劉伯承、鄧小平在解放戰(zhàn)爭時期合影
■在劉鄧之間，是難以放進(jìn)一個頓號的
劉伯承與鄧小平，有著13年共同指揮軍隊的戰(zhàn)斗生涯，有著長達(dá)半個多世紀(jì)的戰(zhàn)友情誼。劉伯承生于1892年，年長鄧小平12歲，兩個人都屬龍。他倆是兩條真正令中國人驕傲的威猛巨龍。在他倆相遇之前，人生經(jīng)歷就有了一些微妙相通之處。劉伯承、鄧小平都是四川人。劉伯承20歲考入重慶軍政府將校學(xué)堂。1916年參加討伐袁世凱的護(hù)國戰(zhàn)爭時，已是軍中一員猛將。當(dāng)16歲的鄧小平遠(yuǎn)渡重洋到法國求學(xué)時，劉伯承已是川中名將了。1926年，鄧小平去了莫斯科中山大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義理論；劉伯承1927年也到了莫斯科，進(jìn)了高級步兵學(xué)校，隨后又進(jìn)入伏龍芝軍事學(xué)院，系統(tǒng)學(xué)習(xí)軍事理論。1930年，鄧小平在廣西發(fā)動百色起義和龍州起義之時，劉伯承也回國擔(dān)任中共中央軍委委員，協(xié)助周恩來處理中央軍委的日常工作。
1931年，鄧小平、劉伯承先后來到中央蘇區(qū)。在這里，兩位四川老鄉(xiāng)首次見面。劉伯承給鄧小平留下了“忠厚、誠摯、和藹的深刻印象”。1932年，鄧小平調(diào)任會昌中心縣委書記，劉伯承出任中央軍委總參謀長。他們都堅決地與王明推行的“左”傾冒險主義路線進(jìn)行了斗爭。在王明宗派主義“無情打擊”的組織路線之下，鄧小平被撤銷了中心縣委書記的職務(wù)，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；不久，劉伯承也因反對中央軍事顧問、共產(chǎn)國際代表李德軍事指揮上的教條主義，被撤銷中央軍委總參謀長職務(wù)，下放到紅五軍團(tuán)任參謀長。他倆共同參加了長征。1934年底，在毛澤東等人提議下，鄧小平再一次出任中共中央秘書長職務(wù)。幾乎也在同時，劉伯承也被調(diào)回軍委，重新?lián)诬娢倕⒅\長。他倆又一起參加了遵義會議。
抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，1938年1月，鄧小平調(diào)任第一二九師政委，從此，鄧小平與劉伯承開始了長達(dá)13年親密無間的合作。他倆這種親密無間的合作，使一二九師像一把利劍，直插在敵人的心臟——太行山區(qū)。
1938年，129師領(lǐng)導(dǎo)人李達(dá)、鄧小平、劉伯承、蔡樹藩在山西遼縣（今左權(quán)縣）桐峪鎮(zhèn)合影
在太行山的日子里，劉鄧二人緊密配合，通力合作，使一二九師及晉冀魯豫抗日根據(jù)地的工作井井有條，在抗日戰(zhàn)爭最艱苦的歲月里越戰(zhàn)越勇，越戰(zhàn)越強。據(jù)劉鄧?yán)喜肯聜兓貞洠簞熼L給我們總的印象是對黨忠心耿耿，對工作極端負(fù)責(zé)，熱愛人民，關(guān)心同志。他年高德劭，平易近人，使你在他面前，能感到一種慈父般的溫暖；鄧政委在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的特點是決心果斷，干脆，對干部要求嚴(yán)格，并敢于批評，給人的印象像個嚴(yán)師。慈父與嚴(yán)師，文武雙全，是為強將。
劉伯承和鄧小平的合作是思想和意志一致的合作，是真誠的合作。在一二九師工作過的同志都知道，只要鄧小平表過態(tài)的事情，你去問劉伯承，劉伯承一定說：“按鄧政委講的辦?！蓖瑯?，凡是劉伯承說過了話，再去請示鄧小平，鄧小平也必定說：“照劉師長講的辦?！币欢艓煄煵康暮枚嗤径加浀脦熼L常說的一句話：“政委說了，就是決定，立即執(zhí)行?！?/p>
