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元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

時間:2020-09-24 10:09來源:網絡整理 瀏覽:
當前互動劇的發(fā)展特點,以及互動劇對行業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)與機遇。文|彭錦來源|國家廣電智庫互動劇是一種新的視頻類型,具有分支劇情選擇、視角切換、

當前互動劇的發(fā)展特點,以及互動劇對行業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

|彭錦

來源|國家廣電智庫

互動劇是一種新的視頻類型,具有分支劇情選擇、視角切換、畫面互動等功能。近年來,隨著網絡基礎承載能力和帶寬大幅提高,視聽交互技術和應用加快推廣,互動劇市場迅速升溫。

數(shù)據顯示,2018年中國互動劇用戶規(guī)模超過4000萬,預計隨著5G商用,互動劇用戶規(guī)模2020年有望突破1億。

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

當前互動劇發(fā)展特點

(一)市場現(xiàn)狀:概念熱、實踐少

2019年被稱為“互動劇元年”,但從實際發(fā)展情況看,市場尚在孕育,整體呈現(xiàn)出概念較熱、實踐較少,觀望者多、入局者謹慎的特點。

在國內,芒果TV、愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、Bilibili五家視頻網站均表示已對互動劇進行重點布局(見表1),但廣電總局監(jiān)管中心數(shù)據顯示,2019年上線的互動劇僅有4部。與此同時,互動劇在大眾中的認知度也不高。

調查顯示,2019年上半年僅有37.9%的受訪網民表示對互動劇有所了解。另一方面,國內尚未出現(xiàn)影響力較大的作品。如騰訊視頻網絡劇《古董局中局》《龍嶺迷窖》的豆瓣評分人數(shù)分別達到4.3萬人和7.7萬人,但衍生互動劇《佛頭起源》和《最后的搬山道人》評分人數(shù)僅為1804人和3707人。

表1:主要平臺互動劇布局概況

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

(二)創(chuàng)作特點:類型化

業(yè)界普遍認為互動劇有四個特征:一是真人演出,這是和互動游戲的最大區(qū)別;二是多版本劇情,以開放可選擇的形式為觀看者提供多種劇情;三是完善的互動技術支持,包括劇情選擇、QTE(用戶需在特定時間內根據游戲給出的需求,準確按出特定的按鍵來完成某些動作)、視角切換、畫面信息檢索等增強參與體驗的互動方式;四是合理的互動元素,即互動節(jié)點應對劇情發(fā)展產生影響。

從創(chuàng)作模式看,當前互動劇主要有兩種類型。

一是樹干式,即以人物的發(fā)展帶動劇情發(fā)展,用戶的每一個選擇對應不同的分支劇情及結局。比如《他的微笑》,全劇21個互動節(jié)點導出17種結局。

二是串串式,即用情節(jié)帶動人物的發(fā)展,但劇情上因為觀眾的選擇而會出現(xiàn)折疊、交互、反復的過程。整體而言,串串式互動劇中的變化都圍繞一條主線,但可能最終導致不同結局。

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

從創(chuàng)作類型看,現(xiàn)階段互動劇主要集中在懸疑和戀愛題材,前者的懸疑因素使交互存在更多可能性,沉浸式體驗感更強;后者多為戀愛養(yǎng)成類劇集,強調對陪伴性情感需求的滿足。

(三)競爭格局:大平臺強競爭趨勢明顯

當前互動劇市場進入大平臺、大投入的強競爭時代。由于分支劇情的存在,互動劇的拍攝成本可能數(shù)倍于傳統(tǒng)影視劇,加上后期播出和營銷成本,中小型創(chuàng)業(yè)公司很難進入該領域。

目前,前述五家視頻平臺已對互動劇進行布局。除推出互動劇外,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷先后公開了自己的“互動視頻標準”,前兩者還各推出“互動視頻開放平臺”,希望借助標準化的技術模塊推動互動劇大規(guī)模上線。

此外,騰訊視頻推出互動閱讀APP“一零零一”,介入互動劇產業(yè)鏈上游;愛奇藝重點探索互動營銷,陸續(xù)推出了《波西米亞狂想曲》電影互動預告片和唐探宇宙互動視頻;優(yōu)酷于2020年2月上線了主打短劇、互動劇內容的優(yōu)酷小劇場頻道,并針對互動內容提供10億元創(chuàng)作基金,鼓勵優(yōu)秀的內容創(chuàng)作;芒果TV推出了自主研發(fā)的互動劇制作平臺。總體而言,互動劇市場競爭激烈,各家重點在互動標準建設及互動劇平臺孵化上發(fā)力。

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(四)商業(yè)模式:營銷、會員與廣告兼有

目前互動劇的商業(yè)模式正在形成中。

一是IP營銷。以衍生劇形式實現(xiàn)對IP系列產品的營銷推廣,成為基于IP的傳播營銷手段。如網絡劇衍生互動劇《古董局中局之佛頭起源》《龍嶺迷窟之最后的搬山道人》、綜藝衍生互動劇《明星大偵探之頭號嫌疑人》等,為相關IP造勢并借此打造粉絲經濟。

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二是拉動會員付費。目前上線的互動劇一般只向該視頻網站會員開放,未來有可能與游戲類似,會員服務更加細化,即更高的會員等級可以“解鎖”更多結局或者更好的結局,從而實現(xiàn)會員拉新和會員費用提升。

三是產品植入和品牌合作。依托海量的用戶個人互動數(shù)據,互動劇在品牌營銷上將有更大空間。如奈飛的互動劇《黑鏡·潘達斯奈基》中為用戶提供不同的薯片選項,芒果TV的互動劇《頭號嫌疑人》加入外部的微博鏈接帶貨,這些嘗試均為互動劇的營銷拓展了思路。

