近日，國內知識付費、新教育SaaS服務商小鵝通，在北京隆重舉辦“2019新教育峰會暨小鵝通三周年慶典”。財經作家，890新商學、藍獅子出版創(chuàng)始人吳曉波攜手十多位行業(yè)大咖出席此次峰會，以“新商業(yè)時代中國企業(yè)需要重新定義自我”為主題，與現(xiàn)場上千名知識教育領域從業(yè)者，共同探討行業(yè)動態(tài)及未來發(fā)展趨勢。
截至2019年12月，小鵝通已經服務了超過68萬商家，累計為客戶創(chuàng)造營收超過55億元，生產超750萬個知識商品，覆蓋用戶超4億人，各項核心數(shù)據(jù)與兩周年時相比均實現(xiàn)了近2倍增長。作為小鵝通的第一個客戶，吳曉波是小鵝通三年來不斷成長壯大的見證者。
“自從做知識付費的第一天起，我就看到了每一個人與小鵝通的關系。“吳曉波表示，尤其是沈陽鐵西區(qū)一個沈陽鑄造廠子弟的經歷，更加印證了他的看法。
這個1985年的小伙子，從沈陽音樂學院學薩克斯管畢業(yè)后，就在一個學校當了兩年音樂老師。隨后就離職辦了一個青少年的薩克斯培訓班，開始通過線上渠道賣知識付費課程，去年就做了1000萬的營收，今年大概能夠做到1500萬。
“我是在小鵝通上賣的課程，就是吳老師投的那個小鵝通?！毙』镒痈嬖V他。“當時我有特別大的驕傲感，比我在小鵝通投資賺了錢更讓我高興?！眳菚圆ɑ貞浾f，“小鵝通確實在改變每一個人細小的生命，在延展他們的能力”
小鵝通改變了人與知識的關系，建立了一個新的品類
小鵝通平臺生產的知識付費產品已超750萬個，同時中國每年新增的圖書已經下滑到6萬種左右。也就是說，小鵝通知識付費產品相當于是100年來中國圖書的新書出版量。
圖書是我們先前獲得知識的主要途徑之一。但是，圖書行業(yè)20%左右印制成本，再加上13-20%左右新書退貨率，導致毛利率很低，凈利潤甚至只有10%左右，并且把書賣出去之后，才能結算費用。相比之下，知識付費產品沒有任何庫存，降低了知識成本，縮短了變現(xiàn)流程。更大的意義在于，知識付費改變了以往的知識行業(yè)商業(yè)模型。
“三年前合作的音頻產品底層技術，至今已經有60多萬用戶使用?！痹趨菚圆磥恚※Z通是產業(yè)互聯(lián)網中一個特別的知識付費產品。過去三年，隨著小鵝通的不斷發(fā)展，在中國知識思想市場上誕生了一個新的品類。
三年前，知識付費是一個單獨的互聯(lián)網類型，如今已經與線上線下的自我學習教育實現(xiàn)了完整的融合，變成了中國知識思想市場上的一個插件，是一個標準件的構成。隨著小鵝通提供的教育培訓行業(yè)SaaS服務和PaaS服務不斷完善，如果有企業(yè)需要做一個APP，通過小鵝通PaaS服務和知識課堂，成本將會大幅減少，只要百分之一或者百分之二。
從知識付費到新教育，再到企業(yè)內訓，伴隨客戶品類逐漸豐富，小鵝通在不斷提升自身SaaS服務能力，豐富服務版圖外，小鵝通也期待多元化的合作伙伴加入小鵝通生態(tài)，齊心協(xié)力為越來越細分的客戶提供更好的服務。
目前，小鵝通的產品矩陣覆蓋知識付費SaaS、新教育SaaS、企業(yè)內訓、PaaS云服務、內容流量分發(fā)服務、商家學院、會務系統(tǒng)等，并針對不同的場景與行業(yè)，提供軟件產品、分發(fā)和咨詢等服務。
隨著近期完成由好未來投資的1億元B輪融資，未來小鵝通將快速拓展知識傳播、教育及企業(yè)服務市場，布局下沉市場，同時小鵝通將繼續(xù)加強產品研發(fā)投入，堅持立足需求本身，專注于用戶核心價值的創(chuàng)造，給企業(yè)遞上最好用的工具，為知識付費、新教育從業(yè)者賦能，為企業(yè)服務生態(tài)賦能。
責編：田剛
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