時尚“講真”欄目特別邀請到公共關(guān)系咨詢公司萬博宣偉中國區(qū)董事長劉希平先生,一同來聊一聊他對這部熱播劇的看法。

最近,由黃軒、佟麗婭[微博]、陳數(shù)[微博]主演的電視劇《完美關(guān)系》接棒宋茜[微博]、宋威龍[微博]主演的《下一站是幸?!凡コ?,兩部劇同是主打都市職業(yè)劇的設(shè)置,《完美關(guān)系》更是標(biāo)榜為國內(nèi)首部“公關(guān)題材”劇集,除了在觀眾當(dāng)中引起不少討論,更是在公關(guān)行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。

為了解答這個疑問,時尚“講真”欄目特別邀請到公共關(guān)系咨詢公司萬博宣偉中國區(qū)董事長劉希平先生,一同來聊一聊他對這部熱播劇的看法。

時尚:作為一部背景設(shè)置在公關(guān)傳媒行業(yè)的電視劇,您對《完美關(guān)系》的開播有些什么樣的感觸?
劉希平:這部劇對于我們公關(guān)行業(yè),或是對于公關(guān)人,呈現(xiàn)出來的結(jié)果是誤導(dǎo)的。大家對公關(guān)有很多不同的定義,有些是從實踐中總結(jié)出來的,早年不像現(xiàn)在,每個人都可以成為信息的源頭,那時媒體是媒體,公關(guān)是通過一個可信的第三方,向目標(biāo)受眾做溝通,這個溝通是雙向的,目的是為了建立和維護企業(yè)、品牌或個人的信譽,整個過程中以“誠信”為原則,這是我所了解的公關(guān)。
公關(guān)的工作涉及方方面面,危機公關(guān)只是其中一部分,很多時候也是從正面來建立企業(yè)、品牌甚至是國家的形象。這個劇之所以我很不滿意,是因為劇一開始講的是一個名人遭偷拍的危機事件,會讓人覺得好像公關(guān)的主要工作就是處理名人的緋聞。我們做了那么多的業(yè)務(wù),這個只是其中很少的部分,但是卻把它放在一開篇,會讓觀眾有先入為主的印象,認(rèn)為處理名人的緋聞就是公關(guān)的主要工作,這點讓我非常不滿意。

時尚:劇中有讓您覺得“忍無可忍”的地方嗎?
劉希平:首先,這個劇把我們公關(guān)人,塑造成很霸道、很自以為是的形象。劇中人物在工作中,不管是公關(guān)人還是助理對明星的態(tài)度,呼來喝去,這是不可能的。從事這個行業(yè)這么久,不管是對客戶,對甲方,還是對媒體,我從來沒有看過公關(guān)公司的人會抱有這樣的態(tài)度,我們對人是很尊重的。
其次,對于我們所做的事情,真的就把它變得這么低。從事公關(guān)行業(yè)多年,我覺得最驕傲的事情是我們幫北京申奧[微博]兩次都成功了,第一次是2001年申請2008年的夏季奧運,第二次是2015年申請2022的冬奧會,這才是我們公關(guān)做的事情,這么重要的事情。但是現(xiàn)在我已經(jīng)看到14集了,講的全都是公司內(nèi)斗啊、名人緋聞啊、富二代開車撞人逃逸啊,全是八卦,并沒有正面的案例。
我們做的工作,包括申奧,甚至幫奧委會做公關(guān)支持,在國外也會幫政府機構(gòu)做很多的事情,又或者是幫助企業(yè),比如華為最近遇到的一些事情,這些都是公關(guān),但是全都沒有在劇里體現(xiàn),取而代之的都是些八卦之事,所以看劇讓我很不開心,因為電視劇會誤導(dǎo)大眾。

時尚:編劇可能有出于影視作品戲劇性的考慮。
劉希平:我可以理解為了有戲劇性,為了吸引觀眾,添加更具劇情化的內(nèi)容。比如我常看一些美劇,它們涉及到的也是非常專業(yè)的領(lǐng)域, 比如《良醫(yī)(the good doctor)》,講醫(yī)患關(guān)系的,說起來似乎也是比較無聊的話題,但這部劇除了讓觀眾了解醫(yī)生平時會遇到哪些難題,病癥到底有哪些問題,它在劇情的走向上做得也非常好,整部劇很有看頭。
所以我覺得《完美關(guān)系》的編劇不是那么用心,沒有真的在挖掘公關(guān)人真正做的事情,就更別提如何讓這些事變得更戲劇化更吸引人。不要老是要找極端的案例,劍走偏鋒的點。甚至還有越來越過分的,比如劇中黃軒飾演的角色衛(wèi)哲,他不停強調(diào)自己的公關(guān)原則是“客戶至上”??蛻糁辽鲜菦]有錯,公關(guān)就是要幫客戶建立和維護他的信譽,但不可能無論客戶說什么都是對的,如果客戶說的違反常識,甚至是違反法律道德,而你還要繼續(xù)幫他,這是不可能的。話說回來,如果一個企業(yè)真的這么做,那么它就不可能是一個百年老店,它欺騙、違法,怎么可能做得下去?