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互動劇對行業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)與機遇

互動劇系新興視頻類型,其快速發(fā)展將對現(xiàn)有監(jiān)管方式帶來諸多挑戰(zhàn)。

(一)業(yè)務邊界模糊

互動劇的發(fā)展歷程與游戲密切相關。在國外,目前知名的互動劇背后均有游戲公司的身影,如享譽盛名的互動劇《底特律:變人》《夜班》分別由法國游戲工作室Quantic Dream和瑞士游戲工作室CtrlMovie推出。

國內參與者也以更好“玩”、更“互動”作為互動劇的發(fā)展方向,并在一些劇情性較強的互動游戲宣推中使用“互動劇”“互動電影”的標簽??梢灶A見,未來互動劇與互動游戲在制作、宣推、呈現(xiàn)上均將日益交融、邊界趨于模糊。

但目前游戲業(yè)務管理隸屬于文旅部,網絡視聽業(yè)務的管理隸屬于廣電總局。隨著5G商用的普及,互動劇將快速發(fā)展,急需明確管理主責部門及職責,并出臺管理辦法。

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(二)敘事及呈現(xiàn)形式突破現(xiàn)行方式

在現(xiàn)有統(tǒng)計中,電視劇和網絡劇是以“部”和“集”作為統(tǒng)計單元,是一種線性的統(tǒng)計概念。但互動劇分支劇情和多結局的存在,導致“集”的概念不再適用,“時長”也不再方便統(tǒng)計。當前,制作領域互動劇劇本已轉化為思維導圖的形式,在播出和統(tǒng)計領域如何適應這一變化,需要進一步研究。

(三)分支劇情將使審查工作量倍增

分支劇情及多結局直接導致審查工作量倍增。如《他的微笑》在傳統(tǒng)意義上僅為1集,但17種結局使其總時長達260分鐘,相當于2部電影或4集電視劇;《最后的搬山道人》6個結局總時長為121分鐘。

假設一部樹干式的互動劇,每5分鐘提供3個不同選擇,那35分鐘后可能存在900種結局。隨著互動劇數(shù)量的增多,為覆蓋每一分支情節(jié)和結局,網站自審及主管部門備案審查的工作量將呈幾何級增長。

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(四)互動功能或帶來大量監(jiān)管風險

為增強互動性,當前互動劇的一些劇情和結局需要用戶“解鎖”之后劇情才能繼續(xù),類似于游戲中“闖關成功”才能觀看。這直接導致網絡視聽節(jié)目監(jiān)管部門無法以常規(guī)方式對互動劇的內容實現(xiàn)全面抓取和監(jiān)測,監(jiān)管盲點將大量出現(xiàn),監(jiān)管風險將增多。

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

(五)互動劇帶來的新機遇

一是互動劇可以成為對青少年群體進行主流價值觀傳播的新工具。截至今年3月,互動網絡游戲用戶5.32億,手機網絡游戲用戶5.29億。以互動劇的方式呈現(xiàn)主題宣傳作品將更便于觸達目標人群。

二是擠壓“注水劇”空間,倒逼視聽內容創(chuàng)作精品化。更高的制作成本,將用市場的方式減少劇集“注水”;更加沉浸交互的用戶體驗,將用“良幣驅逐劣幣”的方式引導視聽內容精品化生產。

三是互動作為底層技術將與綜藝、廣告、直播等其他內容產生“化學反應”,催生更多功能、更多形態(tài)的視聽業(yè)務。隨著互動功能的逐漸成熟、5G的普遍應用、產業(yè)鏈的不斷完善,以及人們對互動產品消費習慣的形成,互動技術將成為各類視聽業(yè)務的標配,從而帶動網絡文娛產業(yè)進入新的階段。

對策建議

包容審慎,加強研究和實驗性管理。互動劇是互動視頻最早落地的業(yè)務形態(tài),建議選取1-2家已建設互動視頻開放平臺的視頻網站建立互動視頻實驗室,實行試點發(fā)展和管理,以掌握互動劇及互動視頻內在機理、超前把握風險環(huán)節(jié)、做好監(jiān)管研判,為未來大規(guī)模的互動視頻管理提供預案。

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

將互動視頻作為獨立品類納入管理。互動視頻有其鮮明特征和廣闊發(fā)展空間,可與網絡劇、網絡綜藝、網絡電影、網絡動畫片、網絡紀錄片等并列。建議將互動劇納入重點網絡劇備案管理,實行規(guī)劃備案、上線備案管理。

加強互動技術應用的引導。視頻化、個性化、互動化是未來信息傳播的大趨勢,要抓住機遇,以此作為管好用好互聯(lián)網的新入口。

建議在廣電總局有關部門統(tǒng)籌下,結合愛奇藝、騰訊視頻等制訂的互動視頻標準,出臺互動視頻行業(yè)標準白皮書,建立覆蓋內容生產、創(chuàng)作發(fā)布、數(shù)據監(jiān)控、互動能力添加等全流程的標準規(guī)范,并要求視頻網站在建設互動視頻開放平臺時預留監(jiān)管接口,通過技術規(guī)范做到新興業(yè)態(tài)“帶上剎車上路”。

元年過后,互動劇發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

把內容創(chuàng)作引導作為管理重點。通過互動劇創(chuàng)作引導實現(xiàn)監(jiān)管前置。研究出臺《互動視頻內容審核標準細則》,使創(chuàng)作和審核有規(guī)可循;在配套措施上,將互動劇創(chuàng)作納入精品工程,納入廣電總局年度行業(yè)培訓計劃,提高制作團隊的政治素質和思想素質;不定期組織優(yōu)秀互動劇研評會,加強評論引導,促進互動劇健康發(fā)展。

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