人妻少妇乱子伦精品_日韩人妻潮喷视频网站_日本最新最全无码不卡免费_日韩AV无码中文

當(dāng)前位置: 首頁 > 科技新聞 >

華為251事件最新回應(yīng):我沒錯(cuò),你也可以告我啊

時(shí)間:2019-12-03 11:41來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
這是獵頭聊職場的第 29 次分享不知道是民工們覺醒了還是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開放了。最近員工維權(quán)的事兒一樁接一樁。當(dāng)網(wǎng)友們還在吐槽網(wǎng)易道歉沒誠意的時(shí)候,

這是獵頭聊職場的第 29 次分享


不知道是民工們覺醒了還是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開放了。最近員工維權(quán)的事兒一樁接一樁。


當(dāng)網(wǎng)友們還在吐槽網(wǎng)易道歉沒誠意的時(shí)候,一則華為13年員工離職被公司HR誣告敲詐勒索,并被羈押長達(dá)251天消息曝出,讓眾網(wǎng)友后背發(fā)涼。



賤總知道華為員工干業(yè)務(wù)很強(qiáng),沒想到干自己人也如此狼性。


事情經(jīng)過大家可以自行搜素,賤總就不在此贅述了。


先聲明賤總的立場:不吹不黑不洗地。


我做獵頭的時(shí)候也聊過不少華為的現(xiàn)任、離職員工,多少知道一些內(nèi)幕,所以哪怕在全民把華為拱上天的時(shí)候,我也覺得他只是一家沒有那么完美的民企而已;


在大家搶華為手機(jī)的時(shí)候,賤總依然覺得它的UI好丑,我心中首選依然是蘋果最香,其次是小米。


其實(shí)251事件讓民工們氣憤的遠(yuǎn)不止事情本身,而是我們心中的“民族驕傲”華為的掩耳盜鈴、遮遮掩掩的騷操作。


事情在11月28號首先在脈脈職言出現(xiàn),隨后在知乎、微博刷屏,但很遺憾,都被一股神秘力量迅速地被撤了微博熱搜和知乎討論。


就連上海報(bào)業(yè)旗下的界面新聞今早發(fā)的頭條《對話華為被拘251天前員工:并非主動曝光,希望和華為溝通》也沒能活過12小時(shí),這是一篇簡單的采訪。有趣的是騰訊科技轉(zhuǎn)載的此文也刪了。


這股力量很可怕,之前遇事必伸張正義的自媒體朋友也沉默了,他們說“不好意思,我就一個(gè)號,不敢?!?/p>



一、華為回應(yīng):你可以告我啊


251事件在網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵近一周,華為官方在2號晚出來回應(yīng):


“華為有權(quán)利,也有義務(wù),并基于事實(shí)對于涉嫌違法的行為向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。如果李洪元認(rèn)為他的權(quán)益受到了損害,支持他運(yùn)用法律武器維護(hù)權(quán)益”



賤總把華為的回應(yīng)解讀一下:我把員工送進(jìn)去是覺得他違法了,我沒有錯(cuò);你要是覺得冤枉了,歡迎起訴我。


看到這段聲明,賤總想起兩個(gè)詞:冷漠、傲慢。


我不知道他傲慢的底氣來自哪里?是有錢、有技術(shù),還是有國人的超級待遇?


這讓賤總聯(lián)想起不久前,任正非給胡玲事件“蓋棺定論”的郵件,全文以一種老好人的姿態(tài):



“三十年來華為從一毛不毛發(fā)展到今天走向世界前列,華為員工特別是研發(fā)員工,都是干得非常好的,HR也是非常努力的?!?/p>


“我們的干部、HR也要虛懷若谷,聞過則喜,注意方法。戰(zhàn)時(shí)時(shí)期不宜大風(fēng)大浪、大起大落、波濤滾滾,改革要靜水潛流?!?/p>


賤總當(dāng)時(shí)仔細(xì)品了品任老爺子的話,也總結(jié)出三點(diǎn):

1、胡玲舉報(bào)是好,但是方法不對,該打?。ㄋ泻髞碜吡耍?/strong>

2、研發(fā)人員和HR都很辛苦;

3、雙方都要注意方法,有什么事情最好內(nèi)部消化。


是的,“注意方法”就是任總對胡玲領(lǐng)導(dǎo)楊某的批評,讓我們再次回顧下HR楊某的方式方法:


