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快手這筆新投資 正面挑釁字節(jié)跳動(dòng)

時(shí)間:2020-04-24 17:11來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
作者 | 楊佳報(bào)道 | 投資界PEdaily快手和字節(jié)跳動(dòng)又打起來了。投資界消息,4月20日,在線教育平臺(tái)火花思維承認(rèn)獲得了快手3000萬美
快手這筆新投資 正面挑釁字節(jié)跳動(dòng)

作者 | 楊佳

報(bào)道 | 投資界PEdaily

快手和字節(jié)跳動(dòng)又打起來了。

投資界消息,4月20日,在線教育平臺(tái)火花思維承認(rèn)獲得了快手3000萬美元D+輪注資。在外界看來,這是一筆充滿了火藥味的投資——數(shù)日前,字節(jié)跳動(dòng)宣布上線了瓜瓜龍英語、瓜瓜龍思維等學(xué)習(xí)平臺(tái)。這一次,兩個(gè)老對(duì)手打到了教育戰(zhàn)場(chǎng)。

這兩年,除了業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng),快手和字節(jié)跳動(dòng)在投資上也大打出手。最典型的例子是去年的知乎。當(dāng)時(shí),快手和字節(jié)跳動(dòng)都想拿下知乎,雙方競(jìng)價(jià)了好幾輪??焓址矫嫔踔料铝怂烂畋仨氌A,最終以超出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出字節(jié)跳動(dòng)的價(jià)格成為知乎領(lǐng)投方。

沒想到,估值近300億美元的快手,漸漸成為反字節(jié)跳動(dòng)的聯(lián)盟先鋒。1982年出生的宿華,和小一歲的張一鳴漸行漸遠(yuǎn)。

一筆充滿火藥味的投資:快手和字節(jié)跳動(dòng)打到了教育戰(zhàn)場(chǎng)

或許在字節(jié)跳動(dòng)看來,這是一筆充滿火藥味的投資。

4月20日,在線教育平臺(tái)火花思維確認(rèn)拿到了快手的融資。投資界獲悉,快手自去年年底就與在線兒童數(shù)理思維教育平臺(tái)火花思維進(jìn)行接觸,春節(jié)后作為D+輪投資方,以3000萬美元注資火花思維。

資料顯示,火花思維成立于2016年,主營(yíng)3至10歲在線兒童思維訓(xùn)練小班課。目前火花思維已完成6輪融資,投資方包括紅杉資本中國(guó)基金、IDG資本、金沙江創(chuàng)投,與山行資本等。

這是快手在教育賽道的第二次“押注”。2019年5月,中小學(xué)自適應(yīng)學(xué)習(xí)平臺(tái)“精準(zhǔn)學(xué)”宣布,獲快手A輪5000萬融資,雙方還曾以招募一線教師加入快手課堂的方式合作,以擴(kuò)大低線城市的用戶覆蓋。

不難看出,快手有意深耕于教育生態(tài)。其實(shí)自2019年下半年開始,快手在教育領(lǐng)域的動(dòng)作就變得頻繁——先是推出“教育生態(tài)合伙人計(jì)劃”,接著高級(jí)副總裁馬宏彬在年底拿出66.6億流量,幫助教育類賬號(hào)在快手平臺(tái)冷啟動(dòng)。帶著沉甸甸的流量跑步入場(chǎng),快手的教育江湖雛形初現(xiàn)。

不過,耐人尋味的一幕出現(xiàn)——快手加速布局教育,再次與老對(duì)手字節(jié)跳動(dòng)狹路相逢。

字節(jié)跳動(dòng)的教育野心早已眾所周知。在今年3月宣布組織架構(gòu)全新升級(jí)的同時(shí),張一鳴曾釋放新的信號(hào):教育業(yè)務(wù)成為重中之重。

事實(shí)上,從2018年起,字節(jié)跳動(dòng)的投資布局就主要集中在教育培訓(xùn)、文娛傳媒、社交社區(qū)以及企業(yè)服務(wù)和工具軟件類產(chǎn)品上,對(duì)比2016和2017年的對(duì)外投資,最顯著的差別是在教育領(lǐng)域的投資布局。

恐怕沒有人知道字節(jié)跳動(dòng)的教育野心有多大:在線英語培訓(xùn)、AI輔助學(xué)習(xí)、1對(duì)1、K12網(wǎng)校、教育硬件、思維訓(xùn)練等皆有涉足,且一直在嘗試各種細(xì)分方向。前不久,字節(jié)跳動(dòng)接連上線了瓜瓜龍英語、瓜瓜龍思維等學(xué)習(xí)平臺(tái),不出意外的話,更多以瓜瓜龍為一系列的教育產(chǎn)品即將魚貫推出;甚至還宣布教育團(tuán)隊(duì)即將招聘10000人。

