來源：國是直通車
△圖為天貓總裁蔣凡 圖片來源于中新網(wǎng)
阿里巴巴集團(tuán)今日公布了“蔣凡事件”的調(diào)查處理結(jié)果。
事情鬧到今天，無論蔣凡與張大奕糾葛有多深，對于阿里巴巴集團(tuán)來說，的確是“引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽造成重大影響”。
先來看看處罰結(jié)果：
1。 管理層提議并得到合伙人委員會批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份。
2。 記過處分。
3。 降級。職級從M7（集團(tuán)高級副總裁）降級到M6（集團(tuán)副總裁）。
4。 取消上一財年度所有獎勵。
阿里巴巴公布調(diào)查說明表示，該調(diào)查由阿里巴巴集團(tuán)廉正部成立特別調(diào)查組進(jìn)行，調(diào)查組就阿里集團(tuán)對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。確認(rèn)：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。
但調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽造成重大影響。經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作上述。
劇情回放
4月17日，微博網(wǎng)名@花花董花花的網(wǎng)友發(fā)微博稱“這是第一次也是最后一次警告你，……（此處省略若干字）。望自重，好自為之”，并@了“中國電商第一網(wǎng)紅”張大奕。
很快，@花花董花花被網(wǎng)友查出是阿里巴巴集團(tuán)合伙人、淘寶天貓總裁蔣凡的妻子。
一石激起千層浪。
4月18日下午，淘寶天貓總裁蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，就網(wǎng)絡(luò)傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，并請求公司對自己展開調(diào)查。
蔣凡在內(nèi)網(wǎng)表達(dá)了兩個主要觀點：
第一，因為家人在微博上的言論和一些不實網(wǎng)絡(luò)傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；
第二，懇請公司對自己展開相關(guān)調(diào)查。
隨后，阿里巴巴首席人才官童文紅在蔣凡發(fā)帖下回復(fù)稱，因家庭事務(wù)而嚴(yán)重影響公司聲譽，確實非常不應(yīng)該，要認(rèn)真反思，也應(yīng)該道歉。同時，對于相關(guān)網(wǎng)絡(luò)傳言，公司會正式進(jìn)行調(diào)查，“無論是誰，都必須遵守公司商業(yè)準(zhǔn)則，沒有任何例外?！?/p>
這一微博也波及到事件的另一主角張大奕，受此影響，張大奕的美股上市公司如涵，當(dāng)日收盤大跌6.36%，市值蒸發(fā)約2200萬美元（約合人民幣1.5億元），張大奕身家一夜間損失超2000萬元。
重罰還是輕判？
圍繞這一處罰，有人認(rèn)為阿里巴巴執(zhí)法嚴(yán)明，屬于“重罰”；也有人認(rèn)為集團(tuán)對蔣凡網(wǎng)開了一面，已屬“輕判”。
“這一處罰是挺重的?！币晃话⒗锇桶蛢?nèi)部人士向中新社國是直通車記者分析說，雖然調(diào)查顯示沒有利益輸送，但此事對公司形象造成的負(fù)面影響比較嚴(yán)重，現(xiàn)在保留了他天貓總裁的實職，公司對蔣凡已算格外開恩了。
這位人士表示，在四條處罰中，當(dāng)屬取消阿里合伙人身份的處罰最重。對蔣凡在阿里內(nèi)部的升遷會有一定影響。但他同時表示，合伙人身份也是可以恢復(fù)的，只是比較難，要對公司做出重大貢獻(xiàn)。
阿里巴巴集團(tuán)目前有10多萬員工，管理這家規(guī)模龐大的公司。據(jù)《財經(jīng)》此前報道，阿里最新采用了“合伙人+委員會”式的治理結(jié)構(gòu)——合伙人以馬云、蔡崇信為首，共37名，合伙人制度保證了阿里的組織文化和價值觀傳承。
在阿里巴巴的管理體系中，合伙人擁有阿里內(nèi)部“至高無上的權(quán)力”，所以除名對蔣凡影響很大。
蔣凡是目前阿里高管中最年輕的一位，1985年出生，僅34歲就已擔(dān)任淘寶和天貓阿里兩大核心業(yè)務(wù)的總裁。
2014年，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張勇提出“ALL in無線”戰(zhàn)略半年之后，蔣凡牽頭負(fù)責(zé)手淘的無線化轉(zhuǎn)型，并一手打造了淘寶的內(nèi)容生態(tài)；2017年12月底蔣凡升任淘寶總裁，并于2019年3月兼任天貓總裁。
張勇曾在多個公開場合夸贊蔣凡，在其升任淘寶總裁的任命書中，張勇寫到“蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用，推動了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)千人千面?！?/p>
一位熟悉阿里巴巴的觀察人士向國是直通車記者表示，阿里對蔣凡的培養(yǎng)一直是沖著集團(tuán)接班人去的。但他認(rèn)為，這一處罰是很重的，之所以保留了淘寶、天貓總裁職務(wù)也可能是一時間找不到接班人，“現(xiàn)在和拼多多激戰(zhàn)正酣，臨時換將也是大忌”。并且，如果“一擼到底”，和調(diào)查結(jié)果中“無任何利益輸送行為”的說法也有些矛盾。（王慶凱）
