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“新基建”來了|數(shù)字化生活服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型正當(dāng)時

時間:2020-03-24 16:57來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
“新基建”來了|數(shù)字化生活服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型正當(dāng)時---2019年中央經(jīng)濟工作會議提出“著力推動高質(zhì)量發(fā)展,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展依賴于新一代信息高速公路的建設(shè),即依托

  新華網(wǎng)3月24日電(谷雨)2019年中央經(jīng)濟工作會議提出“著力推動高質(zhì)量發(fā)展,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展依賴于新一代信息高速公路的建設(shè),即依托5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)帶來的創(chuàng)新力量。

  中共中央政治局常務(wù)委員會3月4日召開會議指出,要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。國家重點部署的“新基建”項目,被視為未來經(jīng)濟增長的新引擎,而數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,就是未來經(jīng)濟發(fā)展的抓手之一。新冠肺炎疫情的發(fā)生,讓居民生活需求從線下向線上轉(zhuǎn)移,巨大需求推動數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級提速。對于支付寶、京東、蘇寧這樣的大型平臺而言,借助自身強大資源整合能力、技術(shù)積累實力等優(yōu)勢,建立數(shù)字化生活服務(wù)平臺,打通數(shù)字化生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,從消費、物流、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),可以讓廣大群眾享受到數(shù)字化生活帶來的新體驗。

  疫情釋放中國服務(wù)業(yè)數(shù)字化巨大潛能

  一場突如其來的疫情在全國蔓延開來,宅家成為必然選擇;與此同時,線上買菜、線上逛街、線上教育、線上貸款等云生活方式也悄然走入老百姓的日常生活。而消費的本質(zhì)反映著供應(yīng)和需求的關(guān)系,數(shù)字化服務(wù)平臺的建設(shè)能夠讓供應(yīng)端和需求端實現(xiàn)更為高效的連接,成為新一代信息技術(shù)設(shè)施建設(shè)的數(shù)字化落地應(yīng)用場景。

  中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授彭麗紅認(rèn)為,新冠肺炎疫情防控由于數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展而呈現(xiàn)出三大亮點:平臺企業(yè)發(fā)揮了特殊的社會組織功能;數(shù)字技術(shù)促進(jìn)服務(wù)疫情新需求;“宅”生活體現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟的價值和韌性。

  疫情暴發(fā)對第三產(chǎn)業(yè)的影響尤為明顯,刺激消費有助于中國經(jīng)濟恢復(fù)“動力”。

  近日,支付寶宣布從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺,用數(shù)字化助推服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容。螞蟻金服CEO胡曉明表示,未來三年,支付寶將攜手5萬服務(wù)商,幫助4000萬服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級。

  近日,螞蟻金服舉行支付寶合作伙伴大會,宣布支付寶從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺

  良品鋪子是一家知名零售品牌,總部坐落于武漢。新冠肺炎疫情對良品鋪子的經(jīng)營造成了一定沖擊。一方面,線下門店的關(guān)閉影響了良品鋪子的銷售額,另一方面,由于良品鋪子全國50%的交易都在湖北,且各地生產(chǎn)商品都會先發(fā)往武漢,再從武漢調(diào)配全國,物流效率嚴(yán)重受阻,電商渠道也因此受到影響。良品鋪子面臨電商有訂單無法發(fā)貨、門店可發(fā)貨無訂單的困境。

  圖為良品鋪子線下門店

  基于此,良品鋪子希望能恢復(fù)門店的部分交易,讓門店和蜂鳥合作,支持周邊社區(qū)2小時無接觸配送。為了實現(xiàn)這種方案,年前良品鋪子上線的支付寶小程序和天貓打通后的“品牌輕店”,在疫情期間發(fā)揮了大作用。支付寶端社區(qū)生活公域陣地為良品鋪子小程序?qū)Я?,率先面向深圳、鄭州、廣州3座城市的用戶推廣,解決疫情期間用戶購買零售的需求,同時對良品鋪子線下門店可覆蓋的周邊小區(qū)進(jìn)行盤點,將門店和小區(qū)連接起來,對小區(qū)用戶進(jìn)行有針對性的精準(zhǔn)觸達(dá)。

