近日,國內知識付費、新教育SaaS服務商小鵝通,在北京隆重舉辦“2019新教育峰會暨小鵝通三周年慶典”。財經作家,890新商學、藍獅子出版創(chuàng)始人吳曉波攜手十多位行業(yè)大咖出席此次峰會,以“新商業(yè)時代中國企業(yè)需要重新定義自我”為主題,與現(xiàn)場上千名知識教育領域從業(yè)者,共同探討行業(yè)動態(tài)及未來發(fā)展趨勢。
截至2019年12月,小鵝通已經服務了超過68萬商家,累計為客戶創(chuàng)造營收超過55億元,生產超750萬個知識商品,覆蓋用戶超4億人,各項核心數(shù)據(jù)與兩周年時相比均實現(xiàn)了近2倍增長。作為小鵝通的第一個客戶,吳曉波是小鵝通三年來不斷成長壯大的見證者。
“自從做知識付費的第一天起,我就看到了每一個人與小鵝通的關系。“吳曉波表示,尤其是沈陽鐵西區(qū)一個沈陽鑄造廠子弟的經歷,更加印證了他的看法。
這個1985年的小伙子,從沈陽音樂學院學薩克斯管畢業(yè)后,就在一個學校當了兩年音樂老師。隨后就離職辦了一個青少年的薩克斯培訓班,開始通過線上渠道賣知識付費課程,去年就做了1000萬的營收,今年大概能夠做到1500萬。
“我是在小鵝通上賣的課程,就是吳老師投的那個小鵝通?!毙』镒痈嬖V他。“當時我有特別大的驕傲感,比我在小鵝通投資賺了錢更讓我高興?!眳菚圆ɑ貞浾f,“小鵝通確實在改變每一個人細小的生命,在延展他們的能力”
小鵝通改變了人與知識的關系,建立了一個新的品類
小鵝通平臺生產的知識付費產品已超750萬個,同時中國每年新增的圖書已經下滑到6萬種左右。也就是說,小鵝通知識付費產品相當于是100年來中國圖書的新書出版量。
圖書是我們先前獲得知識的主要途徑之一。但是,圖書行業(yè)20%左右印制成本,再加上13-20%左右新書退貨率,導致毛利率很低,凈利潤甚至只有10%左右,并且把書賣出去之后,才能結算費用。相比之下,知識付費產品沒有任何庫存,降低了知識成本,縮短了變現(xiàn)流程。更大的意義在于,知識付費改變了以往的知識行業(yè)商業(yè)模型。
“三年前合作的音頻產品底層技術,至今已經有60多萬用戶使用?!痹趨菚圆磥恚※Z通是產業(yè)互聯(lián)網中一個特別的知識付費產品。過去三年,隨著小鵝通的不斷發(fā)展,在中國知識思想市場上誕生了一個新的品類。
三年前,知識付費是一個單獨的互聯(lián)網類型,如今已經與線上線下的自我學習教育實現(xiàn)了完整的融合,變成了中國知識思想市場上的一個插件,是一個標準件的構成。隨著小鵝通提供的教育培訓行業(yè)SaaS服務和PaaS服務不斷完善,如果有企業(yè)需要做一個APP,通過小鵝通PaaS服務和知識課堂,成本將會大幅減少,只要百分之一或者百分之二。
從知識付費到新教育,再到企業(yè)內訓,伴隨客戶品類逐漸豐富,小鵝通在不斷提升自身SaaS服務能力,豐富服務版圖外,小鵝通也期待多元化的合作伙伴加入小鵝通生態(tài),齊心協(xié)力為越來越細分的客戶提供更好的服務。
目前,小鵝通的產品矩陣覆蓋知識付費SaaS、新教育SaaS、企業(yè)內訓、PaaS云服務、內容流量分發(fā)服務、商家學院、會務系統(tǒng)等,并針對不同的場景與行業(yè),提供軟件產品、分發(fā)和咨詢等服務。
隨著近期完成由好未來投資的1億元B輪融資,未來小鵝通將快速拓展知識傳播、教育及企業(yè)服務市場,布局下沉市場,同時小鵝通將繼續(xù)加強產品研發(fā)投入,堅持立足需求本身,專注于用戶核心價值的創(chuàng)造,給企業(yè)遞上最好用的工具,為知識付費、新教育從業(yè)者賦能,為企業(yè)服務生態(tài)賦能。
責編:田剛
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