1G
第一部手機(jī)終端,奠定1G時代摩托羅拉霸主地位
(蜂窩網(wǎng)的起源將大大節(jié)省并復(fù)用有限的頻譜資源)
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縱觀移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史是一部長達(dá)三十年“搶跑”的爭奪戰(zhàn)。上世紀(jì)70年代貝爾實(shí)驗(yàn)室通過將各個住宅小區(qū)劃分成可頻率復(fù)用的近似六邊形,以解決公共移動通信系統(tǒng)的大容量需求與有限的頻率資源之間的沖突,隨著全球各地的移動通信運(yùn)營商各自建立自己的標(biāo)準(zhǔn),1G的移動通信時代成為群雄逐鹿的全球戰(zhàn)國。
(紐約摩托羅拉實(shí)驗(yàn)室的馬丁庫帕發(fā)明第一部手機(jī),擊敗貝爾實(shí)驗(yàn)室,成為1G時代霸主)
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盡管在這一時代,運(yùn)營商各自占據(jù)著自己的市場范圍,通信標(biāo)準(zhǔn)凌亂、業(yè)務(wù)模式紛繁,但摩托羅拉作為移動通信行業(yè)的啟蒙者,不僅發(fā)明了模擬電話的大哥大,同時也成為了美國移動通信AMPS系統(tǒng)的核心供應(yīng)商。1973年,紐約摩托羅拉實(shí)驗(yàn)室的馬丁庫帕成功擊敗了貝爾實(shí)驗(yàn)室研制出世界上第一部手機(jī),孕育了無線通信的誕生,同時也成就了同一時期,摩托羅拉不可撼動的移動霸主地位。
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2G
TDMA與CDMA之爭,諾基亞與愛立信的全面逆襲
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隨后的10年里,摩托羅拉壟斷了移動通信1G市場,牢牢地把第一代移動通信標(biāo)準(zhǔn)掌握在了美國人的手里,高額的專利費(fèi)牢牢穩(wěn)固著摩托羅拉在移動通信時代的地位。一切,直到1982年,GSM的成立。
GSM原意Groupe Spécial Mobile,法語為移動專家組,歐盟的移動領(lǐng)袖深深明白,憑借各自為戰(zhàn)的移動標(biāo)準(zhǔn)根本不可能與美國摩托羅拉競爭,相繼選擇抱團(tuán)取暖的GSM借助其在TDMA的技術(shù)特色,引領(lǐng)移動行業(yè)迅速進(jìn)入2G時代。
(高通Irwin Jacobs通過CDMA介入移動互聯(lián)網(wǎng),盡管未能擊敗TDMA,卻為其后掌握移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)與主動權(quán))
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2G時代節(jié)點(diǎn)孕育出新的核心玩家。1991年愛立信、諾基亞分別在歐洲大陸上架設(shè)了第一個GSM網(wǎng)絡(luò),短時間內(nèi)讓GSM成功成為使用用戶超過1億的國際標(biāo)準(zhǔn),市場占有率高達(dá)75%,但正當(dāng)GSM洋洋得意,以為已經(jīng)占據(jù)移動市場主動權(quán)的時候,美國人卻打出了CDMA的底牌,。在創(chuàng)始人Irwin Jacobs和Andrew Viterbi的領(lǐng)軍下,高通于1989年成功將CDMA 應(yīng)用在移動通信上。
但即便如此,CDMA也沒能在TDMA占據(jù)的半壁江山下打破突破口,CDMA的成熟顯然太慢了,速度與規(guī)模讓CDMA輸?shù)袅艘徽麄€時代,1993年,愛立信占到全球數(shù)字蜂窩設(shè)備市場的60%,諾基亞一躍成為全球第二大手機(jī)供應(yīng)商。
受到影響最大的是在1G時代的霸主摩托羅拉,錯估了數(shù)字手機(jī)的能量,讓其在模擬手機(jī)的美夢中,逐步走下了20年來保持的神壇。
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3G
移動多媒體來襲,憑借OS一舉稱霸的蘋果與谷歌
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隨著數(shù)字手機(jī)的普及,圖片、音樂、視頻等多媒體信息服務(wù)在移動場景中的需求被激發(fā),高速數(shù)據(jù)的傳輸支持成為一種剛需,在這個時候,帶寬速率成為一個重要的風(fēng)口。