他倆不僅是工作上的好搭檔，在日常生活中也是互相關(guān)心、互相牽掛的好戰(zhàn)友。鄧小平常常提醒師部工作人員：師長年紀(jì)較大，視力也弱，大家要特別注意，小事多找我和參謀長，大事才找?guī)熼L決策。為了照顧劉伯承的身體，鄧小平總是把許多組織實施、起草報告、簽發(fā)電報等任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來，盡量減輕劉伯承的體力負(fù)擔(dān)。有一次，部隊經(jīng)過黃泛區(qū)，天上有敵機(jī)轟炸，腳下是沒膝深的爛泥，行走十分困難，鄧小平攙著劉伯承，走過了幾十里的“水鄉(xiāng)澤國”。1940年，百團(tuán)大戰(zhàn)最緊張的時刻，當(dāng)時在一二九師師部工作的張香山，看到了極為感人的一幕：“有一天，參謀長打電話叫我到他那個地方去。一進(jìn)去，看到他們兩位，鄧小平同志舉著蠟燭，劉師長順著燭光察看地圖，找地名。他們看的是貼在窯洞墻上的一張五萬分之一的地圖。由于劉師長一只眼睛失明，看東西不大方便，所以，鄧政委舉著蠟燭的手，隨劉的手移動，劉指到哪里，鄧就把地名念出來。劉的眼睛不好，鄧擔(dān)心累著他。我革命了幾十年，像劉鄧這樣深的感情見得不多。真是高山仰止，令人感動。”
同樣，劉伯承眼中的鄧小平也像親兄弟那樣叫人掛念。1942年3月，鄧小平去太岳、中條山檢查工作。臨行之際，劉伯承送了一程又一程。送走之后，他立即對參謀長李達(dá)說：“現(xiàn)在敵人掃蕩很頻繁。我們對鄧政委的安全一定要保證。你立刻通知鄧政委要路過的幾個地方，叫他們把接送情況，在當(dāng)天電告師部?！本褪沁@樣，劉伯承仍然每天記掛著暫時分離的鄧小平，每天都到值班室詢問鄧小平的行蹤。
3月19日晚上，他又來到值班室，值班參謀報告，剛剛收到電報，鄧小平今晚要通過白晉線去太岳。因為白晉線是日寇重點防御的地區(qū)，劉伯承放不下心來，他讓兩位值班參謀去休息，自己要親自等待鄧小平的消息。兩位參謀說：“我們不困，還是師長去休息吧?！眲⒉幸皇掷∫粋€，把他們帶到隔壁休息室里，按到床上，蓋上被子才走。那一夜，劉伯承一直守在值班室里，一邊檢查值班日記，一邊等待消息。深夜，接到陳賡發(fā)來的電報：鄧政委已安全到達(dá)太岳。劉伯承才舒了一口氣，叫醒了兩位睡得甜甜的值班參謀。
1945年，鄧小平、卓琳、劉伯承、汪榮華和他們的孩子在河北武安縣留影
在劉鄧合作指揮抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的13年中，一個軍事主官，一個政治主官，留下了一段“劉鄧不可分”的佳話。在他們共同組織的歷次重大戰(zhàn)役行動中，許多重大的作戰(zhàn)方案是他倆一起商定；各種命令都是以劉鄧聯(lián)署方式簽發(fā)；許多次重要戰(zhàn)役是由他倆共同指揮。劉鄧大軍的英名遠(yuǎn)播四方，令抗日軍民鼓舞，令敵人喪膽。一二九師和第二野戰(zhàn)軍的戰(zhàn)史中融會著劉鄧的智慧，不可分，也分不清。
直到目前為止，許多劉鄧聯(lián)署的電報，除了因兩人分在兩地比較容易確認(rèn)是其中一人所為外，其余均很難確認(rèn)出自他倆之中何人之手。一份電報里，常常既有劉伯承時刻研究與總結(jié)的戰(zhàn)術(shù)問題，也有鄧小平極為關(guān)注的地方武裝配合作戰(zhàn)和根據(jù)地支援問題，在編寫他倆的文集時，是很難將這些材料分開來，算在二人各自的思想成果上。而同時，如果這些由劉鄧合署的文件不計算在劉或鄧的思想發(fā)展之中，那么，對于劉鄧思想的研究必將是極不全面深刻的。當(dāng)時任第二野戰(zhàn)軍新華分社社長的前線記者李普說過：“在劉鄧之間，是難以放進(jìn)一個頓號的。”這句話生動表達(dá)了劉鄧不可分這一特殊的歷史現(xiàn)象。