快手與字節(jié)跳動(dòng)“結(jié)怨”已久,從短視頻到直播電商,這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴的競(jìng)爭(zhēng)極速升溫。這一回,兩人來到了教育戰(zhàn)場(chǎng)。

揭秘快手投資版圖:出高價(jià)從字節(jié)跳動(dòng)手里搶來知乎

在互聯(lián)網(wǎng)圈,快手戰(zhàn)投一直沒有激起多大的水花。直到2019年5月,快手迎來兩位高級(jí)副總裁,戰(zhàn)投部才開始漸漸有了聲音。

高級(jí)副總裁王晨,加入快手擔(dān)任戰(zhàn)略投資與并購部總經(jīng)理一職;高級(jí)副總裁夏辰安加入快手任公司戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人。過去,快手戰(zhàn)投部是在CFO下,現(xiàn)在獨(dú)立出來,直接向CEO宿華匯報(bào),地位提升。據(jù)悉,在加入快手前,王晨在美團(tuán)戰(zhàn)略與投資部擔(dān)任負(fù)責(zé)人,夏辰安是密歇根大學(xué)電子工程博士,曾任麥肯錫全球董事合伙人。

復(fù)盤快手的投資版圖,這兩年多以來大動(dòng)作并不多,項(xiàng)目表現(xiàn)也平平,分別散落在游戲文娛、人工智能、社交社區(qū)、企業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域。

快手這筆新投資 正面挑釁字節(jié)跳動(dòng)

這其中,最轟動(dòng)的莫過于下注知乎。

2019年8月12日,快手領(lǐng)投知乎4.34億美元F輪融資。這是知乎迄今為止最大的一輪融資,也是近兩年來中文互聯(lián)網(wǎng)文化和娛樂領(lǐng)域金額最大的融資之一。

有意思的是,在這輪投資上,快手與字節(jié)跳動(dòng)打了個(gè)照面。據(jù)悉,快手和字節(jié)跳動(dòng)都想拿下知乎這款“香餑餑”,雙方競(jìng)價(jià)了好幾輪。快手方面甚至下了死命令必須贏,最終以超出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出字節(jié)跳動(dòng)的價(jià)格,拿下了知乎。

這筆投資的重要性不言而喻。在圖文領(lǐng)域,字節(jié)跳動(dòng)有今日頭條,而快手仍是空白。顯然,領(lǐng)投知乎補(bǔ)足了其在圖文領(lǐng)域上的缺失。此外,知乎長(zhǎng)久以來所建立起來的高端精英人設(shè),也可以與備受詬病的土味快手文化,摩擦出新火花。

面對(duì)字節(jié)跳動(dòng)在各領(lǐng)域的咄咄逼人,快手無法再偏安于短視頻。只是,長(zhǎng)期沉浸在“佛系”的氛圍,快手在反擊中顯得有些力不從心。

除了知乎,快手還有另一個(gè)頗具標(biāo)志性的投資事件——A站。快手一直是A站的潛在融資方之一,直至2018年6月5日,才完成對(duì)其的整體收購,立志于要幫助A站“起死回生”。自此,快手進(jìn)攻二次元領(lǐng)域,也吹響了快手從“下沉”進(jìn)攻“城市”的號(hào)角。

通過這筆投資,我們?nèi)阅軌蛞老】吹娇焓謱?duì)標(biāo)字節(jié)跳動(dòng)的影子。相比字節(jié)跳動(dòng),快手一直都沒有建立屬于自己的內(nèi)容生態(tài)。這場(chǎng)收購,對(duì)于快手來說,擴(kuò)大用戶圈層是首要目的。

快手相關(guān)人士曾表示,“A站是青年人彈幕文化和二次元文化的發(fā)源地,擁有超粘性的用戶,之前A站曾遭遇不順?,F(xiàn)在有了快手在技術(shù)和資金上的支持,A站能夠發(fā)揮更大能力,更好地服務(wù)中國(guó)年輕用戶?!?/p>

當(dāng)然,在短視頻競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,快手收購A站也意味著對(duì)長(zhǎng)視頻的布局,這也多了一個(gè)與字節(jié)跳動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。

全面開戰(zhàn):騰訊聯(lián)盟VS字節(jié)跳動(dòng)

