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晚點(diǎn)獨(dú)家|快手組織大調(diào)整,成立新一屆經(jīng)管委

時(shí)間:2021-01-23 11:58來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉,昨日(12 月 8 日)下午四點(diǎn),快手發(fā)布內(nèi)部信,撤銷 2019 屆經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱 “經(jīng)管委”),
晚點(diǎn)獨(dú)家|快手組織大調(diào)整,成立新一屆經(jīng)管委,落地管理職級(jí)體系


《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉,昨日(12 月 8 日)下午四點(diǎn),快手發(fā)布內(nèi)部信,撤銷 2019 屆經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱 “經(jīng)管委”),并宣布新一屆的名單。


經(jīng)管委為快手核心管理機(jī)構(gòu),2019 年 4 月正式成立。此次調(diào)整主要為新增成員。除宿華、程一笑、陳定佳和鐘奕祺外,新增了多位一級(jí)部門帶頭人。


晚點(diǎn)獨(dú)家|快手組織大調(diào)整,成立新一屆經(jīng)管委,落地管理職級(jí)體系


王劍偉(Thomas)原為 2019 年快手 K3 戰(zhàn)役(沖刺 3 億日活)的帶隊(duì)者之一,也是 2020 春晚除夕項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。經(jīng)今年 5 月的一次組織架構(gòu)調(diào)整后,王劍偉成為快手產(chǎn)品最高負(fù)責(zé)人,直播、產(chǎn)品的業(yè)務(wù)線都向他匯報(bào)。


新一屆經(jīng)管委成員還包括今年 5 月進(jìn)行崗位對(duì)調(diào)的馬宏彬與嚴(yán)強(qiáng)。馬宏彬?yàn)樯弦粚媒?jīng)管委成員,嚴(yán)強(qiáng)則新加入。馬宏彬曾是 K3 戰(zhàn)役三人指揮部的總指揮,目前負(fù)責(zé)商業(yè)化業(yè)務(wù)部;嚴(yán)強(qiáng)則負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和用戶增長(zhǎng)。


名單中的仇廣宇(Tony)于今年 7 月離開(kāi)滴滴國(guó)際化事業(yè)部,加入快手,目前負(fù)責(zé)國(guó)際化業(yè)務(wù);笑古為快手電商副總裁,目前負(fù)責(zé)快手的電商業(yè)務(wù)(X7)。


同樣參與了 K3 戰(zhàn)役的徐欣、連喬不在名單中。當(dāng)時(shí)的三人指揮部中,徐欣負(fù)責(zé)產(chǎn)品,連喬負(fù)責(zé)技術(shù)。5 月架構(gòu)調(diào)整后,徐欣負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)中心,向宿華直接匯報(bào)。連喬現(xiàn)在則任商業(yè)化技術(shù)負(fù)責(zé)人。


快手誕生于 2011 年,高速發(fā)展之下,其組織上長(zhǎng)期以來(lái)的挑戰(zhàn)是,管理人才培養(yǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展速度。此屆經(jīng)管委中的嚴(yán)強(qiáng)、馬宏彬、劉峰、仇廣宇、鐘奕祺、于越等都是 2016 年之后加入快手的高管。


經(jīng)管委成立之前,快手最高決策層為 “核心班委會(huì)”,每季度開(kāi)一次會(huì),但隨著班委會(huì)人數(shù)增多,討論效率下降。2018 年下半年,開(kāi)始有經(jīng)營(yíng)月會(huì),每個(gè)月開(kāi)一次,這也是經(jīng)管會(huì)的雛形。劉峰從騰訊加入快手負(fù)責(zé)人力資源之后,正式發(fā)起成立了經(jīng)管委。


一位快手人士說(shuō),快手業(yè)務(wù)和產(chǎn)品跑得快,但在組織建設(shè)上一直較為粗糙。快手花了很多時(shí)間在學(xué)習(xí)如何高效開(kāi)會(huì)。前兩年快手開(kāi)戰(zhàn)略會(huì),一個(gè)典型的場(chǎng)景是,先是幾位負(fù)責(zé)人講業(yè)務(wù)進(jìn)展和戰(zhàn)略思考,最終每個(gè)人在一塊白板上寫(xiě),各自認(rèn)為應(yīng)該做哪些領(lǐng)域,寫(xiě)完之后,每個(gè)高管投票,票數(shù)最多者,列入優(yōu)先級(jí)。


快手是雙核心驅(qū)動(dòng),宿華和程一笑分工明確,但凡事都有商有量。“這次調(diào)整是希望建立一個(gè)群策群力、透明,避免獨(dú)斷誤判的機(jī)制。” 一位長(zhǎng)期觀察快手的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說(shuō)。


隨著快手的成熟和長(zhǎng)大,宿華意識(shí)到,應(yīng)該盡早引入正常公司該有的管理體系和組織建設(shè)。2019 年 1 月,快手落地了專業(yè)職級(jí)體系,遲遲沒(méi)有落地管理職級(jí)。據(jù)了解,核心是宿華并不愿意把人分成 “階層”,這會(huì)造成某種程度上的不平等。


此次快手發(fā)文宣布新一屆經(jīng)管委名單,排名順序是按照拼音排列而不是權(quán)力、位置排名。“初衷是在官和平等之間找平衡,期望官味不要太重?!?一位快手人士解讀。


據(jù)了解,新一屆經(jīng)管委成立的同時(shí),快手正在落地專業(yè)職級(jí)(K 開(kāi)頭)和管理職級(jí)(M 開(kāi)頭)體系,完善內(nèi)部人員的晉升通道。調(diào)整并未結(jié)束。(向思琦 陳耕)

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