當(dāng)員工反映食堂不好時(shí),楊某說:“應(yīng)該看看反饋問題的人是誰,天天有時(shí)間在這里琢磨班車食堂的,清退算了。”楊某給下屬培訓(xùn),他說:“員工關(guān)系高級專家,每年最主要的績效就是緊急事件處理,如果有兄弟累死了,他能想辦法讓公司沒有責(zé)任?!睂傧路从澈枚鄦T工每月加班時(shí)常達(dá)到160小時(shí)的時(shí)候,楊某說“你有沒有去了解一下,他們哪些是有效加班?哪些是無效加班?是不是有劃水的?”楊某動不動就就在會上耍威風(fēng):“我這人可狠了,別惹我”、“XX領(lǐng)導(dǎo)特別倚重我”。

何某和楊某果然是同事,一個(gè)在說,一個(gè)就做了。


任總居然把楊某的行為方式歸咎于“方式不對”,在群眾們看來,這那是“方法不對”,是沒有職業(yè)素養(yǎng)、沒有人性。


任正非在2016年曾在內(nèi)部講過一句話:


“如果一個(gè)公司真正強(qiáng)大,就要敢于批評自己,如果是搖搖欲墜的公司根本不敢揭丑。正所謂“惶者生存”,不斷有危機(jī)感的公司才一定能生存下來?!?/p>


現(xiàn)在看這句話有點(diǎn)諷刺,不管是胡玲事件還會251事件,沒有看到自我批評,只看到和稀泥,刪帖。


華為讓我們第一次失望了,曾經(jīng)引以為傲的公司原來也這么“講政治”。


二、251事件:華為還能英雄輩出嗎?


這次251事件,華為再次讓人失望了。


我們理性看待這個(gè)事情:251事件可能只是個(gè)別員工的不當(dāng)行為,不太可能是公司動用力量造成的,所以我不認(rèn)同網(wǎng)上帶節(jié)奏、辱罵甚至抵制華為手機(jī)的做法。


但這不代表公司沒有責(zé)任,因?yàn)檫@是員工工作失誤造成的,該罰的要罰,該道歉的要道歉,涉嫌違法的要移送公安機(jī)關(guān),最重要的是內(nèi)部該整改的就要整改。


網(wǎng)易懂,普通人也懂的道理,走遍全世界的華為卻裝看不懂,不惜傷害國人對他的一篇赤誠之心。


前面說了,賤總并不是什么海軍,沒用過一件華為的產(chǎn)品,但我卻毫不保留的贊賞華為是一家優(yōu)秀的公司,也是一個(gè)任正非語錄愛好者。


從九十年代花巨資學(xué)IBM的管理體系,成為今天管理20萬員工重要的抓手;任正非堅(jiān)持不上市,把利潤堅(jiān)持分給員工;華為還是一家成功實(shí)現(xiàn)跨越行業(yè)周期的公司,有多難?惠普、柯達(dá)、愛立信都因?yàn)闆]能跨過去變得平庸或死亡。

這樣一家優(yōu)秀的民族企業(yè),恩,還是民族企業(yè)。

不知道任老爺子是否知道,華為成功很重要的原因就是前線英雄們不要命、肯吃苦換來的。

可我擔(dān)憂的是,怕有一天大家不愿意去華為當(dāng)英雄了,特別是優(yōu)秀的年輕人:

沒有人再愿意再去非洲了,因?yàn)樵趭^斗13年之后,被辭退不敢多要補(bǔ)償,怕被送進(jìn)去;沒有人去華為做芯片、開發(fā)6G這些令米國人都羨慕的技術(shù),因?yàn)樵谧约荷眢w垮了的時(shí)候,背后有人說“如果你累死了,我會想辦法讓公司沒有責(zé)任”;


同時(shí)也沒有人愿意去華為做華為的HR,因?yàn)樯厦嬗袀€(gè)沒有人性、沒有職業(yè)道德的領(lǐng)導(dǎo),我怕有一天我也變成那個(gè)千夫所指的人。

做一家優(yōu)秀的企業(yè)不容易,我們珍惜你,你也要珍惜自己。

< END >

推薦閱讀:

華為前員工談“胡玲事件”:現(xiàn)在都不敢說自己是HR

推薦內(nèi)容