文｜杜博奇
新冠肺炎這只“黑天鵝”煽動(dòng)的翅膀，終于開始在世界各國(guó)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
昨夜，全球資本市場(chǎng)血流成河，希臘股市暴跌8.36%，意大利股市緊隨其后下跌5.43%，愛爾蘭股市下跌4.35%，而美國(guó)道瓊斯指數(shù)更是飛流直下一千點(diǎn)。
“黑色星期一”不期而至。
今天A股開盤，全球的恐慌情緒也把大盤拖下水，2884家公司迎頭下跌，只有一個(gè)版塊屹立不倒。
這就是：口罩。
今天，10家口罩概念股齊刷刷漲停，其中一家名叫道恩股份的公司今年以來已上漲153%。
道恩股份是國(guó)內(nèi)最大的口罩布生產(chǎn)企業(yè)，疫情發(fā)生后，它在資本的追捧下曾連續(xù)七天漲停。
有意思的是，道恩股份也屬于特斯拉概念股，而在口罩概念的加持下，它的漲幅竟然超過了被資本打了雞血大紅大紫的特斯拉公司本身。
管中窺豹，由此也可以看到口罩概念股的火爆。
所謂，一級(jí)市場(chǎng)看創(chuàng)新，二級(jí)市場(chǎng)看結(jié)果（情緒）。
口罩概念股火爆的背后，有資本的借勢(shì)炒作，但也脫離不開實(shí)實(shí)在在的口罩需求。
春節(jié)期間，工廠放假、疫情突襲；猝不及防、一罩難求。
尚且不論驚慌之下各地國(guó)人集體擠兌式搶購引發(fā)的口罩緊缺，僅僅武漢各大醫(yī)院6萬醫(yī)務(wù)人員每天所需的N95口罩就高達(dá)30萬只，可見需求之猛烈、急促。
解決需求問題的最好辦法是提升供給。
為此，社會(huì)各界一方面利用跨境電商等高效貿(mào)易方式從國(guó)外進(jìn)口口罩，另一方面全國(guó)各地的口罩工廠緊急行動(dòng)起來加班加點(diǎn)地生產(chǎn)，終于把這一波脈沖式需求承接下來。
“口罩”的百度指數(shù)
特殊時(shí)期，口罩，這個(gè)原本稀松平常的物件，不僅成了防疫的“護(hù)盾”，也成為復(fù)工的“安全閘”。
富士康、比亞迪、水星家紡、申州紡織、上汽通用五菱等各行各業(yè)的企業(yè)也紛紛自建口罩生產(chǎn)線，確?？谡值淖越o自足。
2月24日舉行的國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)顯示，截止2月22日我國(guó)口罩的日產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到5477萬只，其中N95口罩的日產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到91.9萬只，是2月1日的8.6倍。
也就是說，中國(guó)口罩的日產(chǎn)能，從原來的2000萬只，短短一個(gè)月內(nèi)拉升到5477萬只，比全球原來的總產(chǎn)能還要多。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)員能力和彈性空間由此也可見一斑。
實(shí)際上，防疫和復(fù)工是“一體兩面”，沒有產(chǎn)業(yè)工人在生產(chǎn)線爭(zhēng)分奪秒，就沒有口罩大會(huì)戰(zhàn)的局勢(shì)翻轉(zhuǎn)。而復(fù)工之后，中國(guó)制造的逐步復(fù)蘇，也給隨后全球的防疫工作建立了物質(zhì)基礎(chǔ)。
中國(guó)口罩走向全球？如果說，第一波口罩概念股的爆發(fā)是國(guó)內(nèi)疫情催動(dòng)，如今口罩概念股的第二波則是全球潛在需求的拉動(dòng)。
隨著新冠病毒在日本、韓國(guó)、伊朗、意大利等國(guó)家的傳播，疫情從亞洲、中東、歐洲一路向西，開始呈現(xiàn)全球化點(diǎn)狀擴(kuò)散的趨勢(shì)，而作為剛需的口罩一夜之間被引爆就不足為奇了。
路透社拍攝的一幅照片顯示，馬來西亞早在1月28日就進(jìn)入口罩緊缺狀態(tài)。而日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官菅義偉也在2月21日公開表示，將逐步回復(fù)從中國(guó)進(jìn)口口罩。
當(dāng)此之時(shí)，早就被國(guó)內(nèi)疫情所激活的中國(guó)口罩工廠，或許將成為全球抗疫的一道堅(jiān)固防線。
這不僅僅關(guān)乎道義，也是經(jīng)濟(jì)本身的運(yùn)行規(guī)律使然。資本的指揮棒，總是把供應(yīng)引導(dǎo)到需求那邊。
商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2月20日我國(guó)通過各種方式進(jìn)口12億只口罩，過去一個(gè)多月消費(fèi)者累計(jì)從天貓國(guó)際、考拉海購等跨境電商平臺(tái)購買6500萬只進(jìn)口口罩。
如今，隨著國(guó)內(nèi)需求趨于平穩(wěn)，口罩出口也許將逐步提上日程。
疫情之下，全球經(jīng)濟(jì)的分工與協(xié)作，受到?jīng)_擊之余，也更突顯了分工與協(xié)作本身的重要性——產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分布式布局，在這種全球性的災(zāi)難面前呈現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性和操作空間。那種自掃門前雪的孤立主義和封閉主義，也由此顯得脆弱不堪。
經(jīng)此一役，那些無路可去的資本紛紛押注口罩概念股，中國(guó)口罩產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)充，具備了一日5500萬只的強(qiáng)大產(chǎn)能。
我們不禁要問：在這片資本猛烈灌溉的土壤上，能否誕生3M、霍尼韋爾那樣具備全球影響力的品牌？
