瑞幸咖啡遭渾水調(diào)查，被曝22億交易造假，5次熔斷，股價暴跌80%歡迎關(guān)注我 @楠楠說賺錢，8年互聯(lián)網(wǎng)市場營銷經(jīng)驗，得到APP品牌營銷課助教老師，堅持創(chuàng)作6年，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)、留言、點贊，你的每一個互動對我都是鼓勵和支持
昨晚，美股市場爆出超級“炸彈”：瑞幸咖啡承認22億交易數(shù)據(jù)造假，實錘后，立刻遭遇股價狂跌近8成，40分鐘內(nèi)5次熔斷。
這只懸在頭頂?shù)难プ咏K于落地了，早在2個月前，著名的渾水研究就曾就瑞幸咖啡發(fā)布了一份報告，要知道渾水一旦查到誰，距離暴跌就不遠了。
渾水發(fā)布的這份報告長達89頁，更是派出了92個全職和1400個兼職調(diào)查員，收集了25000張小票，還進行了10000小時的門店錄像，最終發(fā)現(xiàn)，2019年Q3和Q4單店每日商品數(shù)量被夸大69%和88%。
瑞幸咖啡在2019年5月上市的時候，它就基本是個通過高額折扣和免費贈送向中國用戶灌輸喝咖啡文化的失敗生意了。
這份報告擊破了瑞幸夸張的美夢，也讓資本如夢初醒。
瑞幸的生意：薅資本主義羊毛，補貼國內(nèi)消費者國外機構(gòu)費了這么大勁兒弄明白的事，中國消費者其實心里門兒清。靠燒錢，能長久嗎？
但瑞幸還就是一燒就是2年多。2018年春節(jié)后，瑞幸登陸一二線城市，寫字樓的框架廣告和視頻廣告，不停的播放著瑞幸咖啡的廣告：“這一杯，誰不愛？”、“大師咖啡”。
湯唯和張震代言，神州系高管的背景，主打辦公場景的咖啡消費。再加上高額的折扣補貼，注冊免費喝咖啡，最低1折的優(yōu)惠券，買2贈1的持續(xù)福利，讓瑞幸一出生就備受矚目。
免費和低價就能快速圈粉，不花錢誰都愿意嘗嘗。瑞幸勢如破竹，不賺錢沒關(guān)系，先開店。
50年歷史的星巴克在全球也就1.3萬家店，瑞幸一年半只在中國就開了3000家店，這不僅讓人唏噓不已。瑞幸快速擴張開店，高額補貼甚至賠錢賣吆喝，哪兒來的那么多錢？
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最開始都不怎么賺錢，賠本賺吆喝，拿到用戶量，才能接著融資。資本不看你現(xiàn)在賺了多少錢，而是看你將來能賺多少。
于是，瑞幸就開始講故事。講完中國人均咖啡消費量低，接著講無人零售，一輪一輪融資，接著一輪一輪補貼。
要知道，瑞幸只圈美國投資人的錢，對中國資本歷來是拒絕的。拿美國人的錢，給中國人免費或低價喝咖啡，不得不說，瑞幸咖啡的“思想境界”太高了，這種高級“愛國方式”值得稱道。
有一點必須為瑞幸“鳴不平”。瑞幸如此大費周章的去美國上市，割美帝資本家的韭菜，回來給中國消費者普及咖啡知識，還免費貼錢送咖啡喝，基本上是賣出一杯咖啡，賠進去兩杯的錢。
饒是這樣，中國消費者就是覺得瑞幸的咖啡像刷鍋水，按說吃人家的手短，可是瑞幸在資深咖啡消費人群里，就是比不上星爸爸。
真是沒法說理。有些東西，越是貴，消費者越說好。咖啡這東西，成本不高，但講究的是品牌，有點奢侈品的消費邏輯，終究是要顯擺給人看的，你便宜了，反而罵你不抬身價。
這是瑞幸超額補貼和快速擴張的“副作用”。
成也資本，敗也資本。瑞幸之所以得以快速擴張，和資本的助力有很大關(guān)系。把好好的咖啡生意，玩兒成了金融模式，不得不說瑞幸從一開始就滾起了資本的雪球，而滾雪球的游戲，開始了就不能停下來，直到雪崩。
雪崩之前，每一片雪花都在勇闖天涯；一樣，熔斷之前，原來每一杯咖啡都是資本的眼淚。
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