2011年3月，石金博聯(lián)合其他5個(gè)初始合伙人成立了李群自動(dòng)化技術(shù)有限公司。
可是，在最初的幾年內(nèi)，李群自動(dòng)化舉步維艱。
公司沒有自動(dòng)研發(fā)的產(chǎn)品，靠國外的機(jī)器無法打開市場(chǎng)；而接的單子，不是跟不上瞬息萬變的科技革新，被客戶拒收；就是沒能泛起什么浪花，既沒有收益，也沒有名氣。
困境之下，還有2個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人離開了團(tuán)隊(duì)，公司一度面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
可危難之際，石金博主動(dòng)站出來擔(dān)任公司總經(jīng)理，并通過一系列的舉措使得公司成為業(yè)界黑馬，而她也被稱為，世界級(jí)輕量機(jī)器人的領(lǐng)軍者。
一路走來，石金博是如何做到的呢？
不甘，是創(chuàng)業(yè)的種子
和大部分人一樣，父母的叮囑伴隨著石金博的成長(zhǎng)。
從小，她的父母親跟她說得最多的就是，一定要好好學(xué)習(xí)，考上一個(gè)好的大學(xué)；畢業(yè)后，再找一份好的工作。
很多人對(duì)此都沒有任何異議，石金博也是如此：“在以前，我對(duì)這樣的人生道路并沒有給予過多的思考或質(zhì)疑?！?/p>
但是，與大部分人不一樣的是，石金博聰明伶俐，上學(xué)時(shí)成績(jī)一直名列前茅，妥妥一名學(xué)霸。
雖然高考失利，讓她無緣進(jìn)入自己理想的清華園，但是，她還是考上了哈爾濱工業(yè)大學(xué)的本碩連讀項(xiàng)目。
如果沒有意外，畢業(yè)后，她一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)非常不錯(cuò)的單位，然后找個(gè)好老公，結(jié)婚生子。
可是，2005年大四那一年的一次暑假夏令營(yíng)，讓她內(nèi)心深處的渴望開始覺醒。
那是香港科技大學(xué)舉辦的一場(chǎng)暑期科技夏令營(yíng)活動(dòng)，石金博回憶當(dāng)初的情形，仿佛歷歷在目一般：
“這場(chǎng)營(yíng)期長(zhǎng)達(dá)42天的夏令營(yíng)，讓我有機(jī)會(huì)與來自全球各地，包括哈佛大學(xué)、香港大學(xué)的優(yōu)秀營(yíng)員在一起，傾聽他們的談話，了解他們懂的東西，我第一次深刻感受到自身的渺小與無知?！?/p>
“這些促使我開始思考：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)，僅僅是為了大學(xué)畢業(yè)后找一份好工作、結(jié)婚、生子，如此過完一生？還是，可以有別的不同的體驗(yàn)？“
這樣的思考，讓原本準(zhǔn)備按部就班過日子的石金博，蠢蠢欲動(dòng)。
而她在哈工大的深圳研究院讀研時(shí)，認(rèn)識(shí)了哈工大的客座教授李澤湘，讓她看見了一絲未來的曙光。
名師，是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
李澤湘這人有多厲害呢？
他早年曾經(jīng)赴美留學(xué)，是機(jī)器人、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)構(gòu)學(xué)和制造科學(xué)的專家。
他還被聘為香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)教授，香港科技大學(xué)自動(dòng)化技術(shù)中心主任、教授；還是湖南大學(xué)校長(zhǎng)顧問、兼職教授，還是多家高科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)的董事長(zhǎng)。
除此以外，他還與汪滔一起，成為首次榮獲IEEE機(jī)器人與自動(dòng)化大獎(jiǎng)的中國學(xué)者。
而這一獎(jiǎng)項(xiàng)，是全球工程技術(shù)領(lǐng)域中最重要的獎(jiǎng)項(xiàng)之一。
在教授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，他常常教導(dǎo)學(xué)生，要用學(xué)到的知識(shí)做對(duì)國家有用的事情。
這一“經(jīng)世致用”的思想，深深打動(dòng)了石金博。
如果說，大四那場(chǎng)夏令營(yíng)讓石金博對(duì)自己的生活前景產(chǎn)生了質(zhì)疑；那么，李澤湘產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理念，就讓石金博對(duì)未來的出路，有了一絲絲明了。
她決定追隨李澤湘，繼續(xù)攀登科技高峰。
研究生畢業(yè)之后，她考取了香港科技大學(xué)的博士，師從李澤湘。
