自從改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)就快速發(fā)展，老百姓的生活條件也越好越好，特別是對(duì)于吃的要求也越來(lái)越高了，吃的是越來(lái)越“高端”，手里的零食也越來(lái)越貴了，比如：冰激凌。
說(shuō)到冰激凌就一定要說(shuō)到哈根達(dá)斯了，它被稱為冰激凌中的“勞斯萊斯”。眾所周知，哈根達(dá)斯和其他冰激凌品牌相比，有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是貴。雖然它的價(jià)格要比其他冰激凌品牌貴很多，但是卻抵擋不住大家的喜歡，特別是在北京、上海、廣州這些大城市里，格外受情侶的喜歡。
哈根達(dá)斯原本是美國(guó)的冰激凌品牌，1921年由魯本·馬特斯研制成功，1962在美國(guó)紐約上市。2002年，雀巢公司收購(gòu)哈根達(dá)斯冰淇淋在美國(guó)全部注冊(cè)商標(biāo)權(quán)。2019年底，有媒體曝出雀巢以40億美元將美國(guó)冰淇淋業(yè)務(wù)出售給Froneri，包括哈根達(dá)斯在內(nèi)的品牌移交給瑞士集團(tuán)的合資企業(yè)。
1992年，哈根達(dá)斯進(jìn)入中國(guó)臺(tái)灣；1996年，進(jìn)入中國(guó)大陸，在上海開設(shè)了一家冰淇淋甜品屋。隨后，國(guó)內(nèi)掀起了一股“哈根達(dá)斯風(fēng)”，無(wú)數(shù)國(guó)人為了一個(gè)冰淇淋甘愿掏出自己的錢包。
哈根達(dá)斯一直鼓勵(lì)人們追求高品質(zhì)的生活享受，并且還推出一句家喻戶曉的廣告詞—愛她，就帶她去哈根達(dá)斯。這句廣告詞戳中了無(wú)數(shù)熱戀中的情侶，讓他們“拜倒”在了哈根達(dá)斯的“褲腿”下，收割了無(wú)數(shù)情侶消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。
不過最近這幾年，國(guó)人似乎不愛哈根達(dá)斯了。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？
細(xì)心的人，可以發(fā)現(xiàn)哈根達(dá)斯在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的售價(jià)其實(shí)并不一樣。曾經(jīng)有媒體報(bào)道，哈根達(dá)斯國(guó)內(nèi)的價(jià)格是國(guó)內(nèi)的三倍有余。哈根達(dá)斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始價(jià)格就一直處在高位，一品脫392克裝售價(jià)是88元，但是在美國(guó)通常是3美元到4美元（約合人民幣18.75元）。
其實(shí)，早在2016年，哈根達(dá)斯在中國(guó)區(qū)的發(fā)展就展現(xiàn)出了疲軟之勢(shì)。2016年財(cái)年上半年，中國(guó)區(qū)凈銷售額下滑了1%。并且更被媒體曝出，原價(jià)82元品脫裝冰淇淋，進(jìn)到45.9元也是鮮有人問津。而且此后，還常被媒體曝出質(zhì)量問題。
對(duì)于哈根達(dá)斯目前的境地，有很多網(wǎng)友拍手叫好，他們認(rèn)為哈根達(dá)斯一半收入來(lái)自中國(guó)，但是卻將中國(guó)人當(dāng)做“傻子”欺騙，國(guó)內(nèi)價(jià)格和國(guó)外差價(jià)相差三倍多，這實(shí)在讓人接受不了。
其實(shí)，像哈根達(dá)斯這樣的例子還有很多，有很多洋品牌都在價(jià)格上搞內(nèi)外有別，比如：星巴克。早在2012年的時(shí)候，就有網(wǎng)友在微博上表示：“星巴克美式咖啡中國(guó)比美國(guó)貴75%，哈根達(dá)斯國(guó)內(nèi)售價(jià)超國(guó)外3倍”。
對(duì)于這些洋品牌在價(jià)格上搞內(nèi)外有別一事，不同的人有不同的看法。有人認(rèn)為這樣的做法是不對(duì)的，但是有人卻認(rèn)為這些產(chǎn)品在中國(guó)知識(shí)賣情調(diào)，如果質(zhì)量沒有什么差異，就算是價(jià)格高一點(diǎn)也無(wú)所謂，能夠?qū)崿F(xiàn)高消費(fèi)帶來(lái)的滿足感。
但是質(zhì)量上真的會(huì)沒有任何差異嗎？前幾年，哈根達(dá)斯被曝出的質(zhì)量問題就說(shuō)明了一切。對(duì)于這一個(gè)問題，你是如何看待的呢？歡迎在下方評(píng)論區(qū)留言互動(dòng)！