1948年11月，淮海戰(zhàn)役總前委書記鄧小平與劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林在一起
■在工作方法上，劉伯承和鄧小平一個“舉輕若重”，一個“舉重若輕” ■
1992年，薄一波在“劉伯承誕辰100周年軍事理論研討會”上發(fā)表講話說：“這里，我還想插述一段周恩來同志和我的談話。那是在1950年的七屆三中全會期間。在閑聊中，恩來同志若有所思地問我：你在晉冀魯豫與伯承、小平共事多年，你對他們二位的工作怎么看?我說：他們在工作上配合得很好，確實是同心同德，和協(xié)有致。他搖搖頭說：我不是講他們的配合，而是你對他們的工作方法有什么看法。我未加思索地反問道：總理，你是老領(lǐng)導(dǎo)，又與他們相識甚早，你看呢?他爽然一笑：好啊!你又把問題原樣奉還了。我也笑了：不是說‘解鈴還須系鈴人’嗎?我們這叫‘解問還需提問人’嘛!恩來同志說，據(jù)我多年觀察，他們兩人的工作方法各有特色，小平同志是‘舉重若輕’，伯承則是‘舉輕若重’。你看是不是這樣?我說：完全同意總理的評價，這八個字概括得很準(zhǔn)確。他們在工作上所以配合得那樣得心應(yīng)手，恐怕這是一個重要因素。接著，恩來同志又問我：那么，這兩種工作方法你比較喜歡哪一種?未等我作答，他就講開了自己的看法：從愿望上說，我更欣賞小平同志的‘舉重若輕’，但說實在話，我這個人做不到這一點。我同伯承同志一樣，在工作上常常是‘舉輕若重’。這也許是同我長期負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作有關(guān)。
“后來，我不時憶起恩來同志和我的這次談話。我常想，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要同時兼有這兩種工作方法，的確很不容易。但從黨的工作、一個領(lǐng)導(dǎo)班子的工作來說，卻是必須同時具有，缺一不可。在進(jìn)行戰(zhàn)略決策和解決重大問題時，必須有‘舉重若輕’的方法和氣勢，才能增強信心，當(dāng)機(jī)立斷，否則就可能遷延不決，貽誤時機(jī)；而在決策以后，確定具體戰(zhàn)術(shù)和具體措施時，則必須處處注意‘舉輕若重’，方能周密細(xì)致，扎實穩(wěn)妥，否則，就可能出現(xiàn)疏漏，招致失誤。能否善于掌握和運用這兩種工作方法，是衡量我們工作中的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個重要標(biāo)志。”
劉伯承的“舉輕若重”首先表現(xiàn)在他在制定作戰(zhàn)計劃和進(jìn)行作戰(zhàn)準(zhǔn)備上。在對待“作戰(zhàn)任務(wù)”這個問題上，劉伯承指出，對于上級交付的任務(wù)，“首先要了解上級首長總的意圖，了解上級首長給予自己的局部任務(wù)對整體任務(wù)的作用，才能在實際戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮這一作用，以保證整體任務(wù)的完成”。對于給下級的任務(wù)，“要有重心而十分明確”，“必須根據(jù)當(dāng)前具體的實際情況，發(fā)出適應(yīng)情況的具體指示”。為了使部隊準(zhǔn)確地了解任務(wù)，他對發(fā)出的每一個戰(zhàn)斗命令，總是逐字逐句地推敲琢磨。他常說：“打仗這玩意，可不能馬虎，一字之差也會死很多同志，甚至影響整個戰(zhàn)斗的成敗?！彼€根據(jù)任務(wù)的輕重緩急和范圍所及，專門規(guī)定了基本命令與戰(zhàn)斗命令、訓(xùn)令與命令的不同形式，以便于各級指揮員分類掌握和使用。他反對只憑想當(dāng)然就投入戰(zhàn)斗的草率行為。他曾尖銳地指出：“不仔細(xì)研究命令，不明確下達(dá)任務(wù)，那是犯罪行為?！?/p>
