“一份《規(guī)劃》抓3年，98個基層武裝部規(guī)范化建設(shè)全部達標！”
11月中旬，談起軍分區(qū)黨委落實“三年規(guī)劃”交上的成績單，遼寧省阜新軍分區(qū)副司令員王力武感慨不已：只有穩(wěn)住重心、抓常抓長，基層建設(shè)才能走得好、走得遠。
幾年前，該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，所屬基層武裝部規(guī)范化建設(shè)水平參差不齊。他們會同市委市政府制定出臺《關(guān)于基層武裝部建設(shè)三年規(guī)劃實施意見》。有些人潑冷水，認為“三年規(guī)劃”是雨過地皮濕。但讓人沒想到的是，“運動式”抓建、“突擊式”落實的現(xiàn)象不復(fù)存在。阜新軍分區(qū)黨委一班人深知，“一招管用”“立竿見影”的想法不切實際，他們下決心：一張藍圖干到底，一以貫之抓落實，最終收獲豐碩果實。阜新軍分區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，不斷夯實基層規(guī)范化建設(shè)，只是遼寧省軍區(qū)抓基層打基礎(chǔ)的一個生動縮影。
來到盤錦市某有限公司民兵應(yīng)急連，作為全省新興企業(yè)黨建工作示范點，該公司800平方米的黨建匯展室和400平方米的黨史教育室一下子吸引了記者的眼球。正如不少來取經(jīng)的單位負責人說：“一個民營企業(yè)投入這么大的精力抓黨建，令人佩服?！?/p>
記者了解到，盤錦的幾家編有民兵的新興企業(yè)都建立了預(yù)建黨組織，實現(xiàn)連有黨支部、班有黨小組，而且嚴格落實組織生活制度。對此，盤錦軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)談到，在新興領(lǐng)域開展民兵工作，就是要把聽黨指揮放在首位，確保后備軍始終凝聚在黨旗下，堡壘堅強，隊伍才能過硬。
談及“五多”問題，采訪中，不少官兵表示：“形式主義的東西，對基層建設(shè)不幫忙、反添亂，必須堅決摒棄?！?019年是“基層減負年”，省軍區(qū)各級黨委機關(guān)狠抓落實。
“能否合并？能否簡化？”作為文電承辦人，看著案頭上級下發(fā)的幾份傳真電報，營口軍分區(qū)政治工作處干事齊亮趕緊到機關(guān)幾個處室轉(zhuǎn)了一圈，詢問有沒有類似的通知，好一并匯總處理。文電下發(fā)程序細節(jié)的變化，體現(xiàn)了軍分區(qū)黨委機關(guān)糾治文電過多問題的新風貌。
法之不行，文電亂象曾難解。采訪中，一份《遼寧省軍區(qū)為基層減負七條剛性措施》映入記者眼簾。措施對部署工作的指導(dǎo)性文件、綜合性報告、傳真密碼電報等不同類型文電字數(shù)作出明確規(guī)定，要求對上報告情況、對下轉(zhuǎn)發(fā)通知，不湊字數(shù)、不攢條數(shù)、能短則短，禁止剛部署工作就要情況要結(jié)果……省軍區(qū)政治工作局主任李軍告訴記者，多項剛性措施出臺后，基層單位文電收發(fā)數(shù)量明顯下降。
“企業(yè)編兵不再鬧心，源于減負松開了我們的‘手腳’。”采訪中，營口市老邊區(qū)的某公司工會主席張文泉談到，今年的民兵整組工作開始后，他發(fā)現(xiàn)情況和以往有所不同：從整組到訓(xùn)練，人武部雷厲風行，提高工作效率，全部整組流程細節(jié)認真打磨，一經(jīng)確認、不再修改，并提前一個月下發(fā)至企業(yè)，給企業(yè)充足時間做好預(yù)案；訓(xùn)練前，提前進行多方論證、踩實流程，以保證訓(xùn)練質(zhì)量；訓(xùn)練時嚴格按照時間規(guī)定，不給企業(yè)生產(chǎn)添負擔；戰(zhàn)備庫房從墻面粉刷到物資擺放再到日常維護，全部由人武部干部職工按照計劃執(zhí)行，減輕企業(yè)壓力。
作風一轉(zhuǎn)，氣象一新。曾經(jīng)的“糾結(jié)”變成了現(xiàn)在的坦然，昨天的“不敢想”變成了今天的尋常事。變化是最扎實的答卷，事實是最有力的證明。記者仔細記錄著這些變化，努力捕捉著一個個閃光的話語：“人員歸位，基層工作有活力了”“機關(guān)不瞎摻和，基層有自主權(quán)了”“文電簡潔了，有時間干自己的事了”……一句句帶著“土味”的“心聲”，拼接成省軍區(qū)多處發(fā)力抓建基層的新畫面。
