《綜藝報(bào)》特別策劃“網(wǎng)絡(luò)影視市場(chǎng)‘分賬’進(jìn)階”之案例解析。
01 分賬破億 《人間煙火花小廚》的成功秘籍
文/杜邁南
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網(wǎng)絡(luò)劇《人間煙火花小廚》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《花小廚》）于1月27日在優(yōu)酷上線(xiàn)，開(kāi)播后口碑、熱度不斷攀升，3月23日分賬票房破億元。作為幕后主要操盤(pán)手之一，新圣堂影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人朱先慶是該劇的總制片人，這并非是他首次試水分賬劇市場(chǎng)，由他擔(dān)任制片人的網(wǎng)絡(luò)劇《花間提壺方大廚》（2017年首播，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方大廚》）同樣戰(zhàn)績(jī)不俗，兩年累計(jì)分賬收益逾7200萬(wàn)元。
做實(shí)實(shí)在在美食劇
“人間煙火氣，最撫常人心”，這句話(huà)出自豆瓣網(wǎng)友對(duì)《花小廚》的評(píng)價(jià)。《花小廚》改編自熙禾小說(shuō)《食味記》，是一部展現(xiàn)田園慢生活的美食劇。朱先慶笑稱(chēng)，選擇美食作為切入點(diǎn)是因?yàn)樽约壕褪莻€(gè)“資深吃貨”，“我不光喜歡吃，更愿意琢磨吃、研究吃?！苯陙?lái)，《舌尖上的中國(guó)》《人生一串》《風(fēng)味人間》等美食題材紀(jì)錄片頗受大眾歡迎，卻鮮有美食相關(guān)劇集出現(xiàn)。前作《方大廚》的熱播，更讓他意識(shí)到“美食劇有著巨大的市場(chǎng)空間”。
朱先慶認(rèn)為，“美食”不是噱頭，而是劇集的靈魂，“首先要解決的問(wèn)題是要把美食拍得美；其次，不能將美食僅僅視為故事的元素或者背景，而應(yīng)成為牽引劇情發(fā)展的推動(dòng)力?！边@兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，但要落地實(shí)現(xiàn)絕非易事?！痘ㄐN》集合《方大廚》原班制作團(tuán)隊(duì)，除了用一年多時(shí)間打磨劇本，在劇本內(nèi)容和制作上也進(jìn)行了全面升級(jí)。
劇中僅呈現(xiàn)中華美食這一項(xiàng)就是個(gè)大工程。劇組邀請(qǐng)亞洲名廚鄧丹帶隊(duì)擔(dān)任美食指導(dǎo)，細(xì)致到“不同人物，故事發(fā)展的不同階段，菜式設(shè)計(jì)及餐具選擇都不同”。《花小廚》中涉及宴席將近20個(gè)，菜品超過(guò)800道，記錄詳細(xì)制作方法的菜品190多道，“光灶臺(tái)就有16個(gè)，全部移到了攝影棚里，起用拍攝美食廣告的專(zhuān)業(yè)拍攝團(tuán)隊(duì)，利用特殊燈光、微距、延時(shí)攝影等多種拍攝方式，最大程度展現(xiàn)美食的魅力?！痹谥煜葢c看來(lái)，無(wú)法勾起觀眾食欲的美食劇都是“偽命題”。
除了美食部分，該劇對(duì)美景的呈現(xiàn)也要求極高，98%以上的場(chǎng)景都是實(shí)景實(shí)拍。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)走遍大半個(gè)中國(guó)，最終選定浙江省麗水市縉云縣壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)巖下村作為火刀村的取景地。
創(chuàng)新思路全方位營(yíng)銷(xiāo)
《花小廚》播出期間16次登陸微博話(huà)題總榜，話(huà)題總閱讀量突破10億。優(yōu)酷站內(nèi)熱度峰值突破9800，成為首個(gè)熱度破9000的分賬劇。亮眼的成績(jī)一方面得益于作品本身質(zhì)量過(guò)硬，另一方面也離不開(kāi)平臺(tái)方的營(yíng)銷(xiāo)支持。