如果是這個角色個人的觀點也就算了,但在富二代撞人逃逸事件上,劇中的公司股東也是抱著如果沒有客戶就不能賺錢的想法,好像完全沒有道德正義可言,為了賺錢無所不用,這完全不是我們公關(guān)人的想法,會誤導(dǎo)大眾對我們這個行業(yè)的看法。一旦沒有了誠信,面對的不管是大眾還是媒體,都不會再相信這個公關(guān)公司,就像林肯說的:“你可以短時間欺騙所有的人,你可以長時間欺騙部分的人,但是你不可能長時間欺騙所有的人”。如果企業(yè)沒有了誠信,品牌也就不可能繼續(xù)存活下去。
還有一點,劇中的角色做了很多私家偵探的工作,但在現(xiàn)實的公關(guān)工作里,我們確實不做這些事的。

時尚:劇里有沒有比較貼近真實行業(yè)情況的部分?
劉希平:這部劇對我們行業(yè)情況琢磨得非常少,比如為客戶設(shè)計方案或提供創(chuàng)意,頭腦風(fēng)暴,如何去構(gòu)思,這些在劇中都沒有體現(xiàn),只是很膚淺的一筆帶過。此外,我覺得還有一個膚淺的地方,就是幫主角們?nèi)×艘欢延⑽拿?,比如Stella,好像有了英文名就很洋氣,我反而覺得反感。所以如果要問有什么很貼近真實情況的,答案是真的沒有。
我之所以選擇說出對這部劇的想法,也是希望國產(chǎn)劇集能在編劇上多下功夫,就像上面提到的美劇《良醫(yī)》,本來是單調(diào)無聊的事情,卻能深入挖掘大眾可能感興趣的情節(jié),從而做到寓教于樂。我真的覺得(這部劇)挺失敗的,枉費了這么多大明星,好可惜。

時尚:劇中提到了“獨立公關(guān)人”的概念,在網(wǎng)上引起不少業(yè)內(nèi)人士的抨擊,所以“獨立公關(guān)人”是真實存在的嗎?
劉希平:沒有所謂的“獨立公關(guān)人”,公關(guān)就是公關(guān),可能不是在大公司工作,也有可能是自己一個小公司,一兩個員工,但我們不會把他們稱為“獨立公關(guān)人”,只是經(jīng)營的規(guī)模小一點。沒有“獨立公關(guān)人”這樣的名詞,可能是劇中創(chuàng)造出來的。
時尚:對于大部分人來說,公關(guān)行業(yè)是一個非常專業(yè)的領(lǐng)域,離大眾生活相對較遠(yuǎn),您覺得這個行業(yè)有哪些常被人誤解的地方?