  通過支付寶端各個中心化入口,以及自運營方式帶來的流量,讓良品鋪子品牌輕店小程序的流量激增。疫情期最新數(shù)據(jù)顯示,近7日訪問良品鋪子輕店小程序的活躍用戶環(huán)比增長464.10%,小程序近4天交易筆數(shù)環(huán)比提升91.3%。這對良品鋪子而言來說,正是因為數(shù)字化的賦能,才讓消費者在疫情期間也能擁有更為便利的消費體驗,同時也讓良品鋪子這樣的企業(yè)在危機面前,實現(xiàn)逆勢增長。

  疫情催生傳統(tǒng)生活服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  良品鋪子的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗表明,數(shù)字經(jīng)濟時代,零售行業(yè)將率先迎來全面數(shù)字化升級,尤其是疫情影響之下,消費需求的新變化和消費方式的新升級,進(jìn)一步反推零售企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  家樂福(中國)作為有著20多年歷史的傳統(tǒng)零售商超賣場,疫情期間借助蘇寧的線上運營經(jīng)驗,在大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)支撐下,后端不斷升級智慧供應(yīng)鏈,前端迅速拓展雙線上渠道,快速提升服務(wù)業(yè)數(shù)字化生活轉(zhuǎn)型之路。在疫情巨大需求的面前,隨著生鮮消費、到家需求的激增,蘇寧針對家樂福快速研發(fā)上線數(shù)字化管理工具、接入更多互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,帶動家樂福的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  身處一線的家樂福北京中關(guān)村店生鮮處長曹忠懷深有感觸;“為了滿足飛漲的到家訂單,我們專門開辟快揀區(qū),‘家樂福管理平臺’會告訴我,哪些商品是線上最高頻的,擺在這里方便揀貨,哪些商品接下來可能會爆單,需要提前多準(zhǔn)備一些‘預(yù)包裝’?!奔覙犯9芾砥脚_系統(tǒng),是疫情期間蘇寧科技O2O團隊針對家樂福迅速開發(fā)并上線的,通過這個平臺,店長和員工可以實時查詢商品庫存、及時進(jìn)行庫存調(diào)整。

  圖為家樂福?

  蘇寧科技集團研發(fā)負(fù)責(zé)人表示,目前已在商品、物流等環(huán)節(jié)完成了基于成本管控的采供智能模型、基于經(jīng)營效益管控的大數(shù)據(jù)分析模式,從中獲取到的海量商品的進(jìn)銷存等大數(shù)據(jù)。同時,在此基礎(chǔ)之上,通過大數(shù)據(jù)模型推導(dǎo)出產(chǎn)品的需求預(yù)測,實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)倉儲的自動預(yù)測補貨和智能調(diào)撥,實現(xiàn)高效供給。

  龐大的消費端行為數(shù)據(jù)為提前洞察消費市場需求,特別是在此次疫情嚴(yán)重地區(qū)的市場需求預(yù)測提供了便利。疫情的影響,為傳統(tǒng)零售商超按下了“加速鍵”,科技應(yīng)用手段將源源不斷的為傳統(tǒng)零售插上快速騰飛的翅膀,助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  技術(shù)整合能力讓數(shù)字化生活成為可能

  發(fā)展“新基建”的重要環(huán)節(jié)之一是通過科技力量助推消費端各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要讓數(shù)字化更好的賦能居民生活,需要長時間深耕技術(shù),并付諸實踐。京東在此次疫情中的表現(xiàn),充分展示了其以智能供應(yīng)鏈和智能物流為代表的“新一代基礎(chǔ)設(shè)施”特色。其自營模式在物資調(diào)動中與供貨商高效配合,通過數(shù)據(jù)挖掘推動上游制造商提前復(fù)工復(fù)產(chǎn),自有物流網(wǎng)絡(luò)在春節(jié)期間和疫情嚴(yán)重區(qū)域也保持有序運營,有效保證口罩、藥品、防護(hù)服以及米面糧油等供應(yīng)缺口大的物資能夠及時到達(dá)醫(yī)護(hù)人員和居民的手中。

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  濟南某京東便利店無接觸取菜點

  對于京東來說,扎實的實體供應(yīng)鏈能力是京東的根,在這次疫情中全面動員起來,發(fā)揮了主動脈和毛細(xì)血管的作用,讓每一項措施都可以落到實處。京東供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施正從商品供應(yīng)鏈擴展到服務(wù)供應(yīng)鏈,例如基于藥品供應(yīng)鏈和全職醫(yī)生團隊的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),在這次疫情中發(fā)揮了巨大作用,并成為很多政府和企業(yè)防疫平臺的重要組成部分。

