雷帝網 雷建平 5月11日報道
瑞思教育董事長兼CEO王勵弘日前接受雷帝網專訪時表示，疫情期間，在線教育的滲透率有較大提升，特別是在公立教育沒有在線上復課情況下，更會加快在線教育的發(fā)展，因為在線教育沒有物理邊界，也不用把時間花在路上。
王勵弘也認為，這次疫情后，會延伸出一些現象，具體有幾個方面：
1，很多在線機構之前給了很多免費的課程，現在又急著做新招，可能暑期又要開展一場類似2019年的營銷大戰(zhàn)；
2，很多學生雖然上線學習了，不等于在線教育所有效果都那么好。有一部分平臺急于上線，課程的準備、老師的培訓，在線體驗沒那么好，會遇到新挑戰(zhàn)，比如線下復課后，很多學員會面臨流失。
當然，線下教育依然有自身的優(yōu)勢。原因在于，很多學生在疫情后還是會用線上線下學習相互結合的方式，特別是這次在線學習之后也能感覺到，有一些教育的效果在線上比較難達成，類似思辨性的思維、團隊合作未來領導力的展現，這些就是線下的獨特優(yōu)勢。
王勵弘說，在線教育依然會繼續(xù)發(fā)展，不管是線上還是線下，最重要的是要突出好的教育產品與效果，此外，線上線下結合也是能結合兩邊優(yōu)勢的好方法。
瑞思數字化加速 線下校區(qū)依然是財富
瑞思教育在線下有很多布局。但在疫情期間，由于線下學習中心停止授課，瑞思也轉移至線上教學，這加快瑞思線上化進程，也加速了數字化的戰(zhàn)略布局。
瑞思第一階段是在春節(jié)期間，基于此前的線上經驗沉淀，打造了如今專屬瑞思的在線學習平臺，這是一個技術化的平臺；第二階段，瑞思很快推出自己的在線教育課程，這源于13年積累下來的學術與教學經驗；第三階段，因為瑞思在線下已有成熟的教師培訓標準和豐富的教培經驗，所以可以很快地在線上培訓老師，進行線上的教學。
有了這三個階段的基礎后，瑞思開始給學生在線上上課。第一階段是免費，讓大家有線上學習的感受與習慣；第二個階段，做在線小班課推廣，瑞思的直營與加盟一起，高峰的時候有十幾萬學生在線上學習，這證明瑞思教育的課程與平臺都經得起考驗，即使是跟在線教育機構相比，瑞思的線上規(guī)模也相當大。
王勵弘說，到4月份，瑞思進入到線上全面復課的階段，前面做了這么多的保障，所以復課的家長的意愿比例非常高，現在全國復課之后出勤率也非常高?！坝幸庠笍驼n的將近90%，出勤率達到將近90%。這在素質教育領域是遙遙領先，這跟整體以教學體系、以自己的平臺培訓自己的教師來適應線上授課以及整體為學生、家長打造的運維體系是有關的?！?/p>
王勵弘指出，瑞思的線下門店或校區(qū)，依然是瑞思的巨大財富。因為疫情之后，有些教育機構可能也要嘗試去做OMO，而瑞思已經有了十三年的線下布局，這是瑞思教育的壁壘。所以，疫情期間瑞思打造了線上能力，又有線下很好的布局，這樣的教育可能更豐富，也更全面。
貝恩投資全球執(zhí)行委員會成員兼亞太區(qū)聯(lián)席負責人竺稼補充說，對于教育來說，最核心的并不是在線上還是線下，而是是否有良好效果的課程體系。
只要有良好的課程體系產品，就能通過線上的模式或是通過線下的模式來實現?；剡^頭來看，瑞思就是有很好的課程體系，因此在2.0的時候做了很多直營中心，也拓展了很多加盟中心。
竺稼說，“瑞思在做3.0，就是把產品的實現方式給多元化，不僅是從線下，也能夠通過線上來實現。這個課程體系以前主要通過線下來實現，現在會通過OMO的方式來實現?！?/p>
教育下沉關鍵在于產品質量 成績之外更要注重能力培養(yǎng)
對于在線教育來說，一方面提高了教育的公平性，另一方面是能做到下沉市場，讓平常不太容易接受到非常好的教育資源的地方，得到教育的機會。
但很多人的誤區(qū)是只有在線教育才能做到下沉市場。
王勵弘說，下沉市場其實并非只有在線教育企業(yè)能做到，布局線下也能做到，瑞思教育有不少學習中心就是在四五六線城市，也是在下沉市場。
“大家跟著消費互聯(lián)網來講下沉市場，一方面是對的，另一方面不要變成推銷消費品的模式去搶下沉市場，我覺得大家很快會對教育產品有更高辨識力?！?/p>
王勵弘指出，下沉市場還是要有好的課程、好的老師，無論是用直播、錄播，還是其他形式，都要能達到好的學習效果。否則，大家用了這些APP，但淺嘗輒止，如果效果不好，學生和家長可能很快就會放棄。下沉市場還是要回歸到教育的本質，這些市場才會有大的空間。
瑞思倡導的是素質教育。王勵弘說，線上線下只是交付的路徑，其實還有個性化學習。瑞思要打造一個更大平臺，讓這樣的教育理念和教育方式觸達更多的人，讓更多家庭與孩子受益，使他們在面對未來時更有信心，不要被臨時的一些應試考試、升學的壓力，壓彎了腰。
王勵弘指出，學習不光是成績，還有好奇心的培養(yǎng)、終身的學習能力培養(yǎng)，及團隊協(xié)同能力。
具體來說，學生對于新的事物，對自己不了解的事有多么大的好奇心，就是其學習的能力。學生是不是能夠發(fā)現問題，發(fā)現了問題后能不能找到路徑解決。
另外，在學校的時候，不管是老師的鼓勵，還是學校的鼓勵，或者是其他人對他們的鼓勵，往這個方向去推動，這些都至關重要的。
另一個方面也是與好奇心相關，就是終身學習的能力。因為世界變化太快，在學校里學的東西，可能出了校門未必有用，終身學習能力就變得特別特別重要。還有一些生活經驗，怎么影響別人，解決沖突矛盾，使得團隊往前走，這些也在未來的工作與進步里變得越來越重要。
貝恩資本是瑞思的大股東，持股超過60%，一直以來是瑞思最大的支持者。
貝恩投資全球執(zhí)行委員會成員兼亞太區(qū)聯(lián)席負責人竺稼說，教育是最有前景的行業(yè)之一，今天的生活當中必須要有教育，必需要有知識，必需要有學習掌握辨別知識與使用知識的能力。所以教育至關重要，每個人所要受的教育也越來越多。
“瑞思從很小的孩子開始，就在給他們做能力、素質的培養(yǎng)，這是非常有意義的事情，也非常有前景。今天我們還在很積極的看教育行業(yè)，也在教育行業(yè)投過很多公司，現在還在投?！?/p>
竺稼指出，投瑞思是一個非常好的投資選擇，以后貝恩資本還會進一步支持瑞思的發(fā)展。
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