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成也蕭何敗也蕭何!手握11枚冠戒的菲爾杰克遜,

時(shí)間:2020-02-12 16:41來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
誰(shuí)是NBA歷史上執(zhí)教生涯最成功的主教練?如果按照奪冠數(shù)量這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的話,被稱為“禪師”的菲爾杰克遜,無(wú)疑最適合這一稱號(hào),因?yàn)樗鳛橹鹘叹?/div>

誰(shuí)是NBA歷史上執(zhí)教生涯最成功的主教練?如果按照奪冠數(shù)量這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的話,被稱為“禪師”的菲爾杰克遜,無(wú)疑最適合這一稱號(hào),因?yàn)樗鳛橹鹘叹毱陂g,帶領(lǐng)兩支球隊(duì)完成了3次三連冠的壯舉,手握11枚總冠軍戒指,這樣的奪冠次數(shù),即使是“紅衣主教”奧爾巴赫都只能甘拜下風(fēng),但是在聯(lián)盟中,關(guān)于菲爾杰克遜的評(píng)價(jià)卻始終褒貶不一,這是為什么呢?

先來(lái)看看菲爾杰克遜遜的執(zhí)教生涯,1980年,從球員身份選擇退役的菲爾杰克遜,選擇了成為一名教練,并且在1987年,作為助理教練加盟了公牛隊(duì),而1989年,無(wú)疑是菲爾杰克遜走向成功的開端,成為了公牛隊(duì)的主教練,在之后的8個(gè)賽季中,在他執(zhí)教下的公牛隊(duì),完成了2次三連冠,離開了公牛之后,休息了一年的菲爾杰克遜接管了湖人隊(duì),執(zhí)教了首個(gè)賽季,就帶領(lǐng)球隊(duì)贏得了總冠軍,并第三次完成了三連冠,之后經(jīng)歷了離開和回歸,再次為湖人帶回兩座總冠軍獎(jiǎng)杯之后,2011年的菲爾杰克遜正式宣布退休。

11座總冠軍獎(jiǎng)杯,四度當(dāng)選全明星教練,1996年獲得賽季的最佳教練大獎(jiǎng),2007年以教練的身份入選了名人堂,生涯共執(zhí)教1640場(chǎng)比賽,取得了1155場(chǎng)比賽的勝利,成為了NBA歷史上第六位千勝教頭,更是成為了北美職業(yè)體育史上季后賽贏球最多的教練,NBA贏得總冠軍最多的教練,NBA歷史上勝率最高的教練。

杰克遜的執(zhí)教生涯,絕對(duì)可以稱得上偉大和成功,那為何他的評(píng)價(jià)會(huì)褒貶不一呢?其實(shí)最基本的一個(gè)原因,可以說(shuō)菲爾杰克遜是“成也蕭何敗也蕭何”。

三角進(jìn)攻,雖然是老溫特發(fā)明,但是更多時(shí)候,三角進(jìn)攻成為了菲爾杰克遜的代名詞,也正是依靠著這一套戰(zhàn)術(shù)體系將菲爾杰克遜捧上了神壇,也同樣依靠這一套體系,讓杰克遜最終從神壇上跌落,誠(chéng)然三角進(jìn)攻這一戰(zhàn)術(shù)在NBA是成功的,但是這項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)的弊端也十分明顯,三角進(jìn)攻不進(jìn)需要核心巨星擁有強(qiáng)大的單打能力和不錯(cuò)的策應(yīng)能力,還需要巨星球員以及球隊(duì)中的所有球員,都具備出色的球商和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力,因?yàn)橐淮螒?zhàn)術(shù)的發(fā)起,場(chǎng)上每名球員如何跑位,如何傳導(dǎo)球,下一個(gè)戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該如何變化,每個(gè)球員必須了解球場(chǎng)上的所有位置,這就讓三角進(jìn)攻成為了一個(gè)不能被適用于所有球隊(duì)的進(jìn)攻體系,這也是為什么在公牛和湖人三角進(jìn)攻可以取得成功,而在尼克斯,三角進(jìn)攻不僅沒能讓球隊(duì)變得更好,甚至起到了相反的作用,但菲爾杰克遜卻過(guò)于迷信于他的三角進(jìn)攻體系,并沒有向波波維奇那樣,根據(jù)聯(lián)盟時(shí)代打法和球員的變化,來(lái)改變自己的戰(zhàn)術(shù)打法,而尼克斯,則成為了他堅(jiān)持三角進(jìn)攻的一個(gè)失敗品。

