蔣凡原配
隨著阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在5月9日，參加了景德鎮(zhèn)一場(chǎng)與年輕人的對(duì)話的直播中提到了"回去和蔣凡商量一下"，這個(gè)沉寂了幾天的名字再次回到了大眾的面前。到目前為止阿里只聲明了不存在利益輸送，但對(duì)于蔣凡和張大奕是否存在不正當(dāng)?shù)年P(guān)系并沒有進(jìn)一步說明。
馬云公開庇護(hù)蔣凡
而對(duì)于蔣凡的懲罰有哪些呢？
取消阿里合伙人身份；2、記過；3、職級(jí)從M7（集團(tuán)高級(jí)副總裁）降級(jí)到M6（集團(tuán)副總裁）；4、取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)。
這些處罰嚴(yán)重嗎？看起來似乎挺嚴(yán)重，而身兼淘寶、天貓、阿里媽媽事業(yè)群總裁，被作為未來阿里"儲(chǔ)君"來培養(yǎng)的蔣凡似乎已經(jīng)失去了登頂阿里的可能。但馬云在公共場(chǎng)合的發(fā)言則改變了蔣凡的命運(yùn)。大佬任何的發(fā)言都不是無的放矢，更何況在公共場(chǎng)合的發(fā)言。馬云發(fā)言有兩層含義，對(duì)外是蔣凡依然沒有被放棄和邊緣化，對(duì)內(nèi)則是敲打——蔣凡依然是阿里的重要人物，不要趁機(jī)落井下石。
如此一來在看蔣凡收到的處罰，你還會(huì)覺得重嗎？為什么阿里對(duì)于蔣凡百般維護(hù)？歸根結(jié)底還是看重蔣凡的能力。1985年出生的蔣凡不過才35歲，就成為了淘寶和天貓的雙料CEO，同時(shí)還是阿里最年輕的合伙人。年輕的人很多，有能力的人也很多，但是又年輕又有能力的就可謂是鳳毛麟角了。
再聯(lián)想起阿里之前的"搶月餅事件"。
阿里月餅
阿里每年中秋都為會(huì)員工準(zhǔn)備月餅，由于月餅造型格外受人喜愛，于是阿里在內(nèi)網(wǎng)就做了一個(gè)頁面，把多出來的月餅供員工搶購。四名阿里員工因?yàn)楣ぷ髅β档脑?，寫了一個(gè)JS腳本自動(dòng)搶月餅，結(jié)果就被開除了。而且開除的原因還寫得大義凜然，并且上升到了價(jià)值觀、誠信和不當(dāng)?shù)美鹊取?/p>
阿里內(nèi)網(wǎng)對(duì)于開除的說明
其后當(dāng)事員工出來解釋只是為了節(jié)省工作時(shí)間，所以才寫了一個(gè)腳本。本來也只是為了搶一盒月餅，但搶購頁面的按鈕可以連續(xù)點(diǎn)擊而不跳轉(zhuǎn)，因此導(dǎo)致了一次搶到了16盒月餅。
當(dāng)事員工的解釋
這件事后來還被當(dāng)做阿里遵守規(guī)矩的事跡來進(jìn)行宣傳。但如今蔣凡的輕拿輕放卻把阿里所謂的價(jià)值觀踩得粉碎。或許阿里的價(jià)值觀只在約束普通員工時(shí)有效，一旦涉及到CEO級(jí)別就什么價(jià)值觀都不要了吧。