敏銳察覺到用戶需求的歐洲體系意識到假使移動傳輸速率能和固網(wǎng)速率站在同一起跑線上,將為時代帶來更多機(jī)會,歐洲迅速與日本等原推行GSM標(biāo)準(zhǔn)的國家聯(lián)合起來成立了3GPP組織 (3rd Generation Partnership Project),負(fù)責(zé)制定全球第三代通信標(biāo)準(zhǔn)。在成功不斷繞過高通CDMA的各種專利后,開發(fā)出WCDMA。
而高通同時也與韓國聯(lián)合組成3GPP2,推出CDMA2000。
有幸的是1998年6月,中國大陸地區(qū)原郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院以信威通信的SCDMA技術(shù)為基礎(chǔ),向ITU提出了該標(biāo)準(zhǔn),并順利通過成為IMT2000 3G系統(tǒng)的一個標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)上,形成歐、美、中組成的三足鼎立的局面。
(第一代的蘋果2G,對于用戶體驗(yàn)的理解,讓蘋果多點(diǎn)觸控手機(jī)掀翻了諾基亞數(shù)字手機(jī)的霸主地位)
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而另一邊,就在移動上網(wǎng),移動傳輸圖片、瀏覽網(wǎng)頁、收聽音樂等多媒體信息成為一種用戶習(xí)慣,消費(fèi)者逐步從數(shù)字手機(jī)中獲得體驗(yàn)的同時,2007年首部基于IOS系統(tǒng)的蘋果2G手機(jī)橫空出世。
一個首部將多點(diǎn)觸控技術(shù)運(yùn)用于手機(jī)的想法,距離首個GSM架設(shè)過去了16年,誰都沒有想到一個在GSM標(biāo)準(zhǔn)下的2G手機(jī),居然會和后來Google的Android系統(tǒng)一起,聯(lián)合推翻了2000年代諾基亞的統(tǒng)治,諾基亞似乎也不會想到,自此之后,沒有與Google的Android系統(tǒng)合作的他們,至今還沒有進(jìn)入翻身仗的準(zhǔn)備。
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(第二年,蘋果就推出了Iphone 3G版本,首度提出3G網(wǎng)絡(luò)與WiFi速率相當(dāng))
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嘗到了Iphone 2G的甜頭,蘋果掌門人喬布斯立即著手進(jìn)行了下一個計(jì)劃,僅一年之后的2008年,蘋果就發(fā)布了IPhone 3G版本,WCDMA制式,更支持HSDPA(3.5G),內(nèi)置了GPS模塊,在發(fā)布會現(xiàn)場,喬布斯展示了用手機(jī)瀏覽《美國國家地理》雜志網(wǎng)站,比較3G網(wǎng)絡(luò)與WiFi之間的速率,首度提出,3G網(wǎng)絡(luò)與WiFi連接基本速率相當(dāng)?shù)母拍睢?/p>
之后成就了蘋果手機(jī)長久以來無可撼動的霸主地位。
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4G
誤判生態(tài)能量的WiMAX,長期演進(jìn)的LTE及標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)的重要性
(WiFi曾一度有望成就4G霸主地位,但對于LTE長期演進(jìn)的錯估,讓其錯失了一手好局)
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隨著技術(shù)以及帶寬速需求的演進(jìn),基于WiFi IEEE 802.16標(biāo)準(zhǔn)的WiMAX技術(shù)將無線傳輸速率提高到了30-40Mbps,WiMax聯(lián)盟樂觀的認(rèn)為,“移動WiMax”可取代GSM和CDMA等蜂窩電話技術(shù),并進(jìn)一步推動WiMAX。一時之間引起反響無限,美國運(yùn)營商Clearwire建設(shè)了全球最大的WiMax網(wǎng)絡(luò),英國也在建設(shè)試驗(yàn)網(wǎng),韓國的WiBro網(wǎng)絡(luò)也由“簡單的移動性”升級到“完整的移動性”…2005年后WiMax網(wǎng)絡(luò)開始陸續(xù)出現(xiàn)在世界各地。
然而直到2004年底,3GPP中LTE的標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動,采用WiMAX的運(yùn)營商卻忽然停住了腳步,靜待LTE標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn),這段時間的真空期后來被驗(yàn)證直接導(dǎo)致了后來WiMAX在4G時代的落敗。為何一個早起步的標(biāo)準(zhǔn),卻被LTE打擊得體無完膚,早一步進(jìn)場,卻成了烈士?