優(yōu)酷內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理梁潔介紹，播出期間優(yōu)酷為《花小廚》提供了價(jià)值400萬(wàn)元的站內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，并結(jié)合劇情發(fā)展有序上線(xiàn)73套宣發(fā)物料，針對(duì)性投放到不同人群，有效擴(kuò)大受眾群體。復(fù)盤(pán)整個(gè)項(xiàng)目，他坦言這部劇的特點(diǎn)是“美食、美景、慢生活，不虐、不狗血”，優(yōu)酷圍繞這一基調(diào)打出一系列組合拳，播出首周就策劃十幾個(gè)相關(guān)話(huà)題，涵蓋美食、兩性情感、婆媳關(guān)系等，隨著劇情推進(jìn)不斷調(diào)整宣傳方向，“我們前期在微博、抖音、快手等平臺(tái)進(jìn)行素材推廣，隨著劇情發(fā)展在用戶(hù)活躍度比較高的平臺(tái)，如微博，將每集具有話(huà)題性的片段呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)通過(guò)評(píng)論、彈幕關(guān)注用戶(hù)反饋，提前預(yù)埋一些能讓用戶(hù)產(chǎn)生較大共鳴的話(huà)題點(diǎn)。”
此外，優(yōu)酷開(kāi)放平臺(tái)聯(lián)合微博臺(tái)網(wǎng)推出Cool V計(jì)劃，為分賬內(nèi)容提供宣推資源加持和專(zhuān)業(yè)宣發(fā)服務(wù)?！痘ㄐN》是參與該計(jì)劃的第一部作品，獲得價(jià)值400萬(wàn)元的微博營(yíng)銷(xiāo)資源支持。阿里經(jīng)濟(jì)體也為《花小廚》提供消費(fèi)場(chǎng)景的宣發(fā)支持，與餓了么聯(lián)合上線(xiàn)“邊看邊吃”產(chǎn)品，與天貓、淘寶聯(lián)合上線(xiàn)“邊看邊買(mǎi)”產(chǎn)品，覆蓋7000余商家，帶來(lái)超10億曝光量。
抓大放小 走出誤區(qū)
新圣堂影業(yè)的業(yè)務(wù)范圍涵蓋電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等多個(gè)領(lǐng)域，朱先慶認(rèn)為不同品類(lèi)有著不同的制作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)劇的拍攝制作，朱先慶始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，“首先，能在劇本創(chuàng)作、籌拍階段解決的問(wèn)題，就一定不要拖到片場(chǎng)去解決，要分清楚先后順序的階段性把控；其次要分清楚主次，比如演員片酬成本與制作成本的把控和調(diào)整、預(yù)算的投放重點(diǎn)選擇等。”朱先慶強(qiáng)調(diào)一定要懂得抓大放小，“我們要知道一部戲最大的看點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)是什么，比如《花小廚》的最大賣(mài)點(diǎn)就是美景跟美食，所以我們把大部分預(yù)算投放到這兩方面?！边@也是《花小廚》在食材方面的花費(fèi)超過(guò)演員片酬的原因，“食材是易耗品，我們戲的主角是菜不是造型?！?/p>
分賬網(wǎng)絡(luò)劇票房不斷增長(zhǎng)吸引更多人入局，朱先慶認(rèn)為很多制片方存在誤區(qū)，“他們大概知道按照流量分賬或者時(shí)長(zhǎng)分賬，但對(duì)具體細(xì)則并不熟悉，這就造成對(duì)回收資金時(shí)間、規(guī)模都沒(méi)有特別清晰的把控?！敝煜葢c表示，只有明白各個(gè)平臺(tái)的分賬細(xì)則，以及其他競(jìng)品的情況，做好充足準(zhǔn)備才有可能在分賬網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)占據(jù)一席之地。“還有一個(gè)誤區(qū)，很多人以為做分賬網(wǎng)絡(luò)劇的風(fēng)險(xiǎn)都要自己承擔(dān)，其實(shí)未必。在劇本創(chuàng)作、拍攝、后期制作等各個(gè)環(huán)節(jié)和階段都可以跟平臺(tái)進(jìn)行深入溝通，包括劇本的方向、制作的品位、畫(huà)風(fēng)的選擇等，密切加強(qiáng)與平臺(tái)的溝通也是消除焦慮或者說(shuō)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。”
《方大廚》和《花小廚》成功之后，朱先慶一個(gè)明顯的感受是市場(chǎng)上出現(xiàn)大量同題材作品，“跟風(fēng)其實(shí)也是投資方或制片方降低風(fēng)險(xiǎn)的方法之一，‘重復(fù)’證明了受眾對(duì)這類(lèi)題材的歡迎程度。但如何在跟風(fēng)中做到創(chuàng)新，是創(chuàng)作者需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。”
