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誰是傳統(tǒng)ERP時(shí)代的終結(jié)者?

時(shí)間:2019-12-06 13:14來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
來源:國泰君安證券早在2014年,權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner就對ERP行業(yè)給出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來很不可思議的判斷——“傳統(tǒng)ERP已死”。支撐其觀點(diǎn)

來源:國泰君安證券

早在2014年,權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner就對ERP行業(yè)給出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來很不可思議的判斷——“傳統(tǒng)ERP已死”。

支撐其觀點(diǎn)的論據(jù)是大量的調(diào)研。結(jié)果顯示,大部分企業(yè)部署的ERP系統(tǒng)由于過度的定制化已經(jīng)非常僵化,調(diào)整起來速度出奇的慢,并且代價(jià)昂貴。

不過Gartner同時(shí)也認(rèn)為,企業(yè)信息化管理的需求一直都在,而代替?zhèn)鹘y(tǒng)ERP的,將是新興的云解決方案。

五年后,一切正在成為現(xiàn)實(shí)。

海外的SAP曾經(jīng)是傳統(tǒng)ERP的代名詞,如今已言必“云服務(wù)”,而國內(nèi)廠商,更是早已開始了破釜沉舟的轉(zhuǎn)型之路。

畢竟,在云ERP時(shí)代,廠商獲得的將很可能不再是一次性的實(shí)施費(fèi)用,而是持續(xù)不斷的現(xiàn)金流。

前有微軟的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),誰又想錯(cuò)過這一次的機(jī)會呢?

01 傳統(tǒng)ERP市場的天花板

過去近十年里,不管是全球還是中國,ERP市場的增速都在逐漸下滑,因?yàn)槠錆B透率正在逼近天花板。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù),全球ERP市場的同比增速從2010年的4.4%下滑到2017年的2.3%,而中國市場的規(guī)模增速也從2012年的29%下滑到2018年的11%。

國泰君安計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,當(dāng)細(xì)分賽道的市場滲透率超過50%后,行業(yè)增速會迅速下滑到10%以內(nèi)。

在前有SAP、Oracle,后有金蝶、用友近30年的“圈地運(yùn)動”之后,中國的ERP市場也基本上接近了這個(gè)水平。

▼中國ERP軟件市場增速接近10%

數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,國泰君安證券研究

在這樣一個(gè)增速放緩的行業(yè)里,集中度提升是必然的結(jié)果。

2008年到2018年之間,隨著ERP的國產(chǎn)化,我們看到了本土ERP廠商市占率的穩(wěn)步提升,金蝶與用友的逆襲已赫然紙上——用友與金蝶用10年的時(shí)間,分別將市占率從9.7%與7.7%提升至31%與12%。

▼2008年(左)與2018年(右)

中國ERP市場占有率分布圖

數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、國泰君安證券研究

不僅如此。據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示,原來由海外巨頭把持的高端ERP市場也已經(jīng)逐漸被本土ERP廠商滲透——用友網(wǎng)絡(luò)的客戶網(wǎng)絡(luò)已逐步由財(cái)富200強(qiáng) -;-;– 1000強(qiáng)之間的企業(yè)拓展至100強(qiáng)的央企;往年1-2個(gè)的5,000萬級的訂單也拓展至7,000萬級別。

未來,隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù),SAP和Oracle等海外企業(yè)還將讓出部分市場,金蝶、用友等本土龍頭的收入與利潤增長尚有一定空間。

然而,一旦國產(chǎn)化紅利消失殆盡,本土企業(yè)又要如何打一場漂亮的突圍戰(zhàn)呢?

02 云ERP:突破重圍的武器

想要突破滲透率的天花板,成為ERP行業(yè)里的“格力”與“美的”,云ERP將最可能成為本土ERP廠商最有力的武器。

過去,企業(yè)依賴于標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)所賦予的管理理念,去適配現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。然而隨著本土企業(yè)的發(fā)展,管理需求發(fā)生變化,傳統(tǒng)的ERP功能已無法滿足——想要上線新的功能必須進(jìn)行產(chǎn)品更換,甚至再次購買實(shí)施、運(yùn)維與咨詢服務(wù)。對于企業(yè)用戶來說,流程復(fù)雜、成本較高。

而云ERP具有升級方便實(shí)施周期短、運(yùn)維成本低等特點(diǎn)。

企業(yè)從初創(chuàng)到成熟,無論管理需求怎么變,都只需要在同一個(gè)平臺上升級容量即可,無需更換產(chǎn)品與多次實(shí)施。

對于企業(yè)來說,用最低的成本達(dá)到近乎一勞永逸的效果,無疑是最好的選擇。

近年來,海外ERP龍頭SAP與Oracle都通過外延并購實(shí)現(xiàn)了各自云ERP產(chǎn)品的基礎(chǔ),為國內(nèi)的ERP廠商樹立了良好的榜樣。

▼SAP通過大量并購擴(kuò)充云產(chǎn)品線

數(shù)據(jù)來源:SAP,國泰君安證券研究

SAP的云業(yè)務(wù)收入由2012財(cái)年的2.7億歐元增長到2018年的49.93億歐元,增長了18.5倍。云業(yè)務(wù)收入占比相應(yīng)的從不到2%,增長到接近40%。

▼SAP云收入占比持續(xù)高增長

數(shù)據(jù)來源:SAP年報(bào),國泰君安證券研究

03 公有化部署 Vs私有化部署

誰能帶領(lǐng)中國ERP廠商順利突圍?

