曾在母校醫(yī)學院工作18年
現年58歲的王賀勝是河北清苑人，本科畢業(yè)于天津醫(yī)學院公共衛(wèi)生專業(yè)，南開大學在職研究生學歷，獲法學博士，有教授職稱，也是博士生導師。此前，王賀勝所有的工作經歷都在天津市。1984年參加工作并入黨的他，最先在天津醫(yī)學院衛(wèi)生系任團總支書記、八年制學生辦公室團總支書記、院團委副書記等職，1992年任院團委書記。1994年，天津醫(yī)學院改名天津醫(yī)科大學后，王賀勝繼續(xù)出任學校團委書記，直到1997年3月升任天津醫(yī)科大學黨委副書記。2002年4月，在母校工作了18年后，王賀勝履新天津市教委副主任，同年10月又兼任天津市委教衛(wèi)工委副書記。3年多后，王賀勝回到學校，出任天津美術學院黨委書記。又過了將近3年，2008年5月，王賀勝再次離開學校，走上天津市衛(wèi)生局的領導崗位，先上任天津市衛(wèi)生局黨委書記，后兼任局長。2014年7月以后，又繼續(xù)擔任天津市衛(wèi)生計生委主任、黨組書記。直到2015年1月，王賀勝離開衛(wèi)生系統(tǒng)，赴任天津市委宣傳部常務副部長，同年7月，經中共中央批準，王賀勝任天津市委常委，晉升為副部級干部。
曾稱“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃乃醫(yī)改基石”
2010年天津居民人均期望壽命高達80.65歲，已排在全國第二。2011年，時任天津市衛(wèi)生局局長王賀勝在接受健康報采訪時表示，這一成績的取得，與天津市近年來大力推進區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和能力建設密不可分。而隨著天津近幾年進一步加強區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，尤其是對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的扶持力度加大，2015年天津市戶籍居民期望壽命為81.33歲，連續(xù)5年超過81歲，已達到發(fā)達國家或地區(qū)水平。2013年，王賀勝在接受《中國醫(yī)院院長》雜志采訪時，也專門談到“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃乃醫(yī)改基石”。王賀勝當時說，很多地方呼吁控制公立醫(yī)院無序擴張，實則沒有規(guī)劃，就沒有控制擴張的有力根據。在其任天津衛(wèi)生局局長期間，天津的醫(yī)療衛(wèi)生機構總體建設布局就已經規(guī)劃至2020年：從大型醫(yī)療機構到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，再到村衛(wèi)生室，都進行了定點布局。據介紹，當時天津市布局了5個市級醫(yī)學中心，9個區(qū)域醫(yī)療中心、9個?？圃\療中心和區(qū)縣級醫(yī)院為骨干，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構為基礎，非公立醫(yī)療機構為補充的城鄉(xiāng)醫(yī)療服務新體系。媒體將天津“強兩頭、抓重點、調結構、上水平”的衛(wèi)生資源布局，概括為“天津經驗”。據報道，原衛(wèi)生部對天津市經驗給予充分肯定，認為“天津是全國首個落實了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的大城市”。而這也正是目前湖北全省在疫情防控當頭最需要的經驗。目前“抗疫”進入關鍵時期，全國已經動用了最大的人員和物資力量進入湖北省，如何能夠合理地配置好本地已有的醫(yī)療衛(wèi)生資源和全國各地援鄂的醫(yī)療衛(wèi)生力量，提高工作效率，將疫情進一步的真正控制住，是擺在進入戰(zhàn)場的王賀勝面前的巨大考驗。
社會辦醫(yī)是“醫(yī)療衛(wèi)生資源重要補充”
接受采訪時，王賀勝也多次表達要為社會辦醫(yī)提供發(fā)展空間。談到衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃的必要，王賀勝表示，規(guī)劃先行一是有利于對資源配置總體把握;二是有利于構建醫(yī)療衛(wèi)生服務體系;三是還有利于對社會資本辦醫(yī)提供導向。在王賀勝看來，民辦醫(yī)療項目的引入，是整個醫(yī)療衛(wèi)生資源的一個重要補充，將與公立醫(yī)院形成有序的競爭機制，共同推進醫(yī)療服務水平的提高，讓百姓受益。王賀勝任天津衛(wèi)生部門長官期間，先是按照新的標準和要求，大量引進、新建、改制一批規(guī)模大、品質高的社會資本辦醫(yī)。其后，又按照新標準，對原有按照過去模式建立的1000余個門診部和100余家社會辦醫(yī)醫(yī)院，進行改造和提升。根據天津市經濟社會發(fā)展及城市空間布局總體規(guī)劃，“十二五”末，全市醫(yī)院床位規(guī)劃總量中，公立醫(yī)院床位控制在70%以內，社會資本辦醫(yī)床位數占全市床位總數的比例達到25%以上;而在制定規(guī)劃前，2009年天津市的床位總數是4.9萬張，社會辦醫(yī)僅占6%～8%?！肮⑨t(yī)療機構承擔著均衡提供醫(yī)療衛(wèi)生服務的職責，要覆蓋全人群，不完全以市場為導向。對社會資本辦醫(yī)，天津市鼓勵舉辦大規(guī)模、高品質、?？苹I利性的非公立醫(yī)院，與基本醫(yī)療錯位發(fā)展，有序競爭，互利雙贏?！巴踬R勝曾說。
任衛(wèi)生局長期間力推健康管理服務
值得注意的是，天津早在2010年就提出要將居民健康檔案覆蓋面將由60歲以上老人擴大到全市所有居民,實現全民建檔?；竟残l(wèi)生服務和健康管理服務也是王賀勝在任天津衛(wèi)生行政主官時曾積極推動的一項工作。這正與近期全國衛(wèi)生與健康大會所強調的“把以治病為中心轉變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹保瑯淞ⅰ按笮l(wèi)生、大健康”的觀念相符。居民健康檔案將以個人為單位，實現每人一冊，包括個人信息、體格檢查情況、吸煙情況、飲食情況、鍛煉情況、睡眠狀況、生育史、既往病史、家族病史、社區(qū)就診情況、轉診情況、慢性病隨訪情況等個人健康相關詳細信息，是記錄個人健康狀況的重要資料。此外，得益于基層公共衛(wèi)生服務投入加大，天津在全國率先無償向城鄉(xiāng)居民提供健康查體、慢性病管理、婦兒保健等18項基本公共衛(wèi)生免費服務;同時，甲乙類傳染病發(fā)病率顯著低于全國水平，病毒性肝炎、艾滋病、結核病三大主要傳染病發(fā)病率均居全國最低行列。疫情當下和未來疫情結束之后，如何改進甚至重塑武漢市和湖北省的公共衛(wèi)生治理體系，則是王賀勝面臨的長遠使命。