02 《少主且慢行》：用戶(hù)數(shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)體系助力票房突圍
文/陳 丹
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截至3月22日，古裝甜寵探案網(wǎng)劇《少主且慢行》在愛(ài)奇藝的分賬金額已經(jīng)突破5600萬(wàn)元。這一成績(jī)即將超越出品公司、獨(dú)家營(yíng)銷(xiāo)公司映美傳媒的另一部分賬劇《絕世千金》，后者破6600萬(wàn)元的分賬收益一度是分賬劇的最高紀(jì)錄。映美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、COO高銳告訴《綜藝報(bào)》，《少主且慢行》打破《絕世千金》的紀(jì)錄只是時(shí)間問(wèn)題。此外，該劇上線(xiàn)第二天還以6095的熱度值，成為愛(ài)奇藝首部熱度值破6000的分賬網(wǎng)絡(luò)劇。
除了分賬劇，映美傳媒出品的網(wǎng)絡(luò)電影《封神榜·妖滅》《東游》《蜀山降魔傳2》等作品的分賬收益也均突破千萬(wàn)元。為何能持續(xù)產(chǎn)出分賬爆款？高銳總結(jié)背后的原因在于映美傳媒已經(jīng)形成了一套屬于自己的完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)體系。從2015年進(jìn)入市場(chǎng)至今，映美傳媒深度參與了大大小小近300個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這些項(xiàng)目累積了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)：一是用戶(hù)數(shù)據(jù)的積累，映美傳媒能夠大致判斷一個(gè)項(xiàng)目的方向類(lèi)型可以輻射多少用戶(hù)；二是營(yíng)銷(xiāo)端的積累，可以量化傳播效率，即預(yù)判在什么平臺(tái)、用什么樣的創(chuàng)意、投放多少，大概能夠吸引多少流量。
“影視作品雖然不能完全依賴(lài)數(shù)據(jù)，但在一定范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)具有很好的指導(dǎo)作用。通過(guò)用戶(hù)端、營(yíng)銷(xiāo)端數(shù)據(jù)的積累，可以形成一定的理論體系。與此同時(shí)，我們需要不斷通過(guò)項(xiàng)目完善這個(gè)理論體系，修正自己的創(chuàng)作方法論?！备咪J說(shuō)。
精準(zhǔn)定位
《少主且慢行》于2019年7月開(kāi)機(jī)，9月殺青，今年2月14日在愛(ài)奇藝一次性上線(xiàn)。相對(duì)于“短頻快”的制作周期，該劇的籌備時(shí)間較長(zhǎng)——8個(gè)月。
“從觀眾的角度而言，分賬劇和版權(quán)劇、自制劇并無(wú)太大差異，但我們?cè)谟脩?hù)選擇上會(huì)精準(zhǔn)聚焦到特定的圈層?！备咪J表示，像《安家》《慶余年》等大投入、大制作的作品，目標(biāo)受眾是更為廣譜的人群；對(duì)于很多分賬劇而言，則需要實(shí)施差異化策略。
《少主且慢行》的目標(biāo)人群較為年輕，多為中學(xué)到大學(xué)的學(xué)生，年齡段集中在十幾歲到二十多歲。這一人群不喜歡太復(fù)雜的情感糾葛以及太沉重的題材，對(duì)輕松甜蜜不虐心的內(nèi)容需求比較旺盛。“做分賬劇其實(shí)是瞄準(zhǔn)特定圈層和分眾人群，為他們定制一部劇。”高銳告訴記者，分賬劇風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，制作公司必須考慮投入產(chǎn)出比，因此在項(xiàng)目前期需要對(duì)劇集有個(gè)清晰定位。
“主類(lèi)型+微創(chuàng)新”是映美傳媒在項(xiàng)目籌備上的另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。以《絕世千金》和《少主且慢行》兩部劇為例，雖然二者都屬于甜寵劇，但細(xì)分品類(lèi)不同?！督^世千金》改編自橙光高人氣游戲，被稱(chēng)為古裝乙女劇（乙女是二次元作品的作者所使用的一種角色設(shè)定，乙女向作品多指針對(duì)女性用戶(hù)開(kāi)發(fā)的作品）；《少主且慢行》則在甜寵題材中加入了懸疑元素。