劉希平:第一個誤解:認(rèn)為公關(guān)拿錢辦事,可以指鹿為馬。一個被大眾所信任的公關(guān)公司或品牌,一定是以“誠信”為原則的,一切都是以事實為基準(zhǔn)??赡懿慌懦糠止P(guān)公司,存在比如故意幫客戶去抹黑競爭對手,或者用網(wǎng)上大家常說的“帶方向”等手段,但其實總體來說,我們不是這樣的。
如果一個企業(yè)能做到非常透明化,對內(nèi)說的和對外說的,目標(biāo)受眾理解的都是一致的,那么它其實不需要公關(guān)公司。當(dāng)客戶或品牌想要傳達某種信息,銷售某種產(chǎn)品,但目標(biāo)受眾并不知情,這時候兩者之間就存在一個認(rèn)知上的差異。公關(guān)公司所做的,就是希望目標(biāo)受眾能完全理解客戶或品牌想要傳達的內(nèi)容。我們所做的是“傳遞信息”,抹平認(rèn)知上的差距,但必須是以事實為根據(jù),不可能偽造事實。
但其實行業(yè)中還是存在一些不那么規(guī)范的做法,比如像剛提到的攻擊競爭對手。早年我?guī)筒ㄒ糇龉P(guān)期間,波音告訴它的航空公司客戶們,在發(fā)生空難時,有一個很重要的原則是,你需要讓大眾依然相信“飛行”是一個很安全的交通工具,否則只會讓所有航空公司蒙受其害。所以是不可能看到航空公司之間用“飛行安全”這種事情去互相攻擊,因為一旦不幸有事故發(fā)生,消費者是不會只針對某一家航空公司,而是會對整個航空業(yè)失去信心。
還有一個例子,南京冠生園月餅事件。2001年央視的“新聞30分”披露南京冠生園用陳年餡料做新月餅,將每年沒有賣出去的月餅回收,剝皮去陷冷凍,隔年再拿出來解凍參雜著一起賣。事件發(fā)生后,導(dǎo)致之后那一年整體的月餅銷售下降了兩成以上,雖然被點名的只有南京冠生園月餅一家,但是大眾對整個月餅行業(yè)產(chǎn)生懷疑了。
我們國內(nèi)的一些品牌或公司,他們認(rèn)為抹黑競爭對手,讓對方不好過,我方就能得利,但事實往往不是這樣。我記得最早的時候,兩家牛奶公司不是會斗來斗去嗎?其實這樣的不正當(dāng)斗爭對整個乳品行業(yè)是沒有任何好處的,結(jié)果就是大家都去國外買牛奶了。抹黑競爭對手或許能讓自己在短時間內(nèi)達到目的,但是長時間一定是影響非常惡劣的。
第二個誤解是:認(rèn)為公關(guān)光鮮亮麗,每天的工作就是喝酒社交。在這部劇中,衛(wèi)哲開著閃亮的跑車,Stella穿著打扮入時,看上去光鮮亮麗,真實情況并非如此。有時候我會在自己的社交平臺分享出席活動或朋友聚會的內(nèi)容,網(wǎng)友們可能就會覺得我每天都只是在做這些事,其實并不是。公關(guān)的工作繁多,可能會是很多零碎的小事,但并不見得有多么光鮮讓人羨慕,而且通常公關(guān)工作時間持續(xù)非常長。我記得劇里還有一幕講到江達琳成為總裁開發(fā)布會,發(fā)布會結(jié)束后說總算可以喝酒慶祝了,Stella說現(xiàn)在別喝了,晚上還要去跟媒體喝。這樣的描述根本就是錯誤的示范,我一直跟我的同事們強調(diào),我們從來就不需要為了一個業(yè)務(wù)去跟客戶喝酒。


時尚:性格外向,喜歡廣交朋友的人才適合做公關(guān)嗎?
