?溫格初次來到英格蘭后，幾乎以一己之力改變了英格蘭球隊(duì)的運(yùn)作方式，對球員球場外事務(wù)的深層干預(yù)和更科學(xué)的管理方法也讓阿森納嘗到了甜頭，這家漸顯沒落的豪門也再次崛起，成為了引領(lǐng)英超現(xiàn)代化的旗手。溫格不但球員管理理念先進(jìn)，慧眼識珠也是備受業(yè)界好評，不過溫格也是個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，比如，在管理球員的場外生活時(shí)，他就借鑒了老對手弗格森的經(jīng)驗(yàn)。
弗格森是個(gè)控制欲望很強(qiáng)的人，所以他在曼徹斯特有很多線人，這些人負(fù)責(zé)暗中監(jiān)督曼聯(lián)將士，如果有哪名球員做出違反隊(duì)內(nèi)紀(jì)律的行為，弗格森會很快把球員叫到辦公室進(jìn)行訓(xùn)話。比如有一次，弗格森突然造訪小球員李-夏普的住處，因?yàn)橛腥讼蚓魻敻婷苷f球員們會在那里聚會暢飲，推門進(jìn)去之后果然看到吉格斯叼著一個(gè)酒瓶子醉意熏熏。弗格森當(dāng)然做派十足，火冒三丈的他見人就推逢人就打，搞得大家落荒而逃。
回憶起往事，吉格斯也是心中充滿感嘆：“周末你去酒吧喝酒，他第二天會跟你說你去了哪里，干了哪些蠢事兒，還有哪些狐朋狗友。當(dāng)時(shí)我們心里都想，他怎么知道這么多？好像對我們所做的一切都了如指掌。即便是第二天我刮了胡子好好拾掇，他也會說我去了夜店。就這樣，弗格森監(jiān)督我了很多年。”
溫格也發(fā)現(xiàn)了這種做法好處多多。溫格到來之后取消了球員們周二聚眾豪飲的傳統(tǒng)，阿森納的飲酒風(fēng)氣得到了很大程度上的遏制，不過溫格依然對此不放心，雖然倫敦城要大得多，溫格對球員們的行蹤也是了如指掌。不要以為溫格的監(jiān)視目標(biāo)只有英格蘭球員，他對法國幫也同樣不放心。據(jù)傳，溫格就是擔(dān)心維爾托德帶壞了皮雷，才早早將他賣出套現(xiàn)的。
