今天下午，樓下的烤肉店終于開張營業(yè)了。不過因?yàn)橐咔榈脑?，按照?guī)定一天只能接待六桌食客，其他沒預(yù)定到桌位的，只能改天預(yù)約，或是通過外賣才能嘗到烤肉的味道了。
疫情來臨之前，何曾想有一天吃頓烤肉也需要靠點(diǎn)外賣才能實(shí)現(xiàn)。這就是這次疫情對(duì)各行各業(yè)造成沖擊后所產(chǎn)生的行業(yè)結(jié)構(gòu)變革。
對(duì)于娛樂行業(yè)同樣面臨著這種問題，而且猶有過之。娛樂行業(yè)作為一個(gè)滿足大眾精神消費(fèi)的重要行業(yè)，支撐起這個(gè)行業(yè)的是大量的觀眾。在疫情之前，無論是制造精神文化產(chǎn)品還是觀眾消費(fèi)精神文化產(chǎn)物，大部分都需要人群聚集才能實(shí)現(xiàn)，像影視劇、綜藝的拍攝，演唱會(huì)的舉行，電影的上映觀看等等，在以往都是人群聚集最多的地方。
但這場(chǎng)疫情卻無情的將這些傳統(tǒng)模式徹底打破，各大娛樂公司都在尋求疫情之下的生存方式和疫情之后承擔(dān)類似風(fēng)險(xiǎn)的能力。大部分公司仍選擇觀望的態(tài)度，固守傳統(tǒng)模式，靠消耗之前積累的厚度來硬抗。一小部分人則選擇了向前邁上一步，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思想，將線下改為線上，通過互聯(lián)網(wǎng)大文娛來降低疫情造成的損失。
字節(jié)跳動(dòng)和徐崢就是第一波吃螃蟹的人?！秶鍕尅窂碾娪霸喊岬骄W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，當(dāng)時(shí)造成了轟動(dòng)的影響，獲得了巨大的成功，與此同時(shí)，也受到了傳統(tǒng)固有思想的強(qiáng)烈抵制。不過這只是行業(yè)變革的陣痛，終究難以抵擋時(shí)代的洪流。
而近日摩登天空聯(lián)合字節(jié)跳動(dòng)，將已經(jīng)舉行了十屆的草莓音樂節(jié)搬到了線上，這又一次在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了極大的震動(dòng)。但相對(duì)于電影線下轉(zhuǎn)換到線上的一片叫好， 大部分人對(duì)線上演唱會(huì)持懷疑的態(tài)度。
會(huì)有這樣的態(tài)度差異，一方面是由于演唱會(huì)和電影的表現(xiàn)形式不同，受眾不同，滿足觀眾精神需求方向也不相同。電影線上線下只有在觀感上有些許差異，而觀眾更在意的劇情、畫面、演員沒有絲毫變化，并不會(huì)對(duì)觀眾整體感受上有太多影響。演唱會(huì)的受眾是音樂愛好者和歌手的粉絲，這一群體更想體驗(yàn)的是音樂對(duì)聽覺的沖擊，現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氛圍，還有與愛豆的近距離互動(dòng)。顯然，線上演唱會(huì)達(dá)不到這樣的要求。
另一方面，電影通過互聯(lián)網(wǎng)上映，盈利點(diǎn)可以從比較單一化的票房收入，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員、廣告、單片付費(fèi)等多種盈利形式。在網(wǎng)絡(luò)大電影越來越多的今天，這套盈利流程也趨于成熟，為將來電影的網(wǎng)絡(luò)化提供了基礎(chǔ)。而線上演唱會(huì)的經(jīng)驗(yàn)卻極為稀少，盈利沒有足夠到可以與線下演唱會(huì)相當(dāng)?shù)某潭?/strong>，對(duì)投資方吸引力不足。這也就是為什么業(yè)界對(duì)線上演唱會(huì)不看好的原因。
難道線上演唱會(huì)真的只是曇花一現(xiàn)？其實(shí)也不見得。線上演唱會(huì)經(jīng)過一定的發(fā)展改造還是有很大發(fā)展空間的。
首先，不能一刀切的將演唱會(huì)只由網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行播放，還是要由線下演唱會(huì)帶動(dòng)線上演唱會(huì)發(fā)展。也就是在演唱會(huì)按傳統(tǒng)線下模式舉辦的同時(shí)，增加直播渠道，讓線下線上徹底融合為一體。同時(shí)，使用5G網(wǎng)絡(luò)、虛擬現(xiàn)實(shí)、杜比定向邏輯環(huán)繞聲等技術(shù)手段，提升線上觀眾的視聽體驗(yàn)，增加觀眾的參與感和使用粘性，達(dá)到同時(shí)滿足線上線下不同受眾人群的需求。
再者，要學(xué)習(xí)其他娛樂領(lǐng)域線上舉辦的經(jīng)驗(yàn)，尤其是要學(xué)習(xí)衛(wèi)視跨年晚會(huì)的舉辦方法和營銷方式。作為同樣是演唱會(huì)形式舉辦的衛(wèi)視跨年晚會(huì)，盈利年年屢創(chuàng)新高，這當(dāng)然與明星的多樣化和衛(wèi)視本身的影響力有關(guān)，同時(shí)也是因?yàn)榻?jīng)過多年的摸索，衛(wèi)視跨年晚會(huì)有一套完整的營銷體系。這些都可以借鑒到個(gè)人演唱會(huì)之中，比如適當(dāng)?shù)脑黾訌V告植入，線上線下互動(dòng)環(huán)節(jié)，甚至可以加入直播連線，讓線上觀眾可以直接對(duì)話明星。這些方式方法使用妥當(dāng)，線上所產(chǎn)生的盈利并不會(huì)低于線下，而所投入的成本卻相對(duì)低廉，這種組織方、線上平臺(tái)、廣告商，乃至觀眾，多方有利的情況對(duì)娛樂行業(yè)發(fā)展也有很大意義。
還有，一些相對(duì)觀看人員較少，門票不好賣的演唱會(huì)可以直接轉(zhuǎn)為線上直播的形式。這樣可以節(jié)省大量的人力、物力成本，同時(shí)線上各平臺(tái)的宣傳渠道多樣，影響力廣，可以給藝人增加更多的曝光度，對(duì)藝人本身的發(fā)展也有一定的好處。
無論如何，線上娛樂會(huì)成為未來流行的趨勢(shì)，草莓音樂節(jié)的線上舉辦只是一個(gè)起點(diǎn)。著眼當(dāng)下，遠(yuǎn)眺未來，這才是娛樂行業(yè)應(yīng)該深思的焦點(diǎn)。