3GPP帶動的4G標(biāo)準(zhǔn)——Long Term Evolution,中文名“長期演進(jìn)”。從一開始,3GPP的LTE就引領(lǐng)著2G/3G的兼容性,并深刻明白,4G遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終點(diǎn),運(yùn)營商每次迭代的資本投入都無比巨大,LTE的生態(tài)意義相比已經(jīng)在WiMAX中投入的資金比起來,更多后進(jìn)入的玩家包括高通等在內(nèi),更愿意選擇LTE而不是WiMAX,這使得眾多支持WiMAX的運(yùn)營商紛紛從猶豫到背棄,自2010年Intel的徹底離開,宣布了WiMAX的慢性死亡。
5G
5G不僅僅是高速率,冰山之底有待場景化融合的共同挖掘
(5G不只是eMBB-高速率,URLLC低延時和mMTC廣連接,同樣契合于移動互聯(lián)網(wǎng)的多樣化場景,有待行業(yè)共同開發(fā))
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如今,5G來了,直到4G以及LTE的變革,幾乎所有的移動場景都集中在速率的變化,而5G的到將集中在三大特征,即eMMB,mMTC,URLLC,不僅僅集中在eMMB(高速通信),正如華為所給出的答案,eMBB只是5G的冰山一角,人們只關(guān)注了5G速率,卻不記得eMTC(廣連接)、URLLC(低延時)藏在冰山底下。
這或許就是5G帶來的最大變化,隨著6月6日5G發(fā)牌,我國正式進(jìn)入了5G時代,在不斷的歷史變革中,5G的生態(tài)將更為與眾不同,IoT與低延時的天然結(jié)合,讓5G對場景化融合有了更高的要求,場景與場景之間的結(jié)合與互通,商業(yè)模式、行業(yè)生態(tài)、5G技術(shù)的結(jié)合,對于5G新時代而言,是時代的大考,也是突破的風(fēng)口,同時,5G的場景需求將引領(lǐng)垂直行業(yè)進(jìn)入新一輪的風(fēng)口爭奪。
在移動通信的歷史上,摩托羅拉、諾基亞、蘋果、谷歌、高通、WiMAX等通信服務(wù)提供商、終端制造商乃至應(yīng)用生態(tài)合作方,曾無數(shù)次在這個戰(zhàn)場上交鋒,沉浮不斷,時代讓移動通信的霸主寶座不斷易主。
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開啟
5G運(yùn)營商百人創(chuàng)新節(jié)
隨著一代一代的移動互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn),無數(shù)全球移動互聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者借著時代的窗口演進(jìn),交替成為全球霸主,2019年中國5G商用牌照正式下發(fā),象征著我國提前1年半,正式進(jìn)入5G時代。5G的出現(xiàn),給各行各業(yè)帶來了巨大的變革環(huán)境,同時也給運(yùn)營商及垂直業(yè)務(wù)生態(tài)帶來巨大的變革。
在通信、傳媒領(lǐng)域變革的方方面面,5G正發(fā)揮著其重要的催化劑作用,在時代的演進(jìn)過程中,助力通信及傳媒行業(yè),形成突破現(xiàn)有行業(yè)格局,打開一扇新的生態(tài)窗口,迎接新創(chuàng)業(yè)機(jī)會,打造新資本環(huán)境,重新為行業(yè)注入新的生命力與活力。
在這樣的前提條件下,眾視網(wǎng)AsiaOTT以“5G+”為主題,與各地廣電與電信運(yùn)營商、電視新媒體機(jī)構(gòu)、融媒體平臺、品牌智能終端、家庭大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與AI解決方案提供商等合作伙伴共同召開“亞太5G運(yùn)營商百人創(chuàng)新大會暨運(yùn)營商百人創(chuàng)新節(jié)”,共同探索“5G+”新業(yè)態(tài)。
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