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· 本文來源：亞當斯密經濟學（劉勝軍微財經出品）
作 者 | 劉勝軍
2014 年，阿里巴巴登陸紐交所，價格確定為每股 68 美元（馬云同志對 68 情有獨鐘，螞蟻金服敲定的發(fā)行價是 68.8 元）。
一時間，鐘鼓齊鳴，馬云登上神壇，光環(huán)四射，成為創(chuàng)業(yè)教父。
△馬云與錢多多
接下來的幾年，阿里巴巴成為一種“社會現(xiàn)象”。有次，我去阿里巴巴，在電梯里偶遇一位剛加盟阿里的“中歐老同事”，她戲言：
如今的年輕人，不是在阿里巴巴，就是在去阿里巴巴的路上。
在那個高光時刻，很少會有人去思考有什么地方“不對勁”。
20 世紀 20 年代起，蘇聯(lián)開始推行計劃經濟模式，全世界都“憧憬不已”，不僅愛因斯坦這樣的科學家看好蘇聯(lián)模式，絕大多數(shù)經濟學家也認為蘇聯(lián)模式是令人激動的創(chuàng)新。但，有一個例外，他就是后來獲得諾貝爾經濟學獎的大師哈耶克。
1944 年哈耶克出版經典作品《通往奴役之路》（The Road to Serfdom），極其深刻地指出：
通往地獄的道路，通常是由人們善良的愿望鋪就的。
哈耶克喚醒了無數(shù)“夢中人”。
阿里巴巴的成功背后，也隱含著一場社會危機。這種危機，蔡洪平是最早的預言者。
蔡洪平如今是漢德資本創(chuàng)始合伙人兼主席。他有很多雅號：民企首富園丁、中國民企海外上市之父，圈內人親切稱呼其“老蔡”。魏橋紡織、比亞迪、碧桂園上市都是他的經典手筆。
早在 2014 年阿里巴巴登頂?shù)臅r刻，蔡洪平就已經預見了阿里危機：
? 整個中國的互聯(lián)網(wǎng)，在流通環(huán)節(jié)落后、政府控制金融行業(yè)、醫(yī)療教育等很多領域都還沒有開放的國情下，首先沖破了壁壘，帶來了“非改革紅利”，讓國人享受到了浮華，GDP 的高速增長以及土豪的樂趣。但這些隨著阿里巴巴的上市，高潮已經到了，也就快結束了。享受的差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，方便的已經足夠了，到了“得想想什么是國家真正的實力，什么叫生產力”的時候了。
? 推動人類發(fā)展兩千年的文明，所有的社會進步、政治沿革、社會發(fā)展，一切的一切都是圍繞著生產力的推動而推動的。而今天的中國人要捫心自問，花了多少心思，用網(wǎng)絡的技術和方便和各種手段來向生產的深度和廣度進軍，特別是深度！
? 我在過去的兩年時間，到意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部、以色列，看到他們組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，小公司正在 4.0 工業(yè)革命領域里面不斷地開發(fā)，3D 打印、智能化生產、復合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設備。而他們不再需要中國的廉價勞動力，因為中國的勞動力也不便宜了。他們也不需要中國的霧霾，也不需要沒有知識產權的復制。更可悲的是，中國的小企業(yè)現(xiàn)在沒法干了，再也找不出第二個王傳福。
? 中國的人口這么多，市場也這么大，國情應該發(fā)展制造業(yè)。但是，中國的工業(yè)缺乏升級所需要的心態(tài)和生態(tài)。中國需要有一兩批的傻瓜，一兩批的工程師們，像很多德國人一樣，兩百年做一個小產品，深度深到你沒法想像，我們需要獨具匠心，而不是馬上發(fā)財。
六年后復盤，蔡洪平是對的。前幾年喧囂一時的“新四大發(fā)明”（電商、支付寶、高鐵、共享單車），在美國芯片“一劍封喉”的沖擊下，讓我們看清了啥叫“核心科技”。
筆者無意去抹殺阿里的歷史貢獻。但我們必須看到，阿里巴巴的成功，可謂“一將功成萬骨枯”。阿里奇跡的背后，是一場嚴重的社會危機：
? 財富的喧囂，讓制造業(yè)被棄若敝履；
? “匠心”成為時代最大的奢侈品；
? 制造業(yè)從“為銀行打工”變成為“為平臺打工”；
? 平臺企業(yè)和房地產一樣，成為“掏空”實體經濟的殺手。
的確，數(shù)字化是不可阻擋的潮流，但數(shù)字化應該不是“平臺企業(yè)”的專利，而是所有企業(yè)的福音。如果沒有“反壟斷”，數(shù)字化將成為大多數(shù)企業(yè)的“數(shù)字鐐銬”。
壟斷是市場經濟天敵，反壟斷法是市場經濟的憲法。中央亮出“反壟斷利劍”，正是應了那句話：計利當計天下利。
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劉勝軍
堅持講真話的經濟學家
國是金融改革研究院院長
2014 年參加總理經濟座談會
70 后經濟學家代表人物之一
著有《下一個十年》