劉希平:這其實也是對公關(guān)人的誤解:一個人適不適合做公關(guān),第一個想到的通常是,你喜不喜歡跟人交際。我不否認(rèn),善于交際是一個重要的特質(zhì),因為在這個行業(yè)天天會跟人打交道,不管是跟媒體也好,跟KOL也好,如果你不喜歡,可能就會不適合。但現(xiàn)在的公關(guān)和從前不同,現(xiàn)在你要去分析大數(shù)據(jù),要設(shè)計程式去收集數(shù)據(jù),或者做一些創(chuàng)意,類似這樣的職位并不需要過多地與人打交道,所以我們說不見得一定要是外向喜歡交際的性格才適合做公關(guān)。
在現(xiàn)在這樣一個新媒體的大環(huán)境下,我們對公關(guān)行業(yè)需要的人分成四種:
一是Client Experience客戶體驗。需要了解客戶的需求,甚至包括客戶公司做決策的流程。此外,還需要了解行業(yè),比如做航空公司,需要了解航空業(yè),做醫(yī)藥,需要了解醫(yī)療行業(yè),不然是無法做到與客戶對話的。
二是Insights洞察。做策略的人需要知道數(shù)據(jù),收集數(shù)據(jù),并分析數(shù)據(jù)。同時,需要能觀察社會文化變遷,結(jié)合市場趨勢、消費者行為和消費者洞察,才能給客戶更好的建議。這類人才不一定直接跟人接觸,主要是與數(shù)據(jù)和社會趨勢打交道。
三是Content內(nèi)容。公關(guān)跟目標(biāo)消費者溝通是透過內(nèi)容去說故事。故事有多種呈現(xiàn)形式,根據(jù)不同受眾而采取不同的溝通形式。比如面對大眾,視頻或圖片或許更淺顯易懂,跟政府單位做匯報,可能是一個PPT?,F(xiàn)在平臺那么多,重點還是創(chuàng)意和內(nèi)容,我們要通過準(zhǔn)確的洞察去呈現(xiàn)創(chuàng)意,講述故事。
四是Integrated Media整合營銷。了解不同的媒體平臺屬性的人才,只有掌握這些才能知道不同的內(nèi)容要透過什么樣的平臺才能影響到最終的受眾。這些平臺包括SNS、傳統(tǒng)媒體、廣告、活動等等,需要根據(jù)不同的受眾選擇不同的內(nèi)容形式和平臺。
這樣看來這四種人才是不是都需要很外向?其實并不一定。通過這樣的分析,也能讓大眾了解到,公關(guān)并不只是所謂的“拉關(guān)系”,是經(jīng)過一系列專業(yè)分析最終達成的。
時尚:如果客戶不采納公關(guān)的專業(yè)意見,您通常會怎么辦?
劉希平:其實這個情況經(jīng)常會發(fā)生。我剛開始做公關(guān)時,資深前輩曾教給我:首先,很多時候,我們想了很多覺得不錯的點子,但客戶不接受,原因有可能是我們不夠了解客戶。這時候需要客戶真誠地與我們溝通,到底是為什么不接受我們的提議?是哪里想得不夠周到?這樣我們才能提供更好的方案。
其次是,客戶有時候會比較主觀,總會覺得行不通。其實現(xiàn)在這種情況發(fā)生最多,在這個行業(yè),甲方有時可能由于人員配置問題,對接人通常很年輕,很多時候他并不知道公司決策層想要什么,只能揣測領(lǐng)導(dǎo)的意思。這種時候,我們會直接去跟決策層溝通,很多時候都是贊同我們想法的,這樣的情況發(fā)生很多次。
最后一種情況是,如果遇到一個新的東西,原來沒有接觸過的,客戶就很容易說“不”。啟蒙我的資深前輩說過,客戶對不熟悉的東西說“不”沒有關(guān)系,只要你知道你做的沒錯,就繼續(xù)提,當(dāng)你把想法像種子一樣種到客戶腦海中,其實客戶會去留意。比如說視短視頻軟件,5G都來了,視頻當(dāng)然很重要,但早一年跟奢侈品品牌提,他們根本覺得不可能,他對軟件的印象已經(jīng)形成了,你跟他說什么他都不會聽,但是我們跟他講了之后,他會在腦中有個印象:“真的是這樣嗎?”之后他會開始留意,“原來我女兒也在用”,“原來其他品牌也開始用了”,這時你再跟他提,他或許會考慮嘗試。所以如果真的是好點子,被客戶拒絕沒有關(guān)系,只要能開啟客戶的思考,當(dāng)你再次提的時候,他或許就會接受。
時尚:能和我們分享您處理過的最成功的一次危機公關(guān)是什么嗎?