鄧小平十分贊賞劉伯承的這種作風(fēng)。他說：“伯承對上級命令和指示，從未粗枝大葉，總是讀了又讀，研究了又研究，力求適應(yīng)自己的工作環(huán)境而加以實現(xiàn)。在實行中，且時時注意檢查，務(wù)使貫徹‘海底’?！钊牒５住?，差不多是他日常教育同志們的口語?！?/p>
鄧小平還說：“伯承善于總結(jié)經(jīng)驗，把軍事實踐上升到理論高度，又善于創(chuàng)造性地用理論指導(dǎo)軍事實踐?！眲⒉袔缀趺坑龃髴?zhàn)必做作戰(zhàn)總結(jié)。在他的總結(jié)中，不僅總結(jié)我軍自己的作戰(zhàn)經(jīng)驗，而且善于總結(jié)敵人的作戰(zhàn)規(guī)律。他所以能夠常常出奇制勝，就是因為他對敵人的推理認(rèn)識十分細(xì)致深入，故而能夠用兵如神。七亙村戰(zhàn)斗，重疊設(shè)伏，就是抓住了日軍的驕橫心理，以為我軍絕不敢再在原地打一仗的一般估計而設(shè)計的一場漂亮仗。當(dāng)時，劉伯承曾說：“日軍對我國的兵法是熟悉的，也懂得‘不得遵?！挠帽瓌t，我們要抓住日軍迷信教條的心理，就在原來地方再次設(shè)伏?！敝纳耦^嶺作戰(zhàn)的伏擊地點，是劉伯承親自勘察決定的。該地山梁狹窄崎嶇，不便于我兵力展開，有些同志認(rèn)為不宜選作伏擊戰(zhàn)場。但是，劉伯承分析認(rèn)為，敵人也會認(rèn)為這里的地形對我不利，估計我不會在此設(shè)伏，而對此地麻痹大意。我偏一反常規(guī)，在敵人認(rèn)為我不會設(shè)伏的地點設(shè)伏，打擊敵人。后來實際情況表明，劉伯承的反推料敵十分準(zhǔn)確，敵人果然按照他的安排行動，使得神頭嶺一戰(zhàn)打得敵人措手不及，全軍覆沒。
劉伯承的料事如神，來自他對每一場戰(zhàn)斗的認(rèn)真細(xì)致總結(jié)。1992年由解放軍出版社出版的《劉伯承軍事文選》共收錄劉伯承抗日戰(zhàn)爭時期的軍事論著24篇，其中有11篇是關(guān)于對敵作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)考察或作戰(zhàn)總結(jié)的文章，其余是以劉鄧聯(lián)名方式所作的戰(zhàn)術(shù)總結(jié)。戰(zhàn)斗總結(jié)就更多了，幾乎每一次較大規(guī)模的作戰(zhàn)行動都有詳細(xì)的作戰(zhàn)總結(jié)和經(jīng)驗介紹。
據(jù)李達(dá)回憶，在百團(tuán)大戰(zhàn)期間，“劉師長對所有作戰(zhàn)方面的上報資料都看得非常仔細(xì)，甚至連一個工兵組善于爆破技術(shù)的總結(jié)，他都認(rèn)真讀過，并簽上他的名字。記得他曾經(jīng)拿幾份材料要我看，還說：‘你看看，敵人在主要鐵路上也是兵力不敷。落摩寺戰(zhàn)斗中就發(fā)現(xiàn)了敵人搞的稻草人，有的車站上發(fā)現(xiàn)了假炮，飛機(jī)上投下的降落傘也有假的。看來，敵人的名堂還不少哩。這是由于日軍戰(zhàn)線過長，兵力不足，無法兼顧，形成到處挨打的架勢，就好比一頭野牛在溝里吃草，向左伸嘴左邊挨一棒，向右伸嘴，右邊挨一棒。結(jié)果在左右受敵之下，只有吃虧?！睂τ谏蠄笙掳l(fā)的作戰(zhàn)總結(jié)和戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，劉伯承總是逐字逐句修改，然后很快上報下發(fā)。