而菲爾之所以被稱為“禪師”,除了他不僅自身利用禪學(xué)來(lái)修身養(yǎng)性之外,更喜歡在球員矛盾時(shí)利用看電影和打坐等方式讓球員領(lǐng)悟道理,說(shuō)通俗點(diǎn),菲爾杰克遜就如同一個(gè)心靈雞湯大師,利用心靈雞湯來(lái)管理球隊(duì),這種方式看起來(lái)不錯(cuò),如果球隊(duì)沒有大矛盾的情況下,足以維持球隊(duì)的團(tuán)結(jié),但是一旦爆發(fā)出大矛盾的話,這種心靈雞湯的作用無(wú)限接近于零,畢竟在NBA中,大部分球員都是荷爾蒙分泌過(guò)剩, 對(duì)禪學(xué)絲毫不了解的壯漢,這也是為什么在湖人隊(duì)執(zhí)教時(shí),科比和奧尼爾發(fā)生矛盾之后,禪師的禪學(xué)大法并沒有起到作用的原因。

說(shuō)到這里可能有人會(huì)反駁了,畢竟有名的刺頭羅德曼在公牛期間拼盡全力,而OK組合即使矛盾爆發(fā)后在球場(chǎng)上合作也非常出色,但羅德曼與其說(shuō)被杰克遜降伏,不如說(shuō)是喬丹的功勞,至于OK組合,對(duì)總冠軍的渴望才是支撐他們合作下去的主要原因,而科比當(dāng)時(shí)在球場(chǎng)上,已經(jīng)出現(xiàn)了無(wú)視戰(zhàn)術(shù)單打的情況,同時(shí)更是因?yàn)榻芸诉d的站隊(duì)奧尼爾,也引發(fā)了他們兩人之間的矛盾,這也是為什么迷信禪學(xué)的杰克遜,會(huì)成為一些球員口中的神棍。

而且禪師自身,也沒能做到禪學(xué)中的那種修身養(yǎng)性,相比于無(wú)欲無(wú)求,他更想成為一個(gè)教父,為何當(dāng)年的湖人教父杰里韋斯特會(huì)離開湖人,并且說(shuō)出此生不再為湖人隊(duì)效力的話?其實(shí)與其說(shuō)是韋斯特和湖人隊(duì)之間的矛盾,不如說(shuō)是他和杰克遜之間的矛盾,其實(shí)早在公牛時(shí)期,菲爾杰克遜就因?yàn)橄胍玫礁蟮臋?quán)力而和管理層矛盾重重,如果不是喬丹的堅(jiān)持,他很可能無(wú)法保住主教練的位置,而在湖人期間,因?yàn)槔习退沟闹饾u退居幕后,再加上杰克遜和珍妮巴斯的特別關(guān)系,導(dǎo)致離開前的韋斯特,徹底被杰克遜架空,這也讓韋斯特傷透了心,做出了離開湖人隊(duì)的決定。

如果說(shuō)作為球隊(duì)主教練,菲爾是一個(gè)成功者,但是作為管理者而言,菲爾無(wú)疑是失敗的,而湖人隊(duì)似乎也明白這一道理,在韋斯特離開之后,杰克遜也并沒有如他所愿一般,成為湖人隊(duì)的管理者,但菲爾似乎一直沒有打消自己成為教父的決心,終于在2014年成為了尼克斯隊(duì)的總裁,看看菲爾在總裁期間都做了什么,除了選中波神這唯一值得稱道的決定之外,任人唯親,選擇沒有執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的費(fèi)舍爾作為主教練,固執(zhí)的堅(jiān)持三角進(jìn)攻,導(dǎo)致球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不進(jìn)反退,引援方面也沒有絲毫亮點(diǎn),而他信任的費(fèi)舍爾,更是將尼克斯執(zhí)教的矛盾重重烏煙瘴氣,最終尼克斯隊(duì)在合同還剩下2年2400萬(wàn)美元的情況下,提前和菲爾杰克遜分道揚(yáng)鑣。

再者來(lái)說(shuō),菲爾杰克遜的執(zhí)教特點(diǎn)也飽含爭(zhēng)議,作為主教練,菲爾杰克遜善于使用巨星,三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)也可以讓巨星球員在體系中獲得大量的弱側(cè)單打機(jī)會(huì),打出出色的數(shù)據(jù)和表現(xiàn),但是杰克遜卻不善于打造球隊(duì)陣容和調(diào)教角色球員,就如同紅衣主教奧爾巴赫對(duì)于他的評(píng)價(jià)一樣“菲爾杰克遜從沒有試著去打造一支球隊(duì),去教他們最基本的那些事,他去球隊(duì)的時(shí)候,事情其實(shí)都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,他只用把球隊(duì)帶到自己的體系,他根本不用想如何讓球員更進(jìn)一步,他只需要賣掉這個(gè)球員,然后去買另一個(gè)就好了”,而事實(shí)也確實(shí)如此,不管是當(dāng)年的喬丹,還是OK組合,在他執(zhí)教之前,已經(jīng)進(jìn)入了聯(lián)盟巨星行列,如果換一個(gè)主教練,未必不能取得和菲爾杰克遜同樣的成績(jī)。

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