云ERP的公有云部署和私有化部署一直是市場討論的熱點(diǎn),究竟誰才是中國ERP廠商正確的選擇?

所謂公有化部署,就是將ERP軟件部署在類似阿里云、華為云這樣的公有云廠商服務(wù)器上,按年交年費(fèi)給ERP廠商。

而私有化部署則是將ERP軟件部署在客戶自己的服務(wù)器上。這樣一來,依然是一次性交費(fèi)的買賣,并未體現(xiàn)出SaaS的優(yōu)點(diǎn),卻能最大程度地滿足客戶定制化的需求。

國泰君安計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,商業(yè)模式的變革是兩者差異的核心,也將成為ERP廠商打贏這場突圍戰(zhàn)的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)ERP的銷售是一次性的,而公有化部署的云ERP將徹底變成一項(xiàng)續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù),賺一家企業(yè)一輩子的錢。

我們不妨假設(shè)一個(gè)云ERP公司2019年成立,當(dāng)年完成新單收入100萬元,此后每年新單收入以20%的速度增長,公司的續(xù)費(fèi)率為90%。

經(jīng)過測算,續(xù)費(fèi)帶來的收入占比快速提升將幫助公司擺脫對獲客的依賴,也就是說,滲透率將不再對公司的收入體量造成致命影響。

▼續(xù)費(fèi)率為90%時(shí)公司的

收入增長情況(萬元)

數(shù)據(jù)來源:國泰君安證券研究

但是,數(shù)據(jù)安全是公有化部署帶來的最大安全隱患。

由于大型企業(yè)對數(shù)據(jù)安全把控嚴(yán)格、對成本相對不敏感,因此更適用于定制化程度高、滿足復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的私有化部署,而中小型企業(yè)往往更適用于價(jià)格便宜、實(shí)施簡便的公有化部署。

04 用友&;金蝶

前赴后繼,各有所擇

ERP轉(zhuǎn)云的漫漫長路上,前有SAP、Oracle,后有用友、金蝶。

客戶群體的差異導(dǎo)致了用友與金蝶戰(zhàn)略的不同。數(shù)據(jù)顯示,用友大型云ERP NC Cloud私有化部署比例超過95%,而金蝶云蒼穹私有化部署比例只有47%。

為何兩者會出現(xiàn)如此大的差異?

用友:私有化部署,賺大企業(yè)的快錢

2019年,大中型企業(yè)客戶居多的用友選擇了停售NC產(chǎn)品,主推NC Cloud——采用私有化部署為主的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)云,通過數(shù)據(jù)中臺的架構(gòu)服務(wù)企業(yè)的采購、營銷、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力等其他流程。

根據(jù)用友三季報(bào)電話會議披露的數(shù)據(jù),NC Cloud 2019年前三季度簽約超過150家,確認(rèn)收入大約7個(gè)項(xiàng)目,收入1.09億,其中公有云收入僅占100萬。

▼NC Cloud已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中臺架構(gòu)

數(shù)據(jù)來源:公司公告,國泰君安證券研究

金蝶:公有化部署,中小企業(yè)的續(xù)費(fèi)機(jī)

主攻中小企業(yè)市場的金蝶的轉(zhuǎn)云戰(zhàn)略更為大膽激進(jìn),其選擇了PaaS(Platform as a Service), 用軟件研發(fā)平臺的以下四大優(yōu)勢滿足企業(yè)不斷迭代的業(yè)務(wù)流程與管理需求:

1、基于瀏覽器,完全再現(xiàn)

2、零安裝、零編譯、零部署

3、模型化、組件化、服務(wù)化

4、多租戶個(gè)性化擴(kuò)展

▼金蝶云蒼穹本質(zhì)上是PaaS平臺

數(shù)據(jù)來源:金蝶國際,國泰君安證券研究

根據(jù)金蝶國際半年報(bào)電話會議的披露,截至2019年上半年,云蒼穹確認(rèn)收入1,500萬,簽約客戶28家,公有云部署占比57%,私有云占比43%。

價(jià)格方面,經(jīng)對比,用友NCC價(jià)格高于金蝶云蒼穹。產(chǎn)業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用友NCC財(cái)務(wù)會計(jì)中多數(shù)模塊都有基礎(chǔ)價(jià)格,只有總賬和固定資產(chǎn)是免費(fèi),而金蝶云蒼穹全部模塊基礎(chǔ)價(jià)格都是0。

從用戶許可的單價(jià)來看,雖然兩者都是階梯報(bào)價(jià),但是NCC報(bào)價(jià)高于云蒼穹,尤其是隨著用戶許可數(shù)量的提升,云蒼穹的單價(jià)下降得更快。

▼用友NCC和金蝶云蒼穹報(bào)價(jià)對比

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),國泰君安證券研究

05 誰選對了路?

總結(jié)來看,基于大型企業(yè)對于數(shù)據(jù)安全的考量以及中美貿(mào)易摩擦之下SAP與Oracle的逐步退出,在未來的中國市場,云ERP的私有化部署仍將在很長一段時(shí)間內(nèi)大比例占據(jù)市場份額。

但是,對比多家海內(nèi)外龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略布局,不難發(fā)現(xiàn),盡管當(dāng)前還有很多云ERP產(chǎn)品是單體架構(gòu),或者以私有化部署為主,各家廠商都在開發(fā)云原生ERP,并積極推進(jìn)公有云部署。

▼國內(nèi)外龍頭云ERP產(chǎn)品比較

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),國泰君安證券研究

作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)大融合的基礎(chǔ),我們相信,公有云成為企業(yè)ERP終極形態(tài)的那一天終將會到來。

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