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馬拉松在中國(guó)很火，火了有差不多10年。如果以10年為一個(gè)周期，那么從2020年開始，馬拉松很有可能要進(jìn)入下一個(gè)階段。
“馬拉松2.0”這個(gè)概念其實(shí)從2018年開始，就已經(jīng)在中國(guó)跑圈內(nèi)被偶爾提及。那么，2.0版本的馬拉松在中國(guó)應(yīng)該具備那一些素質(zhì)？
國(guó)內(nèi)的賽事其實(shí)已經(jīng)做了很多嘗試，從最基本的賽事服務(wù)和保障升級(jí)，到賽事整體的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，再到賽事運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)化……每一種嘗試其實(shí)都是2.0版本里的一部分。
“在馬拉松從1.0的野蠻式生長(zhǎng)多年之后，市場(chǎng)化深耕細(xì)作的2.0時(shí)代呼之欲出。”這是西南地區(qū)參與人數(shù)最多，規(guī)模最大的雙遺馬拉松主辦方雙遺體育總經(jīng)理劉洋的判斷。
2020成都雙遺馬拉松即將開跑。
用市場(chǎng)化繼續(xù)推動(dòng)全民健身熱潮
競(jìng)技體育和全民健身，一個(gè)都不能少。在2019年9月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》里，這個(gè)發(fā)展思路被再一次提及和強(qiáng)調(diào)。
過(guò)去幾年時(shí)間里，馬拉松和全民健身之間的關(guān)系已經(jīng)越來(lái)越緊密。但如何才能使更多人參與到馬拉松賽事之中來(lái)？
“前幾年在（賽事）數(shù)量爆炸式增長(zhǎng)之前入局，是我們搶占了市場(chǎng)的先機(jī)，但想要持續(xù)性為社會(huì)為跑友做出更多貢獻(xiàn)，需要我們這些賽事人做的事情還遠(yuǎn)不僅于此。”
雙遺體育總經(jīng)理劉洋告訴澎湃新聞?dòng)浾?，辦賽事的公司越來(lái)越多，但是很多規(guī)模稍大的賽事還是需要依靠政府支持。在他看來(lái)，擁有成熟的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，是賽事快速成長(zhǎng)的動(dòng)力。
“一項(xiàng)賽事想要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，收入自然是重要一環(huán)，如果一家賽事在舉辦了5屆之后還不能實(shí)現(xiàn)盈利，也就失去了辦下去的動(dòng)力?！?/p>
如今國(guó)內(nèi)許多馬拉松賽的辦賽質(zhì)量越來(lái)越高。
這或許就是即將迎來(lái)自己六歲生日的沃爾沃汽車成都雙遺馬拉松在過(guò)去五年間不斷成熟的重要原因之一——從2015年初創(chuàng)至今，賽事的整體營(yíng)收逐年走高，首屆賽事就幾乎沒(méi)有政府補(bǔ)貼，全部依靠賽事組委會(huì)的市場(chǎng)運(yùn)作，2019年雙遺馬拉松整體實(shí)現(xiàn)盈利。
其它不少路跑賽事主辦公司也有同樣的觀點(diǎn)，那就是賽事全面市場(chǎng)化，將是“馬拉松2.0”的重要標(biāo)志之一。
盡管2019年國(guó)內(nèi)跑步賽事的具體數(shù)量尚未對(duì)外公布，但根據(jù)中國(guó)田協(xié)主席段世杰透露，去年的賽事規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1800場(chǎng)，接近1900場(chǎng)。這么多賽事共同分享跑者資源，如果沒(méi)有市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，也很難在長(zhǎng)時(shí)間維持高標(biāo)準(zhǔn)的辦賽水平。
科技+周邊，發(fā)掘馬拉松潛在價(jià)值
過(guò)去10年，中國(guó)馬拉松在服務(wù)質(zhì)量上的穩(wěn)步提升是值得肯定的。從國(guó)內(nèi)越來(lái)越多賽事開始申請(qǐng)世界田聯(lián)的最高等級(jí)評(píng)定“白金標(biāo)”賽事，就能夠看出中國(guó)賽事的信心。
而科技作為輔助工具，是馬拉松躍入“2.0時(shí)代”的另一個(gè)動(dòng)力。
以2019年杭州馬拉松為例，賽事提出了“智慧+科技+體育”的概念，為部分參賽選手免費(fèi)提供心率手表并實(shí)行全程心率監(jiān)控，然后在媒體中心的數(shù)字屏幕上顯示全馬參賽人數(shù)、精英選手平均心率、救護(hù)車分配位置、現(xiàn)場(chǎng)后勤人員人數(shù)以及位置、賽事影像數(shù)據(jù)，并且運(yùn)用自主產(chǎn)權(quán)的“芯片識(shí)別個(gè)性化影像服務(wù)”，為跑者提供個(gè)人完賽集錦視頻……
這是辦賽方在提升賽事品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上的一次嘗試。重要的是，這種嘗試得到了積極的反饋，而且在越來(lái)越多賽事上被應(yīng)用。
雙遺馬拉松推出了許多文創(chuàng)周邊產(chǎn)品。
而當(dāng)賽事的質(zhì)量越來(lái)越高，各種路跑賽事又要如何提升自己的商業(yè)價(jià)值？
即將迎來(lái)第六年的雙遺馬拉松，對(duì)于未來(lái)也有著更大的設(shè)想，而以“文創(chuàng)和周邊的形式打開一片新天地”成了重要一步。
“未來(lái)目標(biāo)是將文創(chuàng)周邊產(chǎn)品的收入從賽事總收入的不到十分之一，提升到三分之一，與企業(yè)贊助、報(bào)名費(fèi)形成三足鼎立的局面?！眲⒀蟊硎?。
這一計(jì)劃并不是空想，過(guò)去幾年時(shí)間里，雙遺馬拉松已經(jīng)打造了自己的文創(chuàng)產(chǎn)品體系，并且將熊貓?jiān)剡\(yùn)用其中，“之后跑者也許除了在獎(jiǎng)牌、賽道上看到熊貓?jiān)刂?，還能看到熊貓作為吉祥物、代言人，為雙遺馬拉松和整個(gè)中國(guó)路跑賽事傳遞更大的能量?！?/p>
打造馬拉松文創(chuàng)周邊的概念，也在越來(lái)越多國(guó)內(nèi)的大型賽事里得到了認(rèn)同。如上海馬拉松，其賽后的周邊產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上同樣熱銷，在創(chuàng)造更多賽事價(jià)值的同時(shí)，也擴(kuò)大了賽事影響力。
當(dāng)馬拉松“2.0時(shí)代”開啟，已經(jīng)開啟報(bào)名并即將鳴槍起跑的成都雙遺馬拉松將成為一次“打開新時(shí)代”的嘗試。