為了讓學(xué)生了解全世界最前沿的科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，李澤湘時(shí)常帶著學(xué)生滿世界的參加各種科技展覽及競(jìng)賽活動(dòng)，甚至，鼓勵(lì)他們參與到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中去。
毫無例外，石金博也是這樣被李澤湘帶出來的。
2009年，石金博跟著導(dǎo)師李澤湘一同前往日本、美國考察世界工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展。
當(dāng)時(shí)，全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)長(zhǎng)期被國外的瑞士ABB、德國庫卡、日本發(fā)那科和安川電擊這“四大家族“所占領(lǐng)，國內(nèi)在機(jī)器人領(lǐng)域并沒有太大的建樹，自然被國外看不起。
從小就有股不服輸?shù)膭艃旱氖鸩┙蛔∮行鈵溃骸罢l說中國做不出像樣的機(jī)器人？”
或許，就在此時(shí)，做出全世界最好的中國機(jī)器人，就成為了石金博的目標(biāo)吧。
調(diào)研，是創(chuàng)業(yè)的基石
一次，石金博在查閱了全世界機(jī)器人公司發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，得到一個(gè)結(jié)論：
汽車制造業(yè)成為全球第一指日可待，到時(shí)候人工供不應(yīng)求，使用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)迫在眉睫。
而其他行業(yè)也多多少少有這樣的趨勢(shì)，中國未來的機(jī)器人會(huì)以每年20%-30%比例增長(zhǎng)，到2012年-2013年將會(huì)全面爆發(fā)。
美好的前景讓石金博熱血沸騰，她推卻了學(xué)校讓她畢業(yè)后留校任教的提議，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2011年3月，石金博與導(dǎo)師李澤湘及其他4位同學(xué)一起，成立了一個(gè)以數(shù)學(xué)概念“李群”為名的，李群自動(dòng)化技術(shù)有限公司。
公司最開始的定位是做系統(tǒng)集成項(xiàng)目，也就是將國外的機(jī)器人引進(jìn)來，經(jīng)過改良調(diào)修，賣給國內(nèi)有需求的商家，以此來對(duì)接國內(nèi)外市場(chǎng)。
因?yàn)閲猱a(chǎn)品在國內(nèi)都存在不同程度的“水土不服”，即便經(jīng)過公司的微調(diào)，很多根本問題還是無法解決。
沒有自主研發(fā)新產(chǎn)品，就沒有主導(dǎo)權(quán)。模式的局限，導(dǎo)致了公司發(fā)展陷入了困局。
好在公司接到了蘋果公司的一個(gè)項(xiàng)目，石金博與另一位團(tuán)隊(duì)成員成為主要負(fù)責(zé)人，一個(gè)編寫代碼，一個(gè)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)。
他們每天至少工作18個(gè)小時(shí)，累了就在辦公室的行軍床上躺一會(huì)。歷時(shí)兩個(gè)月，終于完成20000多行的代碼編寫后，用時(shí)一個(gè)半月，按期將樣機(jī)交給蘋果。
蘋果驚嘆于他們的高能高效，將第二期項(xiàng)目仍然教給了他們。
而這兩個(gè)項(xiàng)目終于為公司賺得了200萬的周轉(zhuǎn)資金。
后來，雖然也零散地接了一些活，但是公司始終沒有打開市場(chǎng)，甚至有一次因?yàn)榻坏呢浉簧纤蚕⑷f變的市場(chǎng)革新，直接被客戶拒收，損失慘重。
低迷時(shí)期，有兩個(gè)合伙人離開了團(tuán)隊(duì)，石金博也非常迷茫：
“心里直打鼓，因?yàn)檎娴目床坏较Ｍ?，另一方面有舍不得、不甘心。我們明顯感到國內(nèi)明明是有需求的，但依舊彷徨于路在哪里?！?/p>
人才，是創(chuàng)業(yè)的助攻
石金博在一次講座中曾經(jīng)說過：
“方法比知識(shí)重要，視野比分?jǐn)?shù)重要。當(dāng)你迷茫而不知該如何選擇的時(shí)候，就不要選擇，多去看，去體驗(yàn)，多了解，拓寬你的視野，這也是解決‘瓶頸問題’的一個(gè)重要的方法。“
“堅(jiān)持不代表一成不變，遇到失敗或者挫折時(shí)，要勇于改變方法，絕不要讓‘這次導(dǎo)致失敗的問題只是一個(gè)偶然事件而已’等這樣的想法，來束縛你去嘗試不同的方法?！?/p>
那段時(shí)間，石金博主動(dòng)站出來，擔(dān)任總經(jīng)理一職，苦苦支撐著公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。