用戶(hù)精準(zhǔn)定位之外，分賬劇在創(chuàng)作上需要盡可能地增強(qiáng)用戶(hù)黏性。“在每一集被用戶(hù)觀看之后，出品方才能獲得分賬收入，因此集與集之間的黏性要非常強(qiáng)，讓人能夠沉浸其中，一直看下去?！备咪J表示，對(duì)于以手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備為主要觀看介質(zhì)的用戶(hù)而言，注意力被分散是非常容易的事情，甚至一個(gè)微信就能中止觀看行為。因此，創(chuàng)作者需要在前期策劃時(shí)傾注更多心血，在劇情設(shè)置、人物刻畫(huà)及情節(jié)發(fā)展上，讓觀眾一直沉浸其中。
營(yíng)銷(xiāo)破圈
如果說(shuō)前期策劃、拍攝制作是分賬劇這一產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，那么上線(xiàn)后的亦是進(jìn)入 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。不同于自制劇、版權(quán)劇，分賬劇出品方的客戶(hù)不僅僅是播出平臺(tái)，更是屏幕前的C端用戶(hù)。
“自制劇和版權(quán)劇考量的是平臺(tái)方的眼光和評(píng)估能力，內(nèi)容播出后，很多宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作都是平臺(tái)方在進(jìn)行；對(duì)于分賬劇而言，能夠觸及多大范圍的用戶(hù)，很多時(shí)候出品公司的宣傳營(yíng)銷(xiāo)也至關(guān)重要?！备咪J介紹，一部分賬劇的流量表現(xiàn)，首先依賴(lài)于平臺(tái)的發(fā)行資源，包括版面位置等方面；除此之外，能否將其他平臺(tái)的流量引入這部劇，讓盡可能多的人關(guān)注這部劇，甚至形成社交媒體上的熱議話(huà)題，則考驗(yàn)著公司的宣傳營(yíng)銷(xiāo)能力。
在《少主且慢行》的營(yíng)銷(xiāo)上，映美傳媒根據(jù)不同平臺(tái)、不同渠道的特征，找到不同的切入點(diǎn)，發(fā)布不同的物料，盡可能多地影響到各個(gè)平臺(tái)上的潛在用戶(hù)，集聚影響力。譬如在小紅書(shū)，《少主且慢行》與很多大V展開(kāi)合作，通過(guò)一些情感向話(huà)題的設(shè)置、討論，引導(dǎo)用戶(hù)將自己的感情生活與這部劇相關(guān)聯(lián)。在抖音、快手等短視頻平臺(tái)，劇組剪輯了每集中的精彩鏡頭，讓這些素材成為可以傳播的經(jīng)典小段子?！安恢皇俏淖诸?lèi)、視頻類(lèi)的平臺(tái)，音頻、二次元等渠道都需要考慮到，我們要把宣傳的面鋪得更廣，吸引盡可能多的目標(biāo)用戶(hù)，甚至是破圈層用戶(hù)。”
與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)推送技術(shù)也助推著分賬劇的發(fā)展。高銳稱(chēng)，以前的數(shù)據(jù)顆粒較粗糙，制片公司和平臺(tái)可能只知道這部劇的用戶(hù)是男性還是女性，他／她之前看過(guò)什么??；現(xiàn)在用戶(hù)畫(huà)像越來(lái)越清晰，數(shù)據(jù)顆粒不斷精細(xì)化。“用戶(hù)的位置是什么，一天打開(kāi)多少次手機(jī)，什么時(shí)間打開(kāi)——這些數(shù)據(jù)流會(huì)影響算法，我們會(huì)越來(lái)越清晰地知道用戶(hù)輪廓，有哪些行為細(xì)節(jié)，從而更好地進(jìn)行內(nèi)容推薦?！?/p>
03 《大蛇》系列：鎖定“怪獸”藍(lán)海 打磨精品內(nèi)容
文/杜邁南
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上線(xiàn)56小時(shí)分賬1163萬(wàn)元，由眾樂(lè)樂(lè)、淘夢(mèng)出品的網(wǎng)絡(luò)電影《大蛇2》于2019年年末在優(yōu)酷亮眼開(kāi)局，至今分賬票房已突破3200萬(wàn)元，成為2020年首部破3000萬(wàn)元票房收益的網(wǎng)絡(luò)電影。
《大蛇2》是林珍釗執(zhí)導(dǎo)的第二部《大蛇》系列電影，此前《大蛇》曾以5078萬(wàn)元票房問(wèn)鼎2018年度網(wǎng)絡(luò)電影票房冠軍，突破行業(yè)天花板，創(chuàng)下全網(wǎng)票房最高紀(jì)錄。