  此外,在全面開放后,供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施從服務(wù)京東自身業(yè)務(wù)發(fā)展、用戶體驗,進(jìn)一步拓展到成為大量行業(yè)逆勢生存成長、展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力支柱。例如,京東開放的供應(yīng)鏈助推滯銷農(nóng)產(chǎn)品上行,京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造的SaaS采購平臺為大量企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供無接觸快捷物資供應(yīng),全渠道的供應(yīng)鏈模式讓大量零售實體實現(xiàn)閉店不打烊,成功拓展了線上業(yè)務(wù)。

  自1月20日至2月28日,京東累計向全國消費者供應(yīng)了2.2億件、超29萬噸的米面糧油、肉蛋菜奶等生活用品,此外,在全國累計承運醫(yī)療應(yīng)急物資約5000萬件,超過1.5萬噸。京東健康開通免費醫(yī)生咨詢和心理疏導(dǎo)服務(wù)平臺,超過3萬名醫(yī)生、24小時不間斷在線提供服務(wù),累計接診超過350萬名用戶,同時聯(lián)合超過13000家線下藥房提供30分鐘藥品配送上門服務(wù)。

  濱州某企業(yè)使用京東研發(fā)的產(chǎn)供銷服務(wù)平臺進(jìn)行信息查詢?

  國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長、研究員王微曾表示,新冠肺炎的疫情對中國當(dāng)前乃至今后一段時間的經(jīng)濟增長與供應(yīng)鏈產(chǎn)生了沖擊,同時也倒逼生產(chǎn)、流通、消費等方面加快進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈加快創(chuàng)新,不僅為抗擊疫情提供了應(yīng)急解決方案,而且為當(dāng)前加快經(jīng)濟恢復(fù)穩(wěn)定提供了重要支撐,也相當(dāng)程度上反映了未來市場需求和創(chuàng)新的方向。

  “大平臺+全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化”將成為轉(zhuǎn)型升級的核心動力

  疫情當(dāng)下,依托京東、支付寶、蘇寧等數(shù)字化生活服務(wù)平臺的幫助下,大量企業(yè)跨越疫情阻隔,實現(xiàn)“逆生長”。與此同時,疫情期間的資源、資金、以及技術(shù)貢獻(xiàn),對這些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)數(shù)字化生活服務(wù)大平臺,提出了更高的要求,即如何更好地開放核心能力和資源,打造新一代基礎(chǔ)設(shè)施,給更多行業(yè)以數(shù)字化升級的有效支持和路徑。

  這種充分?jǐn)?shù)字化的實體資源和能力在未來也會扮演越來越重要的角色,成為經(jīng)濟成長的重要基礎(chǔ)設(shè)施。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授吳清軍認(rèn)為,未來生活服務(wù)業(yè)將形成“大平臺+全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化”的發(fā)展模式,數(shù)字經(jīng)濟平臺將成為帶動生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級的核心動力。

  胡曉明認(rèn)為,中國服務(wù)業(yè)至少還有80%沒有被數(shù)字化。他表示,匯聚各項生活服務(wù)的支付寶疫情服務(wù)直通車,短短2周就服務(wù)了6億人次。這意味著,服務(wù)業(yè)與消費者之間,還存在著巨大的供需錯位。要解決這種供需不平衡,還需要大量的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施來助推數(shù)字化進(jìn)程。

  在過去的十多年里,中國零售業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程迅猛,數(shù)字化浪潮也在擴散至生活的方方面面,生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為社會共識。在“新基建”的相關(guān)政策指引下,實現(xiàn)全方位生活服務(wù)數(shù)字化是未來發(fā)展的必然趨勢。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇也曾表示,疫情之后,新一代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為新的發(fā)展方向,數(shù)字化創(chuàng)新未來一定會發(fā)揮長久廣泛的貢獻(xiàn)。

  對于廣大消費者而言,生活平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為居民生活帶來更為便捷、高效、舒適的生活體驗;對于更多商家而言,服務(wù)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級將助推技術(shù)更迭、制造能力突破,更好服務(wù)消費者;對于支付寶、京東、蘇寧這樣的大平臺而言,加強供應(yīng)鏈建設(shè)、整合上下游資源,支撐消費者需求,源源不斷釋放經(jīng)濟活力,將惠及千家萬戶,帶動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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