劉希平:說一個麥當(dāng)勞的案例,2012年央視315晚會曝光麥當(dāng)勞北京三里屯店出現(xiàn)過期食品再出售問題,那是第一次315晚會同時通過微博實時直播,在事件被曝光一個小時之內(nèi),麥當(dāng)勞通過自己的官方微博賬號做出回應(yīng),發(fā)布微博宣布將進行調(diào)查,嚴(yán)肅處理,并向消費者致歉。
被央視315晚會點名,對品牌來說那一定是很慘了,但那一次其實結(jié)果還好,因為第一時間承認(rèn)問題,并給出整改措施,而且是個獨立事件,只聚焦在那一家店,后來消費者反而更相信麥當(dāng)勞?;貞?yīng)速度快,態(tài)度誠懇,過了兩個禮拜那家店重新開幕,隔月的銷售額反而上升了。這是第一次被315點名但是沒有受到很大沖擊的例子。
時尚:在您看來,中國的公關(guān)行業(yè)在過去的十年間有哪些變化或進步?
劉希平:有一個讓我覺得特別值得驕傲的轉(zhuǎn)變,萬博宣偉是一家美國公司,原來更多的時候,是總部跟我們分享案例,現(xiàn)在變成全球都要看中國。說實話,我們中國在移動電商、數(shù)字營銷等方面是全世界最領(lǐng)先的,不像以前,我們要跟國外的同行取經(jīng),現(xiàn)在是國外向我們?nèi)〗?jīng)。特別是在如何利用KOL或明星的影響力去幫客戶建立品牌或增加產(chǎn)品銷售這方面,我們做得非常好。在國外某些市場上,公關(guān)還多是幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立形象,做一些危機處理、公益項目,在國內(nèi),更多的是如何創(chuàng)造更多的客流到最終的電商,如何實現(xiàn)銷售,這方面我們比歐美做得好太多,這是讓我覺得很驕傲的。
時尚:您服務(wù)過的客戶在需求層面又有哪些顯著的變化?
劉希平:早年間,公關(guān)可能就是關(guān)注在媒體上發(fā)了多少東西,創(chuàng)造了多少廣告價值,影響了多少人,以前就是這樣的需求,而現(xiàn)在做任何的營銷和公關(guān),就是要達到兩個目標(biāo):一個是提升品牌的資產(chǎn),一個是創(chuàng)造銷售??蛻魝兊男枨笞兊帽容^實際,不再會有太虛的要求了。
時尚:您對剛?cè)胄谢蛘呦肴胄械哪贻p朋友們有些什么建議或忠告嗎?
劉希平:第一,不要覺得公關(guān)行業(yè)光鮮亮麗,做公關(guān)不是每天打扮得漂漂亮亮周旋在不同的人之間,還是要腳踏實地的做事?,F(xiàn)在客戶的需求不一樣,我們對公關(guān)人的要求也不一樣,像我上面提到的四種人才,你自己的硬底子還是很重要的,不要只是像劇里江達琳一樣,先去改變她的個人形象,個人形象不是說不重要,但不要一味只注重外表,結(jié)果自己對行業(yè)的知識都不知道,還是要有真功夫。就如我們總裁李蕾常說的,公關(guān)人的特質(zhì)就是能“在家修馬桶,出外見總統(tǒng)”。
第二是年輕人接收信息的來源非常多,能接觸到大量不同的知識,常常會變得眼高手低,可能看得多,卻做不來,還是要虛心一點,落到實地。我常對年輕人說,你可能學(xué)習(xí)成績很好,可能覺得自己見多識廣,無所不能,其實不然,還是要虛心,跟前輩多學(xué)習(xí),心胸要開闊,才會接觸到更多不同的東西。
第三也不能因為要虛心,就什么都悶在心里,還是要適時的說出自己的想法,虛心之外,也需要表達自己,而且我也強調(diào)要逆向?qū)W習(xí),要跟年輕人學(xué)習(xí)。不能因為說你不要好高騖遠(yuǎn),結(jié)果你就什么都不說了,這個其實也沒有發(fā)揮你的潛力,遇到很多事情,還是要講出你的意見,就是態(tài)度要好一點。
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