淘夢(mèng)創(chuàng)始人、CEO陰超在總結(jié)《大蛇》系列網(wǎng)絡(luò)電影成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，“經(jīng)驗(yàn)無(wú)非就是與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作、努力降低成本，以及創(chuàng)作符合網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)規(guī)律的題材作品?！?/p>
開(kāi)掘網(wǎng)絡(luò)電影類(lèi)型藍(lán)海
《大蛇》系列能夠脫穎而出，與制作方選擇進(jìn)入“怪獸”這一網(wǎng)絡(luò)電影藍(lán)海領(lǐng)域不無(wú)關(guān)系?！洞笊摺废盗兄谱鞣奖姌?lè)樂(lè)創(chuàng)始人、導(dǎo)演林珍釗多年來(lái)一直專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作，2016年他萌生了拍攝《大蛇》的想法，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，基本上只有僵尸、情感、魔幻三種類(lèi)型。彼時(shí)怪獸類(lèi)型電影在北美盛行，此種類(lèi)型電影融合驚悚、冒險(xiǎn)等多種元素，滿(mǎn)足了觀眾的獵奇心理，很具商業(yè)價(jià)值?！皠?chuàng)作者要懂觀眾趣味，能挖掘適合網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容?！?/p>
怪獸電影最大的門(mén)檻是特效，如何在資金、技術(shù)有限的條件下呈現(xiàn)“大蛇”，成為團(tuán)隊(duì)一大挑戰(zhàn)?！澳菚r(shí)只能摸石頭過(guò)河，也做了很多無(wú)用功。我們?cè)萌枘z做了一個(gè)重達(dá)500斤的蛇頭，但發(fā)現(xiàn)基本無(wú)法投入使用，光是掛威亞就掛斷好幾根，最后只用了一個(gè)鏡頭就放棄了?！?/p>
有了第一部的“掃雷”經(jīng)歷，林珍釗拍《大蛇2》時(shí)愈發(fā)駕輕就熟?！芭牡谝徊恳剿鳎牡诙縿t要改進(jìn)和升級(jí)。在工業(yè)流程方面，我們更嫻熟了，像使用什么設(shè)備能在叢林里拍攝時(shí)達(dá)到更好效果；用什么形式拍能讓‘大蛇’更真實(shí)，質(zhì)感更強(qiáng)，這些細(xì)節(jié)都有所改進(jìn)。”林珍釗介紹，為了呈現(xiàn)更逼真的視覺(jué)效果，眾樂(lè)樂(lè)與特效團(tuán)隊(duì)墨攻視效用近一年的時(shí)間打磨后期，運(yùn)用CG手段打造大蛇形象，從蛇皮、鱗片、蛇頭、軀干等各方面進(jìn)行模擬，還開(kāi)發(fā)出巨型蛤蟆、巨型鼻涕蟲(chóng)和各種植物來(lái)豐富觀眾的視覺(jué)體驗(yàn)。
凸顯人性 引發(fā)觀眾共鳴
除了酷炫的動(dòng)作場(chǎng)面和特效，對(duì)人性進(jìn)行細(xì)致刻畫(huà)是《大蛇2》希望實(shí)現(xiàn)的更高目標(biāo)。作為《大蛇》系列的另一位操盤(pán)手，陰超直言《大蛇2》的內(nèi)核是探討人性，“觀眾需要的不僅僅是視覺(jué)奇觀和具有新鮮感的內(nèi)容，更希望在觀影后獲得情感共鳴。”
林珍釗對(duì)此持相同意見(jiàn)，他認(rèn)為就目前而言，特效技術(shù)和拍攝方面的困難都容易解決，最大難點(diǎn)在于劇本，“這不是個(gè)簡(jiǎn)單的蛇咬人的故事，我們想在怪獸電影中融入中國(guó)文化，通過(guò)故事展現(xiàn)人性，進(jìn)而打動(dòng)觀眾?！?/p>
抱著這樣的創(chuàng)作理念，《大蛇2》采用雙線(xiàn)敘事，一條叢林里父親找女兒的線(xiàn)索，一條蛇洞里女兒求救的線(xiàn)索，幾組人物關(guān)系涉及愛(ài)情、同鄉(xiāng)情等，有更多情感層面的觀照。這些溫情橋段的融入，使《大蛇2 》不僅吸引了偏愛(ài)冒險(xiǎn)動(dòng)作類(lèi)型片的男性核心受眾，還意外俘獲了眾多女性觀眾。淘夢(mèng)創(chuàng)始人、COO王文水介紹，根據(jù)優(yōu)酷后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，《大蛇2》女性觀眾占比接近50%，較同類(lèi)影片女性占比有明顯提升。