鄧小平的“舉重若輕”則表現(xiàn)在他善于駕馭和處理那些錯綜復(fù)雜的事情，善于在處理復(fù)雜事物中抓住主要矛盾，以綱帶目，總攬全局。許多與鄧小平共過事的同志對于小平的這一特點記憶猶新。杜潤生在回憶中說：“小平同志給我最深的印象是他的氣度和風(fēng)格。我在小平同志領(lǐng)導(dǎo)下，工作的時間算是比較長。從太行山到南下進(jìn)軍大別山。在中原局，小平同志是書記，我是秘書長?！薄靶∑酵镜臍舛群惋L(fēng)格是什么呢?那就是顧全大局，實事求是。在復(fù)雜環(huán)境里，在許多工作任務(wù)中，抓住主要環(huán)節(jié)，勇往直前。他是用大手筆寫歷史的人，寫重要歷史篇章的人。這種人在歷史上是不多見的，他們能超越自我，順應(yīng)歷史呼喚。平素和他接觸，感覺他和常人無異處，也說笑話，也打撲克，搓麻將，喜愛孩子，吃愛吃的菜?？墒窃跉v史的緊要關(guān)頭，哪怕是泰山壓頂，大難臨頭，總是知難而進(jìn)，頂風(fēng)搏浪，毫無畏懼，不達(dá)目的，決不罷休。”
在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下工作多年的宋任窮回憶說：“小平同志經(jīng)驗豐富，觀察問題敏銳、深刻，思考縝密周到，善于運用辯證唯物主義的方法對紛繁復(fù)雜的問題作出精辟的分析和果斷的決定。但講話言簡意賅，一語中的，從不長篇大論。他提倡講短話，寫短文，開短會，主張‘有話則長，無話則短’。參加他主持的會議，既解決問題，又不占很多時間。1961年小平同志到東北視察，在調(diào)查研究后發(fā)表了重要意見。他強調(diào)要正確處理好工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系和農(nóng)輕重(農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、重工業(yè))的關(guān)系，對這幾個方面要適當(dāng)兼顧，不能只顧一頭。提出東北要解決兩個糧食自給：一是人吃的糧食要自給，二是工業(yè)的糧食――煤炭也要自給。他還提出一定要解決好領(lǐng)導(dǎo)核心問題，企業(yè)、車間、小組都要有核心，要大膽選拔年輕干部，核心要有老的，也要有新的。他說：‘選骨干，不能光看能說會道，張牙舞爪的，要踏踏實實、實事求是、老老實實工作的人?！∑酵具€大力提倡植樹造林，說‘一棵樹至少能蒸發(fā)兩噸水，一棵大樹能蒸發(fā)八噸水，森林就是最好的水庫?！∑酵镜闹甘咀プ×水?dāng)時東北工作的關(guān)鍵問題，有很強的針對性，至今仍有重要的指導(dǎo)意義。小平同志具有高度的智慧和果敢的性格，他依靠群眾，尊重實際，又善于調(diào)動和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體力量，因此許多復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，在他的運籌指揮下，都能得到順利解決?！?/p>
抗日戰(zhàn)爭中的鄧小平所擔(dān)負(fù)的工作，真正是錯綜復(fù)雜，頭緒繁多。他除了一直擔(dān)任第一二九師的政治委員以外，1942年9月，開始任中共中央太行分局書記。1943年10月，中央決定中共北方局與太行分局合并，八路軍總部與一二九師合并，鄧小平又擔(dān)任北方局代理書記。不久，彭德懷、劉伯承等一大批晉冀魯豫根據(jù)地的主要干部都奉命離開太行去延安，參加學(xué)習(xí)并準(zhǔn)備出席中國共產(chǎn)黨第七次代表大會。差不多兩年的時間里，鄧小平要統(tǒng)管晉冀魯豫抗日根據(jù)地的政權(quán)建設(shè)、地方武裝建設(shè)、土地改革和軍隊的政治、生產(chǎn)、后勤、文化、訓(xùn)練，以及對敵斗爭中的統(tǒng)一戰(zhàn)線、敵軍工作、除奸反特等等。在這樣眾多的繁重任務(wù)中，鄧小平總能得心應(yīng)手，從容解決，這就與他“舉重若輕”的工作作風(fēng)緊密相關(guān)了。沒有這樣的氣度與風(fēng)格，是很難勝任這樣繁重的工作的。
