撰文/藍(lán)科技
多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，這在2019年全球家電行業(yè)普遍不景氣時，TCL電子控股有限公司（以下簡稱TCL電子，股票代碼01070.HK）2019年年報(bào)則顯得更為亮眼。
3月30日， TCL電子2019年年報(bào)顯示，全球電視機(jī)銷售量3200萬臺穩(wěn)居全球前二，同比增長11.9%；根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，電視機(jī)出貨量市占率達(dá)13.0%，穩(wěn)居全球前二。從TCL品牌電視機(jī)銷售量看，IHS數(shù)據(jù)顯示較去年同期增長16.5%至2064萬臺，市場份額全球第三。
“雙線”作戰(zhàn)的TCL跑贏大市。在國內(nèi)市場，2019年中國電視機(jī)行業(yè)整體銷售量同比下降2.6﹪，但TCL在國內(nèi)市場的TCL品牌電視機(jī)銷售量同比上升2.1%至718萬臺；在海外市場，TCL品牌電視機(jī)銷售量同比增長26.1%至1346萬臺，TCL品牌電視機(jī)營業(yè)額達(dá)210.0億港元，同比增長14.1%。
最大IP誕生 多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)紀(jì)錄
2019年全球普遍認(rèn)為是彩電行業(yè)光景不好的年份，但TCL電子（01070.HK）卻有多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新歷史新高，這也是TCL三大特點(diǎn)：
一是營收創(chuàng)歷史新高。報(bào)告期內(nèi)營業(yè)額同比增長3.1%至469.9億港元，再創(chuàng)歷史新高；除稅后凈利潤為23.3億港元，同比增長125.5%；在中國市場TCL品牌電視機(jī)在線銷售量占比達(dá)43.0%，較去年同期37.2%提升5.8個百分點(diǎn)；65吋以上超大屏電視機(jī)銷售量較2018年同比增幅達(dá)263.5%；曲面電視機(jī)市場占有率達(dá)35.9%，全國排名蟬聯(lián)第一。
二是海外市場優(yōu)勢擴(kuò)大。根據(jù)GfK及NPD報(bào)告，2019年TCL品牌電視機(jī)在全球多個國家市占率穩(wěn)步提升，且在15個國家位列前茅。其中在海外市場深化與Roku、Google及Netflix的合作，這對于TCL在海外增加用戶黏性具有積極的作用。
三是TCL電視成為中國彩電業(yè)最大的IP。連續(xù)兩年全球彩電出貨量排名第二、盈利能力大幅提升；全球互聯(lián)網(wǎng)用戶截至報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)激活用戶數(shù)達(dá)4234萬，同比增長32.7%；2019年12月全球日均活躍用戶數(shù)量達(dá)2079萬，同比提升36.1%；用戶日均開機(jī)時長增至5.7小時。這些都足以支撐TCL成為中國彩電業(yè)最大的IP。
每一串?dāng)?shù)字背后都有一個精彩的故事。盈利能力的提升，TCL依靠的是技術(shù)儲備與創(chuàng)新能力，新模式的拓展以及變現(xiàn)能力。
從過去相對單一的彩電到如今成為科技企業(yè)，通過AI技術(shù)加持、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速鋪開，這種多元化的模式正逐漸成長為TCL新的增長點(diǎn)。
雖然三星還是把持第一的交椅，但三星感受到身后追兵TCL帶來的壓力。對三星來說，TCL可怕之處于勻速持續(xù)上行通道，這比突然間的崛起更可怕。由于兩者之間銷售數(shù)量差距逐漸縮小，這也使得三星把TCL當(dāng)成頭號“敵人”。
從本質(zhì)上看，TCL連續(xù)兩年出貨量位居全球第二，這已經(jīng)創(chuàng)造了中國彩電業(yè)的奇跡，是典型的技術(shù)和品牌驅(qū)動。經(jīng)過在實(shí)踐中不斷打磨技術(shù)，在以AI×IoT驅(qū)動之下，TCL的優(yōu)勢正逐漸釋放。
這些優(yōu)勢體現(xiàn)在：盈利能力的躍升、TCL自有品牌系列產(chǎn)品不斷拓展全球的廣度和深度以及全球化產(chǎn)能的提前布局。