營(yíng)銷(xiāo)方面，《大蛇2》宣發(fā)團(tuán)隊(duì)從預(yù)熱到上線(xiàn)再到長(zhǎng)尾期的營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)關(guān)注輿情動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)反饋隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。王文水介紹，在優(yōu)酷“優(yōu)合計(jì)劃”的推動(dòng)下，《大蛇2》的混剪視頻在抖音、快手、西瓜等短視頻平臺(tái)投放，兩次登上快手熱搜Top2，獲西瓜視頻重點(diǎn)資源扶持。此外，宣發(fā)團(tuán)隊(duì)還搭建了微博矩陣，實(shí)現(xiàn)對(duì)二三線(xiàn)城市用戶(hù)的精準(zhǔn)觸達(dá)，影片故事情節(jié)、父女情、特效制作等話(huà)題均引發(fā)網(wǎng)友熱議。
提質(zhì)減量 合理分配成本
疫情期間，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)，僅今年前兩個(gè)月便有15部作品分賬票房破千萬(wàn)元，打破2019年上半年的網(wǎng)絡(luò)電影整體分賬票房紀(jì)錄。即便如此，還是有不少業(yè)內(nèi)人士坦承“95%的網(wǎng)絡(luò)電影都賠錢(qián)”的殘酷現(xiàn)實(shí)。陰超表示，院線(xiàn)電影市場(chǎng)也存在同樣問(wèn)題，“網(wǎng)絡(luò)電影榜單前20的影片基本都能掙錢(qián)。除了看平均數(shù)，也要看頭部影片?！彼麖?qiáng)調(diào)，疫情這段特殊時(shí)期為網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從業(yè)者應(yīng)該抓住這波流量紅利，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入減量提質(zhì)階段，追求精品化。
陰超介紹，淘夢(mèng)基本上80%的項(xiàng)目都能盈利。除了題材選擇，合理的成本分配也是影片成功與否的重要因素?！澳壳?00萬(wàn)—1000萬(wàn)元是能做出較好作品，同時(shí)能獲得較好利潤(rùn)的合理制作成本區(qū)間。以《大蛇》系列為例，《大蛇》成本500多萬(wàn)元；《大蛇2》的制作成本1200多萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用400萬(wàn)元?！标幊榻B說(shuō)。
在林珍釗看來(lái)，多年來(lái)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)歷經(jīng)更迭，但觀眾的口味和偏好其實(shí)并未發(fā)生根本變化，說(shuō)到底是對(duì)“品質(zhì)”的要求提高了。
分賬網(wǎng)絡(luò)劇已有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)破億元分賬，這也讓陰超和林珍釗對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)信心。在采訪(fǎng)過(guò)程中，兩人不約而同地提到了多平臺(tái)聯(lián)播這一話(huà)題。陰超稱(chēng)，“如果一部網(wǎng)絡(luò)電影能在多家平臺(tái)聯(lián)播，市場(chǎng)空間會(huì)非常大，屆時(shí)就會(huì)有破億元項(xiàng)目出現(xiàn)。當(dāng)然這還不夠，如果所有平臺(tái)都做點(diǎn)播院線(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)電影就可以通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)播的方式，靠品質(zhì)吸引更多觀眾?！?/p>
此外，他還透露，《大蛇3》已進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段，預(yù)計(jì)明年與觀眾見(jiàn)面，同時(shí)淘夢(mèng)還將與林珍釗攜手推出一系列衍生作品，構(gòu)建完整的“怪獸宇宙
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