2020年，洗衣機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)明顯的下滑。零售額同比下降14.4%，零售量同比下滑20.1%，雙雙出現(xiàn)兩位數(shù)降幅。"馬太效應(yīng)"愈發(fā)顯著，行業(yè)集中度逐步提升，前五名瓜分超過(guò)八成市場(chǎng)份額。
具體來(lái)看，海爾穩(wěn)居第一，市場(chǎng)份額高達(dá)40.6%，比2-4名總和還多4.9個(gè)百分點(diǎn)。小天鵝和西門子緊隨其后，市場(chǎng)份額分別為17.0%和10.2%。美的排名第四，8.5%的份額僅是海爾的五分之一。在年累計(jì)暢銷機(jī)型排行榜TOP10中，海爾有8款，小天鵝有2款。
提起海爾集團(tuán)，相信大家都不陌生。經(jīng)過(guò)36年時(shí)間發(fā)展，曾經(jīng)資不抵債、瀕臨倒閉的小工廠，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的家電制造商之一，連續(xù)12年穩(wěn)居歐睿國(guó)際世界家電第一品牌。《2020年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》顯示，海爾全球排名從第89位提升到第68位，也是榜單上唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。
上世紀(jì)80年代，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的冰箱技術(shù)和設(shè)備，青島冰箱廠（海爾前身）也不例外。那個(gè)時(shí)候，因?yàn)榧译姽┎粦?yīng)求，大部分企業(yè)只注重產(chǎn)量而不注重質(zhì)量，產(chǎn)品有點(diǎn)小問(wèn)題很是普遍。
一天有位朋友來(lái)廠里選購(gòu)冰箱，挑了好久才算找到一臺(tái)沒(méi)有任何瑕疵的。這件事深深刺激到張瑞敏，于是他立即要求清查倉(cāng)庫(kù)，找出76臺(tái)缺陷品。并且不顧員工的反對(duì)，堅(jiān)決要砸掉這些價(jià)值幾萬(wàn)塊的冰箱。正是從這時(shí)起，海爾走上了以質(zhì)量為主的發(fā)展道路。
得益于良好的口碑，企業(yè)迅速崛起，并成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)唯一的世界級(jí)合格供應(yīng)商。在冰箱行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，海爾開啟多元化發(fā)展，將產(chǎn)品線擴(kuò)展到洗衣機(jī)、冷柜、空調(diào)等白色家電。并以低成本擴(kuò)張的方式，先后兼并了廣東順德洗衣機(jī)廠、萊陽(yáng)電熨斗廠、合肥黃山電視機(jī)廠等18家企業(yè)，規(guī)模逐漸壯大。
90年代中期，海爾開始涉足洗衣機(jī)市場(chǎng)，先后研發(fā)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)洗衣脫水烘干三合一滾筒機(jī)、首臺(tái)超薄型滾筒機(jī)、第一臺(tái)電腦型滾筒洗衣機(jī)，還填補(bǔ)許多市場(chǎng)空白。
在過(guò)去，夏天是洗衣機(jī)
此后十余年，海爾不斷推陳出新，獨(dú)創(chuàng)的世界第四種洗衣機(jī)"雙動(dòng)力"的推出，被視為以技術(shù)創(chuàng)新奠定高端勝局的最典型代表。國(guó)內(nèi)首臺(tái)8公斤的洗干一體機(jī)"陽(yáng)光麗人"、全球首臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)的誕生，更是不斷鞏固其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2019年，海爾集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到2900.16億元，凈利潤(rùn)220.14億元。旗下?lián)碛?家上市公司，擁有海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大全球化品牌。截至2021年1月，已在全球設(shè)立了28個(gè)工業(yè)園、122個(gè)制造中心和24萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，深入全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)超過(guò)10億用戶家庭。
值得注意的是，坐穩(wěn)高端第一的位置之后，卡薩帝洗衣機(jī)拿下行業(yè)TOP3。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2021年第3周，卡薩帝洗衣機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)13.7%，僅次于海爾、小天鵝；萬(wàn)元以上零售額份額占比73.8%，穩(wěn)居第一。未來(lái)海爾、卡薩帝能否在洗衣機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)"數(shù)一數(shù)二"，我們且拭目以待。
