng)域擴(kuò)展培訓(xùn)機(jī)會和提供對應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)證書，行業(yè)也同時需要為這種跨領(lǐng)域人才提供行業(yè)交流圈子、認(rèn)證服務(wù)與稅務(wù)財務(wù)上的獎勵。這將有利于人才市場的自我向上與充分交叉。
5. 小型軟件公司工業(yè)領(lǐng)域的云推進(jìn)和工業(yè)一體化服務(wù)
知識產(chǎn)權(quán)的積累絕對不是單純的專利數(shù)量這種問題，事實(shí)在單純考核高新技術(shù)項(xiàng)目申請和專利數(shù)量正是使得很多公司為單純利益申請而申請，導(dǎo)致高科技企業(yè)不高科的原因之一。
國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)困難，只有大資本有較大實(shí)力去維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。至于廣大工業(yè)領(lǐng)域，中大型公司想對需要正規(guī)，而各種小公司對盜版軟件使用既是成本無奈之舉也是頂級產(chǎn)業(yè)的放縱。這種放縱同時也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈和人才被國外軟件覆蓋而國內(nèi)替代品難以市場化的形式進(jìn)行發(fā)展。進(jìn)入云時代后，受益于SAAS等云服務(wù)形式，國產(chǎn)軟件在2B服務(wù)領(lǐng)域才吸引到了越來越多的資本和人才。做精做細(xì)，開放對接，依附大平臺增長成為國內(nèi)很多SAAS增長的核心模式。當(dāng)前比較成功的2B領(lǐng)域軟件公司走的也基本是云服務(wù)路線，這也正是開放模式下留給后來者搶占中小客戶市場的重要機(jī)遇。
對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支持，除了經(jīng)濟(jì)上的購置補(bǔ)足這種直接的財務(wù)投入降低中小型制造工廠的使用難度外，還有一個重要的部分是需要市場提供足夠多的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)務(wù)人員，能夠熟悉中小型工業(yè)實(shí)際場景與世面對應(yīng)的軟件服務(wù)所能供應(yīng)的效果，不僅僅從銷售角度出發(fā)，更多從市場實(shí)際需求角度出發(fā)來進(jìn)行整合。這種服務(wù)型業(yè)務(wù)人才可能會在市場化作用下逐漸興起多個地方/ 產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)軟件服務(wù)巨頭，能整合業(yè)內(nèi)服務(wù)能力同時提供銷售、調(diào)試、人才培訓(xùn)與技術(shù)改造方案的一體化服務(wù)。更多展現(xiàn)跨領(lǐng)域服務(wù)時專業(yè)服務(wù)能力。這些服務(wù)能力往往正是兩頭受氣不討好的中小型工業(yè)企業(yè)中的it技術(shù)人員的機(jī)會。
