作者|葉二
來源|AI藍(lán)媒匯（lanmeih001）
鞭子，就這么落下。
第一道，分別打在了阿里收購(gòu)銀泰、閱文收購(gòu)新麗傳媒、豐巢收購(gòu)中郵智遞的身上。三者均被市場(chǎng)監(jiān)管總局處以50萬元罰款行政處罰，數(shù)額不大，但所有的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都知道，這是個(gè)分水嶺，一個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的新時(shí)代來了。
這是《反壟斷法》在11月“修訂”之后的首次出手。
也是過去10多年自有《反壟斷法》以來的首次互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)檫`反《反壟斷法》而被公開查處。
即便在2010年，有人曾將當(dāng)年發(fā)生的3Q大戰(zhàn)稱之為“互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案”，但彼時(shí)主角是當(dāng)事雙方，監(jiān)管僅扮演了調(diào)停角色。
但現(xiàn)在則不一樣。
監(jiān)管更加主動(dòng)，同時(shí)是動(dòng)起了真格。
除了已經(jīng)明確”未依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)”等違反《反壟斷法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》的上述阿里收購(gòu)銀泰等三者行為，市場(chǎng)監(jiān)管總局目前還正在依法審查虎牙與斗魚合并等涉及協(xié)議控制架構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)案件。
在此前的8月10日，虎牙和斗魚作為目前游戲直播賽道的前二均發(fā)布公告稱，受到騰訊非約束性要約，提議二者換股合并。
一方面是為了降低虎牙斗魚彼此內(nèi)耗，另一方面亦是為了兩者整合以共抗B站、快手等新挑戰(zhàn)者，在共有主要大股東騰訊的推動(dòng)下，如果沒有波折的話，虎牙斗魚走向滴滴合并快的、優(yōu)酷合并土豆這一類似道路大概率是成行的。
但現(xiàn)在，在《反壟斷法》介入后，最終走向或許就不一樣了。
事實(shí)上，市場(chǎng)已有先例。
正在11月下旬，根據(jù)市場(chǎng)消息稱，阿里與騰訊分別與百度暫停了關(guān)于收購(gòu)愛奇藝的談判，價(jià)格是一方面因素，另一方面便是趨緊的反壟斷審查風(fēng)險(xiǎn)。
畢竟沒有誰敢把監(jiān)管風(fēng)向不當(dāng)回事，尤其是在11月《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》出臺(tái)前后，各路主流聲音紛紛叫好的背景下。
在主流的視野中，以BAT為代表的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)越來越大的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸從自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化到了寡頭壟斷階段，換句話說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)看上去是全行業(yè)的，實(shí)際上卻就是那幾家頭部的。
一來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有諸多投資、合并，但整合之勢(shì)已愈發(fā)明顯，幾大巨頭有明顯話事權(quán)，且在相似賽道展開對(duì)壘。他們強(qiáng)大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)使后入場(chǎng)的中小企業(yè)不得不搞起“站隊(duì)”式競(jìng)爭(zhēng)。
二來，即便是新興的第二梯隊(duì)逐步成長(zhǎng)為市值千億美金的大公司，但它們的背后，同樣有著來自阿里、騰訊等的投資。
有數(shù)據(jù)顯示，通過近年5000億-6000億元規(guī)模的投資并購(gòu)，騰訊與阿里巴巴分別構(gòu)筑了10萬億市值的生態(tài)圈，5年間膨脹了10倍。而相比之下，上海市地方政府控制的上市公司總市值為2.8萬億元；深圳300余家上市公司總市值11萬億元。騰訊與阿里的資本能量，甚至已能與一座一線城市比肩。
圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
越來越多的人擔(dān)心，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深入到人們生活方方面面的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越發(fā)壟斷化，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化、扼制后發(fā)創(chuàng)新力量，也可能會(huì)侵害消費(fèi)者和社會(huì)公共利益。
比如11月10日，博鰲亞洲論壇副理事長(zhǎng)周小川表示，科技創(chuàng)新在催生巨大動(dòng)能的同時(shí)，也給社會(huì)治理、全球治理帶來巨大挑戰(zhàn)，其中之一體現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭掌控大量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)份額，形成壟斷，抑制公平競(jìng)爭(zhēng)”。
當(dāng)然“抑制公平競(jìng)爭(zhēng)”這一性質(zhì)嚴(yán)重問題完全歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭追求規(guī)模效應(yīng)、持續(xù)增長(zhǎng)、維持生命周期等擴(kuò)張，多少有失偏頗。
業(yè)內(nèi)應(yīng)該還有印象。
在2016年中國(guó)綠公司年會(huì)上，針對(duì)賈躍亭曾公開提到的“百度、阿里巴巴、騰訊壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源”，馬云在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出反問，“假如現(xiàn)在換一下，你是BAT，你覺得怎么做才比較好？”
彼時(shí)的賈躍亭在外界眼中還是個(gè)夢(mèng)想家、顛覆者，但他也沒能給出什么太好答案。
不過到了現(xiàn)在，監(jiān)管方給出了最終的解決辦法：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)/平臺(tái)不是反壟斷的法外之地?！?/p>
并要求互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)要對(duì)照《反壟斷法》規(guī)定，梳理自身經(jīng)營(yíng)行為，立即停止任何可能排除限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位等行為。
以及防止互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)借助并購(gòu)形成壟斷，或通過收購(gòu)中小企業(yè)等方式扼殺潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阻礙創(chuàng)新等等。
如此信號(hào)發(fā)出，很多都將改變。
過去十多年來，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑主要是這樣的。
對(duì)于頭部平臺(tái)而言，依托本身強(qiáng)大的用戶、平臺(tái)、地位基礎(chǔ)，他們能夠很輕易地實(shí)現(xiàn)跨界延伸、實(shí)現(xiàn)后發(fā)超車，從而雪球越滾越大。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司而言，在風(fēng)口論的熱潮下，他們瘋狂從VC/PE拿錢，燒錢速成，多數(shù)目的就是To AT。
對(duì)于投資人而言，他們追捧平臺(tái)型公司，因?yàn)榉€(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)、估值高，他們也積極將投資標(biāo)的送給AT，因?yàn)榛貓?bào)高，套現(xiàn)快。
但在趨緊的反壟斷監(jiān)管面前，這一發(fā)展路徑或?qū)⑹艿綐O多限制，生態(tài)也將發(fā)生非常大的變化。
在不少?gòu)臉I(yè)者看來，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史時(shí)刻。
就看彼此做好迎接疾風(fēng)的準(zhǔn)備了嗎。