有的企業(yè)將CEO個人打造成網(wǎng)紅和最大的IP，有的企業(yè)將企業(yè)打造成最大的IP，兩者之間有本質(zhì)的區(qū)別。前者成為企業(yè)的一張名片，但對企業(yè)同時也有著更大的風(fēng)險，而后者從不強(qiáng)調(diào)個人屬性，把公司本身打造成IP，更是一個“金字招牌”的做法。
他讓外界記住的不是個人那張網(wǎng)紅面孔，而是企業(yè)不斷創(chuàng)新迭代給用戶和市場帶來的無數(shù)次驚喜和信賴。
在這份年報(bào)背后，其實(shí)TCL給對手帶來了壓力。一方面，TCL的綜合表現(xiàn)在海內(nèi)外市場跑贏行業(yè)，另一方面，給對手三星和LG帶來了近憂和遠(yuǎn)慮。
三星的近憂是必須要抑制TCL過快的增長勢頭，LG試圖將TCL“拉下馬”復(fù)盤全球第二的位置。這使三星LG試圖急于拉大與TCL的距離，但卻無法甩開TCL勻速奔跑的步伐。
對手的遠(yuǎn)慮又是什么？2019年TCL對外公布以AI×IoT為核心，將是未來重要的戰(zhàn)略方向時，他們擔(dān)心的正是在這條新賽道上彼此之間沒有了距離，處在同一條起跑線時，TCL給他們帶來的強(qiáng)壓，以及TCL毫無懼色感的底氣，這才是對手最可怕的。
不疾不徐，TCL江湖地位不是靠營銷和低價，而是通過提升智能制造能力、自動化程度、創(chuàng)新速度，在第一階段全面超越日本彩電以后，開始向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
TCL電子年報(bào)只是對外展示的一個縮影，還不足以代表TCL的全部。
TCL進(jìn)入下半場 AIxIoT好戲剛開始
市場不用對TCL做出猜想，TCL所有釋放出來的信號都清晰可見。
給市場帶來驚喜的TCL雷鳥正活躍于全球。2019年在越南、印度、日本、巴西、俄羅斯等五個國家上線TCL Channel，為海外電視用戶提供豐富的本地內(nèi)容資源。在報(bào)告期內(nèi)，雷鳥網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入5.5億港元，同比大幅增長50.7%，其中視頻付費(fèi)分成及會員卡收入同比提升43.0%，廣告業(yè)務(wù)收入同比上升34.1%，增值業(yè)務(wù)收入同比增長107.4%。
這些業(yè)務(wù)單元的快速增長，構(gòu)成了TCL不斷鏈接外部資源的試金石。TCL正在堅(jiān)實(shí)推進(jìn)AI×IoT戰(zhàn)略，致力將電視機(jī)發(fā)展成為未來家庭的物聯(lián)網(wǎng)中心。從第一階段的市場表現(xiàn)看，在人工智能方面，TCL電視應(yīng)用體驗(yàn)已經(jīng)從影視、音樂、百科等拓展到生活服務(wù)，功能更加多元化。最新的人工智能技術(shù)新增AI場景識別及AI人臉識別，根據(jù)場景對畫面效果進(jìn)行智能調(diào)整，并根據(jù)用戶喜好自動推薦內(nèi)容，為用戶提供更為真實(shí)且個性化的智能定制化服務(wù)。
在物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)方面，TCL已完成自身云平臺的建立，可實(shí)現(xiàn)以電視機(jī)為中心控制全品類智能終端產(chǎn)品，穩(wěn)定接入的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種類和容量大幅提升。由此形成新的生態(tài)拓展，報(bào)告期內(nèi)已實(shí)現(xiàn)包括華為、京東在內(nèi)的IoT云云對接，跨品牌擴(kuò)展產(chǎn)品互聯(lián)范圍。
物聯(lián)網(wǎng)時代，衡量一個企業(yè)的智能化進(jìn)程，不僅僅是自身的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，重要的參考指標(biāo)之一是看他們構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的能力，以及哪些行業(yè)大佬成是他們“朋友圈”的戰(zhàn)友。
TCL在通往成功的道路上，把前沿技術(shù)當(dāng)成手中的利器。2019年TCL研發(fā)費(fèi)用投入同比增長23.8%，重點(diǎn)加大在量子點(diǎn)、Mini LED和8K等前沿顯示科技領(lǐng)域的研發(fā)投入，這些技術(shù)最終將呈現(xiàn)在TCL電視推出多款中高端智能產(chǎn)品中。
TCL的下半場，正在蓄力AI×IoT這張王牌。
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