1950年初，劉伯承、鄧小平同率部隊解放成都的賀龍（左二）、王維舟（左一）在重慶相會
■心心相印，配合默契，創(chuàng)造出了戰(zhàn)場上一個又一個奇跡■
在長期親密無間的合作中，劉伯承、鄧小平結(jié)下了深厚的友情。
1942年12月4日是劉伯承50大壽。鄧小平發(fā)表了《祝福我們共同努力的事業(yè)勝利――慶祝伯承同志五十壽辰》的文章。文章說：“我同伯承同志認(rèn)識，是在1931年，那時我們都在中央蘇區(qū)。后來都參加了長征。而我們共事，是在抗戰(zhàn)以后。五年來，我們生活在一塊，工作在一塊。我們之間感情是很融洽的，工作關(guān)系是非常協(xié)調(diào)的。我們偶然也有爭論，但從來沒有哪個固執(zhí)己見，哪個意見比較對，就一致地做去。我們每每聽到某些同志對上下、對同級發(fā)生意氣之爭，遇事總以自己對，人家不對，總想壓倒別人，提高自己，一味逞英雄，充‘山大王’，結(jié)果弄出錯誤，害黨誤事。假如這些同志一切從國家、人民和黨的利益出發(fā)，而不是從個人的榮譽地位出發(fā)，那又怎么會犯這樣的錯誤呢?伯承同志便是不斷地以這樣的精神去說服與教育同志的?！?/p>
劉伯承與鄧小平心心相印，親密無間的合作，創(chuàng)造了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭一個又一個奇跡與勝利。經(jīng)過13年的戎馬生涯之后，到1950年，這對經(jīng)歷戰(zhàn)爭考驗的革命戰(zhàn)友要分手了。劉伯承奉命到南京籌辦軍事學(xué)院，鄧小平則繼續(xù)留在西南搞建設(shè)。臨別時，劉伯承把自己年輕時的一張照片贈給鄧小平留念，并在照片的背后親筆寫下了一段文字：“1916年袁世凱稱帝，發(fā)生反袁戰(zhàn)爭。我在討袁戰(zhàn)爭中于是年陰歷2月27日在四川豐都城腦頂受傷，右眼殘廢。此為前一年所照之相，歷今36個年頭始獲之。置之座右，以博一粲?！?/p>
這是一張劉伯承十分珍愛的照片。照片上的劉伯承英姿勃發(fā)，雙眼炯炯有神，是他右目殘廢前的最后一張照片。這張照片本身又經(jīng)歷了一場傳奇，戰(zhàn)亂之中，劉伯承把這張照片丟失了，1950年才在重慶的一位友人家中重新得到。劉伯承把這樣一張珍貴的照片送給了與自己合作共事13年的親密戰(zhàn)友鄧小平，其中的深情是不難體會的。對此，鄧小平心領(lǐng)神會，把這張照片深深珍藏在心里，直到劉伯承去世以后，鄧小平還在悼詞中提到這張照片。他說：“伯承久病，終于不治。我和他長期共事，相知甚深。他的辭世，使我至為悲痛。伯承早年從軍，戎馬一生。在辛亥革命后的護(hù)法戰(zhàn)爭中，他就是‘手執(zhí)青鋒衛(wèi)共和’的一員猛將。我至今保存著他贈給的1915年所攝的照片，那時，他22歲，風(fēng)華正茂，雄姿英發(fā)?！蔽覀儭扒昂蠊彩率辏瑑扇烁星榉浅Ｈ谇?，工作非常協(xié)調(diào)。我比他小十多歲，性格愛好也不盡相同，但合作得很好。人們習(xí)慣地把‘劉鄧’連在一起，在我們兩人心里，也覺得彼此難以分開。同伯承一起共事，一起打仗，我的心情是非常愉快的”。
正是這樣的一對親密戰(zhàn)友，一個舉重若輕，一個舉輕若重。他們在戰(zhàn)場上配合默契，得心應(yīng)手，在工作中珠聯(lián)璧合，相得益彰，帶出了一支英勇善戰(zhàn)的人民軍隊，打出了一片晴朗天空。■
文／譚一青
本文為《黨史博覽》原創(chuàng)。
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