而在李澤湘的勸說下，他門下很多優(yōu)秀學(xué)生都加入了李群自動(dòng)化，另外，有著30多年機(jī)器人制造經(jīng)驗(yàn)的重量級(jí)人物沙琪，也加入了李群自動(dòng)化擔(dān)任公司的CTO。
沙琪一進(jìn)公司，就指出了公司的致命短板所在：
“第一，只做集成，無法掌握真正核心的技術(shù)。
第二，做系統(tǒng)集成，不能只做一個(gè)行業(yè)。不然這個(gè)行業(yè)垮了，李群也會(huì)受到牽連。
第三，當(dāng)務(wù)之急，是站住腳跟?！?/p>
俗話說，一個(gè)好漢三個(gè)幫。
創(chuàng)業(yè)之路上，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富且獨(dú)到的人才，是非常難得的。
沙琪一席話讓石金博猶如醍醐灌頂。
雖然這段時(shí)間她也想過，如今的公司即使訂單再多，因?yàn)闆]有自己的品牌，自始至終都只是一個(gè)代理商而已。
但始終沒有沙琪想得這么周全和深入，得到沙琪的提點(diǎn)之后，石金博準(zhǔn)備給公司重新定位。
最開始，她也考慮過做無人機(jī)。
但是，畢竟師兄汪滔的大疆無人機(jī)珠玉在前，她自認(rèn)短時(shí)間內(nèi)無法超越。
何況，大疆已經(jīng)打出了國際名聲，分一杯羹不如自己另尋他路，創(chuàng)造新舉。
創(chuàng)新，是創(chuàng)業(yè)的底氣
通過市場(chǎng)調(diào)研，石金博發(fā)現(xiàn)，廣東地區(qū)以輕工業(yè)為主，小型輕量級(jí)的工業(yè)機(jī)器人有著巨大的缺口。
而目前市場(chǎng)上，很難找到適合各個(gè)行業(yè)、解決特定問題的輕量型機(jī)器人。
這一發(fā)現(xiàn)，促使石金博將李群自動(dòng)化投向了輕工業(yè)機(jī)器人的自主研發(fā)。
研發(fā)初期需要大量的人力財(cái)力，石金博找到師兄汪滔，拿下了大疆不少項(xiàng)目，借此安然度過了過渡期。
2013年，李群自動(dòng)化更是憑借自主研發(fā)的，全球首臺(tái)驅(qū)控一體并聯(lián)機(jī)器人，亮相上海國際工業(yè)博覽會(huì)的舞臺(tái)，成為該會(huì)的一大亮點(diǎn)。
李群自動(dòng)化也因此一戰(zhàn)成名。
被資本看好的李群自動(dòng)化迎來了它的春天，幾年之內(nèi)，完成了ABC三輪融資，手握上億資金。
而石金博也趁熱打鐵，在寧波成立了寧波李群智能科技有限公司，并在東莞、深圳、上海分別建有研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)三地互聯(lián)互通的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并將之?dāng)U散至海外。
與此同時(shí)，李群自動(dòng)化獲得了國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)30多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，2018年更是進(jìn)入“China AI 10"，成為中國機(jī)器人及自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的一匹”黑馬“。
而石金博本人也被業(yè)內(nèi)稱為，世界級(jí)輕量型機(jī)器人的領(lǐng)軍人物，同時(shí)獲得了東莞優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性、南粵巾幗創(chuàng)新十杰、商界木蘭等多項(xiàng)榮譽(yù)。
不過，機(jī)遇與危機(jī)并存，石金博也深知這一點(diǎn)：
“任何一個(gè)行業(yè)從新興到變革都會(huì)有很多玩家。
但大浪淘沙之后，很多行業(yè)最后可能只會(huì)剩下兩三個(gè)玩家。
其他的玩家，在行業(yè)的并購、整合、轉(zhuǎn)變中，有的被收購，有的消失掉，有的轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷掠?，來完善整個(gè)體系。
這個(gè)過程，一般需要5年。
我們一直都會(huì)有非常強(qiáng)大的危機(jī)感，要么是從第一方陣沖到前面去，要么就被干掉。
所以，我們必須在接下來的5-10年內(nèi)，將李群規(guī)模做大?！?/p>
她甚至聲稱：“要做機(jī)器人行業(yè)的北斗星，做那個(gè)制定行業(yè)規(guī)則的人。”
石金博能否做到這一點(diǎn)，只能用時(shí)間來回答這個(gè)問題了。
大家如何看待石金博這個(gè)人的呢？
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作者：銅豌豆