快手與字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng),已經(jīng)不僅僅是兩家公司的事兒。

從體量上看,快手與估值千億美元的字節(jié)跳動(dòng)相差不小,但仍然敢于三番五次正面對(duì)抗,底氣或許來自背后的靠山。2019年12月3日,據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,快手預(yù)計(jì)將于本月完成F輪融資,融資額將達(dá)到30億美元。融資完成后,快手估值將達(dá)到286億美元(2000億人民幣左右)。

而從歷史來看,字節(jié)跳動(dòng)一直是快手和騰訊一致的“敵人”。2017年11月,字節(jié)(今日頭條)突然宣布以10億美元的價(jià)格收購北美音樂短視頻平臺(tái)musical.ly,不僅讓抖音和musical.ly之間結(jié)束對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也成功在短視頻內(nèi)容領(lǐng)域加速了國(guó)際化進(jìn)程。

當(dāng)時(shí)musical.ly風(fēng)投正勁,競(jìng)購它的不止一家,快手、騰訊也在列。musical.ly的一位投資方告訴投資界:“當(dāng)時(shí)確實(shí)有很多人都想收,包括Google和Facebook都想要musical.ly背后的年輕用戶。頭條給的價(jià)格也不是最高的,可能有人覺得10億美元貴了,其實(shí)出更高價(jià)的都有,但是考慮到頭條對(duì)于算法、數(shù)據(jù)分析有很大價(jià)值,可以賦能,最終還是選擇了頭條?!笨焓峙c字節(jié)相比,的確少了這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)于這場(chǎng)投資上的競(jìng)爭(zhēng),還有個(gè)小故事:musical.ly的天使投資人傅盛擁有一票否決權(quán),他要求收購musical.ly的人必須買下獵豹旗下另外兩款出海產(chǎn)品News Republic和Live.me,要價(jià)8660萬美元。快手宿華不肯,張一鳴則選擇多花這些錢,也要拿到手。

這場(chǎng)投資上的失利,直接導(dǎo)致快手不得不花費(fèi)更多精力拓寬海外市場(chǎng),尋找新的機(jī)會(huì)。說起來,比抖音早起家的快手,曾眼看在國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域占據(jù)頭部地位,結(jié)果抖音的橫空出世讓它夢(mèng)想落空。

國(guó)內(nèi)一片紅海,抖音和快手也早早就尋找出海機(jī)會(huì)??焓衷?017年5月進(jìn)到俄羅斯,隨后也去到越南、巴西等國(guó)家,都曾在初入時(shí)打下個(gè)好成績(jī),但持續(xù)力不夠;字節(jié)跳動(dòng)則將抖音和musical.ly合并打通,成為抖音海外版TikTok,隨后以迅猛之勢(shì)席卷全球,成為字節(jié)國(guó)際化的最大功臣。

另外一次失利則是“羅永浩”。在時(shí)下最火熱的直播帶貨大戰(zhàn),快手也曾想拿下羅永浩,此前有知情人士透露,起初羅永浩先找到抖音,希望在抖音嘗試直播帶貨,但雙方并未馬上敲定合作??焓肢@悉后,由程一笑親自游說羅永浩,并給出上億報(bào)價(jià),但結(jié)果老羅還是選擇了抖音。

在直播帶貨領(lǐng)域,在抖音大張旗鼓入局之前,快手其實(shí)已經(jīng)做出了很多成績(jī):2018年,快手第一屆賣貨王爭(zhēng)霸賽開啟,娃娃和小亮、散打哥都賣貨的焦點(diǎn),2019年快手電商購物節(jié)上,辛巴成為標(biāo)桿??上У氖?,在2020年新一波直播帶貨的高潮到來時(shí),快手沒抓住眼球。

快手與抖音的競(jìng)爭(zhēng)早已全面鋪開。2020年,快手的目標(biāo)日活是3億,抖音DAU4億已經(jīng)在年初達(dá)成,快手狠拋40億在春節(jié)期間拉新,只不過,快手在春晚當(dāng)天的日活達(dá)到一個(gè)高峰,但是之后卻又迅速回落,與春晚之前的日活保持基本持平。并沒有實(shí)現(xiàn)春晚之后保持住這3億日活的目標(biāo)。

回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過去十年,最令人出乎意料的莫過于字節(jié)跳動(dòng)的崛起。自誕生以來,快手一直站在反字節(jié)跳動(dòng)的聯(lián)盟里,自然成為企鵝帝國(guó)用來牽制字節(jié)跳動(dòng)的重要武器,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛?cè)骈_始。

本文源自投資界

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