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又一美國(guó)大牌跌落神壇!性騷擾、潛規(guī)則,連跌

時(shí)間:2020-05-29 17:01來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
又一美國(guó)大牌跌落神壇!性騷擾、潛規(guī)則,連跌4年蒸發(fā)1580億!導(dǎo)讀:國(guó)際內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密,曾紅極一時(shí),辦一場(chǎng)秀花費(fèi)上億,前后1年時(shí)間,
又一美國(guó)大牌跌落神壇!性騷擾、潛規(guī)則,連跌4年蒸發(fā)1580億!

導(dǎo)讀:國(guó)際內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密,曾紅極一時(shí),辦一場(chǎng)秀花費(fèi)上億,前后1年時(shí)間,先是被爆出大批關(guān)店、裁員,隨后停止年度大秀,現(xiàn)在居然爆料直接被集團(tuán)賤賣!今天讓我?guī)Т蠹曳治龇治銎渲械脑颉?/strong>

又一美國(guó)大牌跌落神壇!性騷擾、潛規(guī)則,連跌4年蒸發(fā)1580億

驚天消息頻頻出現(xiàn),國(guó)際內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密最近爆出被賤賣了!有著43年歷史的維密,曾經(jīng)紅極一時(shí),如今為什么會(huì)走到這個(gè)地步?

第一,維密的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史

維密的創(chuàng)立革新了內(nèi)衣平庸的顏色和款式,維密之后,蕾絲被大膽使用,睡衣設(shè)計(jì)思路也超前,但是維密初期僅僅吸引了男客,而沒(méi)有從女性顧客的角色培養(yǎng)客群,當(dāng)時(shí)維密的商業(yè)模式讓女性消費(fèi)者猶如逛到了紅燈區(qū)的商店一般,沒(méi)過(guò)幾年,維密面臨破產(chǎn)。

維密重生來(lái)自于創(chuàng)始人Lex Wexner,他收購(gòu)了維密,將之打造成英式風(fēng),把維密做成了時(shí)尚雜志大片。一時(shí)之間,風(fēng)格讓人眼前一亮,迅速成為全球第一的女性時(shí)尚內(nèi)衣品牌,維密的商業(yè)秘密就是花重金請(qǐng)明星,做廣告,開(kāi)年度秀等。

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而1995年那場(chǎng)秀更是將維密推向巔峰,從此"天使超模"、"翅膀"代言著維密,從此,維密秀全球播放,吸引著無(wú)數(shù)男性目光!維密秀通過(guò)超模、表演嘉賓、夢(mèng)幻文胸完美結(jié)合,雄霸90年代,全球迅速開(kāi)店擴(kuò)張,年?duì)I收占據(jù)了集團(tuán)2/3左右,可以說(shuō)獨(dú)自撐起了L Brands。維密旗下,除了內(nèi)衣,還有其他產(chǎn)品,當(dāng)然,無(wú)一例外都必須性感。

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第二,維密如此輝煌,為什么風(fēng)云突變?

但是,維密的快速崩塌讓人防不勝防。

維密如此輝煌,也是花了很多年的,但是今天卻被集團(tuán)賤賣,第一業(yè)績(jī)下滑厲害,不僅維密自身下滑,差點(diǎn)拖垮集團(tuán),集團(tuán)根本無(wú)計(jì)可施。

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究其背后,其實(shí)維密觸犯了品牌禁忌:

第一詬病的就是歧視胖子,維密對(duì)模特要求嚴(yán)苛,對(duì)于大碼或者發(fā)胖模特想方設(shè)法不用,維密高管曾直言不諱的說(shuō)不用"變性人"和"大碼模特"。這讓同行都看不下去。其次,維密廣告?zhèn)鬟_(dá)節(jié)食等信息,對(duì)青少年有不良影響。

第2, 維密產(chǎn)品出問(wèn)題了。為了性感,顧客可以忍,但是質(zhì)量存在問(wèn)題,就不能忍了,最早在2017年中國(guó)市場(chǎng)第一批內(nèi)褲?rùn)z測(cè)甲醛超標(biāo)。2008年就有人長(zhǎng)期穿過(guò)敏,還有人爆料第二次穿的維密內(nèi)衣金屬扣掉色。

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第三,2019最大性丑聞曝光,牽扯很大的"愛(ài)潑斯坦"性丑聞,維密被波及。當(dāng)維密秀被取消后,眾多受害者站出來(lái),于是曝光了很多性丑聞、潛規(guī)則、猥褻等,都成為維密成為最大的污點(diǎn)。

屬于維密的時(shí)代估計(jì)得落幕了。

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第三,如今,該何去何從

如今,時(shí)代如此開(kāi)放,光性感已經(jīng)不是武器了,如何在市場(chǎng)存活,適應(yīng)需求才是正道。如今的消費(fèi)者,更注重舒適、品質(zhì),注重內(nèi)涵而不是一味暴露來(lái)取悅別人。而且,維密身材太過(guò)于苛刻,消費(fèi)者不需要用維密定義自己身材。于是,維密秀觀眾迅速銳減。

那么維密的對(duì)手都有誰(shuí),我們都知道現(xiàn)在消費(fèi)者內(nèi)心崇尚自然、簡(jiǎn)單、舒適、健康,于是乎,市場(chǎng)上悄然崛起一股休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng),悄然吞噬著維密的份額。

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過(guò)去,維密是成功的,它抓住了消費(fèi)者的性感、大膽的需求,但是過(guò)度營(yíng)銷,沒(méi)有注重行業(yè)禁忌,使得一切瞬間消失。所以,如何還能活下去是當(dāng)前最需要的突破口,只能順應(yīng)時(shí)代風(fēng)向,適時(shí)的調(diào)整品牌定位,回歸產(chǎn)品本身,才能扭轉(zhuǎn)局勢(shì),挽回消費(fèi)者失望。

總結(jié):打江山容易,守江山難,企業(yè)模式不能一成不變,"順應(yīng)"二字非常重要,想做百年企業(yè),回歸產(chǎn)品本源,迎合消費(fèi)者才是真,而且企業(yè)需要尊重市場(chǎng)、尊重消費(fèi)者、尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。期待看到維密新的蛻變。對(duì)此,你是怎么看呢?科技的變革和時(shí)代的發(fā)展,我將與你同在!

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