《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉，昨日（12 月 8 日）下午四點(diǎn)，快手發(fā)布內(nèi)部信，撤銷 2019 屆經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 “經(jīng)管委”），并宣布新一屆的名單。
經(jīng)管委為快手核心管理機(jī)構(gòu)，2019 年 4 月正式成立。此次調(diào)整主要為新增成員。除宿華、程一笑、陳定佳和鐘奕祺外，新增了多位一級(jí)部門帶頭人。
王劍偉（Thomas）原為 2019 年快手 K3 戰(zhàn)役（沖刺 3 億日活）的帶隊(duì)者之一，也是 2020 春晚除夕項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。經(jīng)今年 5 月的一次組織架構(gòu)調(diào)整后，王劍偉成為快手產(chǎn)品最高負(fù)責(zé)人，直播、產(chǎn)品的業(yè)務(wù)線都向他匯報(bào)。
新一屆經(jīng)管委成員還包括今年 5 月進(jìn)行崗位對(duì)調(diào)的馬宏彬與嚴(yán)強(qiáng)。馬宏彬?yàn)樯弦粚媒?jīng)管委成員，嚴(yán)強(qiáng)則新加入。馬宏彬曾是 K3 戰(zhàn)役三人指揮部的總指揮，目前負(fù)責(zé)商業(yè)化業(yè)務(wù)部；嚴(yán)強(qiáng)則負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和用戶增長(zhǎng)。
名單中的仇廣宇（Tony）于今年 7 月離開滴滴國(guó)際化事業(yè)部，加入快手，目前負(fù)責(zé)國(guó)際化業(yè)務(wù)；笑古為快手電商副總裁，目前負(fù)責(zé)快手的電商業(yè)務(wù)（X7）。
同樣參與了 K3 戰(zhàn)役的徐欣、連喬不在名單中。當(dāng)時(shí)的三人指揮部中，徐欣負(fù)責(zé)產(chǎn)品，連喬負(fù)責(zé)技術(shù)。5 月架構(gòu)調(diào)整后，徐欣負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)中心，向宿華直接匯報(bào)。連喬現(xiàn)在則任商業(yè)化技術(shù)負(fù)責(zé)人。
快手誕生于 2011 年，高速發(fā)展之下，其組織上長(zhǎng)期以來的挑戰(zhàn)是，管理人才培養(yǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展速度。此屆經(jīng)管委中的嚴(yán)強(qiáng)、馬宏彬、劉峰、仇廣宇、鐘奕祺、于越等都是 2016 年之后加入快手的高管。
經(jīng)管委成立之前，快手最高決策層為 “核心班委會(huì)”，每季度開一次會(huì)，但隨著班委會(huì)人數(shù)增多，討論效率下降。2018 年下半年，開始有經(jīng)營(yíng)月會(huì)，每個(gè)月開一次，這也是經(jīng)管會(huì)的雛形。劉峰從騰訊加入快手負(fù)責(zé)人力資源之后，正式發(fā)起成立了經(jīng)管委。
一位快手人士說，快手業(yè)務(wù)和產(chǎn)品跑得快，但在組織建設(shè)上一直較為粗糙。快手花了很多時(shí)間在學(xué)習(xí)如何高效開會(huì)。前兩年快手開戰(zhàn)略會(huì)，一個(gè)典型的場(chǎng)景是，先是幾位負(fù)責(zé)人講業(yè)務(wù)進(jìn)展和戰(zhàn)略思考，最終每個(gè)人在一塊白板上寫，各自認(rèn)為應(yīng)該做哪些領(lǐng)域，寫完之后，每個(gè)高管投票，票數(shù)最多者，列入優(yōu)先級(jí)。
快手是雙核心驅(qū)動(dòng)，宿華和程一笑分工明確，但凡事都有商有量。“這次調(diào)整是希望建立一個(gè)群策群力、透明，避免獨(dú)斷誤判的機(jī)制。” 一位長(zhǎng)期觀察快手的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說。
隨著快手的成熟和長(zhǎng)大，宿華意識(shí)到，應(yīng)該盡早引入正常公司該有的管理體系和組織建設(shè)。2019 年 1 月，快手落地了專業(yè)職級(jí)體系，遲遲沒有落地管理職級(jí)。據(jù)了解，核心是宿華并不愿意把人分成 “階層”，這會(huì)造成某種程度上的不平等。
此次快手發(fā)文宣布新一屆經(jīng)管委名單，排名順序是按照拼音排列而不是權(quán)力、位置排名?！俺踔允窃诠俸推降戎g找平衡，期望官味不要太重。” 一位快手人士解讀。
據(jù)了解，新一屆經(jīng)管委成立的同時(shí)，快手正在落地專業(yè)職級(jí)（K 開頭）和管理職級(jí)（M 開頭）體系，完善內(nèi)部人員的晉升通道。調(diào)整并未結(jié)束。（向思琦 陳耕）
