近些年以來，電商可以說是在國內(nèi)發(fā)展迅猛，一時之間基本上所有的東西都可以從網(wǎng)上直接購買了，這雖然是方便了我們所有人，但是也同樣的給很多的實體店商家?guī)砹藷o盡的苦惱，很多商家在面對這樣電商這樣激烈的競爭的時候，往往都是無從下手，最后只能選擇關門大吉。
隨著電商的發(fā)展，用戶使用習慣的養(yǎng)成，從網(wǎng)上下單購物已經(jīng)成為了大家日常生活當中的一個最佳選擇?，F(xiàn)在反觀目前社會上的銷售渠道環(huán)境，已經(jīng)驗證了馬云在十年前說過的很多觀點，電商的席卷，將直接或者間接的導致很多的實體店的關閉，將會給全國的實體經(jīng)濟帶來巨大的沖擊，這到現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個真實的現(xiàn)象，不管你同意不同意，現(xiàn)實就是如此。
也正是隨著電商的聲勢愈隆，現(xiàn)在很多的實體店家關門之后都會將導致關門的原因歸根到電商的身上，很多人都在直呼：出現(xiàn)這個現(xiàn)象都是“電商害的！”。但是，真的是電商導致了線下實體的銷售如此的不堪嗎？這一點還是值得探究的，其實出來電商我們還有沒有認真的思考另外的4點問題。
電商雖然會給大家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟沖擊，但是真正導致實體店鋪關門的罪魁禍首可能還真不是電商，而是這4大原因。
一、線下實體競爭愈加激烈
我們大家都應該知道，想要開一個線下的實體店鋪，其實門檻真的不高，只要你有足夠的啟動資金，那你就可以開一個線下的實體店鋪，只是資金充足的可能規(guī)模較大，而資金不多的店鋪規(guī)模必定較小。也正是由于規(guī)模大小的無限制，所以只要有點資金的人都想要分一杯市場的經(jīng)濟。
現(xiàn)在每個人想的都是自己當老板，大家都已經(jīng)不再滿足于一輩子為別人打工狀態(tài)了，所以開店這就成為了很多人夢想當中走上發(fā)財致富的唯一通道。于是越來越多的人開始加入實體，但是一個地區(qū)，實體經(jīng)濟的市場是固定的，因為人群的集中，所以不可能在經(jīng)濟上面有太大的變動，蛋糕就那么大點，但是瓜分的人越來越多了。做的好那必然可以養(yǎng)活自己，但是那些做不好的自然將被市場“清退”，這也正是導致很多店家被迫“退場”的原因之一。
二、房租不斷攀升
做實體店鋪，房租那必然是最需要考慮的一個問題，也是實體店鋪支出比重最大的一個部分。近些年，隨著房價的不斷上漲，在全國各地的房租也是跟著攀升了起來。
房租上漲那必然導致的就是，實體店的利潤將減少，做實體店鋪的利潤越來越少，很多人便開始在商品上面動手，漲價也是很普遍的。但是，基于現(xiàn)在的電商平臺，某些商品漲價之后，那必然是不再能和電商優(yōu)勢相比，也就是失去了核心競爭力，這樣的店鋪則是紛紛被市場所淘汰。
三，勞動力成本不斷上漲
這個其實所帶來的的影響應該分為兩種，一個是規(guī)模較小的小商店，就只有兩三個人（一般都是家人做）電偶不用太擔心這個人力成本問題。
但是，稍微大一點的店鋪那就必須要考慮這個問題了，一方面是房租的不斷上漲，又再來個勞動力成本上漲，這對與本來就不是很景氣的實體店來說，無疑將會是雪上加霜。越來越大的成本開支，收益卻越來越少，這最后導致的就是因為后面資金鏈的斷裂而導致本來做的還不錯的實體店選擇關門大吉。
四、品類不全
我們都應該知道，現(xiàn)在在周圍店鋪當中，經(jīng)?？匆娺x擇關門的店鋪基本上都是一些比較小的小店鋪，而那些大的商店一般會做的比較久。就比如：可能你身邊都很多小超市都已經(jīng)關門了，但是大型超市卻還依然保持著高額利潤狀態(tài)，門庭若市。
這當中我們值得思考的一個問題就是：為什么大型超市在這么多的存貨狀態(tài)下都還可以玩好生存下去，而那么多的個人小店卻無法“存活”？
這當中最重要的一個問題其實就是：大型超市都是全品類的，而小商家只是供應一些小的生活用品。大家都是喜歡熱鬧一點和大一點的地方，并且像小超市這種是非常容易被替代的。就像是買衛(wèi)生紙，很多人都會選擇網(wǎng)上購買購買，因為一樣的質(zhì)量，在網(wǎng)上買可能還要便宜一點，再加上沒有其它的商品能夠滿足大家的需要，久而久之那小商家自然是沒有什么客流量了，于是最后只能關閉。
其實，現(xiàn)在最難做的實體店行業(yè)應該就是服裝了吧，網(wǎng)上的價格都是透明的，所以 在線下買衣服的壓力那是相當大的，做服裝價格抬不上去，利潤也上不來，最終只能放棄治療。
其實，線下小店鋪最不容易倒閉的應該就是煙酒超市了吧，競爭壓力小，購買此類商品的人都基本上會選擇線下購買，還有利潤也挺大，所以這樣的商家才能持續(xù)穩(wěn)定盈利。
對于開實體店鋪，你有什么看法？
