羅永浩回來(lái)了。
盡管在小野電子煙上，羅永浩投入了不少的精力，堅(jiān)果手機(jī)的“精神續(xù)作”，也已經(jīng)問(wèn)世。
但這是第一次，這位備受爭(zhēng)議的企業(yè)家、或者網(wǎng)紅，重新作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭人，出現(xiàn)在公眾面前。
在他面前，是更加嚴(yán)苛的輿論環(huán)境，是躲不過(guò)的債務(wù)糾紛，無(wú)數(shù)的問(wèn)題，等待著他的回答。
羅永浩到底發(fā)布了什么？
最近一個(gè)月，羅永浩在微博上頻繁@各路巨頭企業(yè)，樂(lè)高、奧迪雙鉆、強(qiáng)生、甚至還有和他淵源頗深的西門(mén)子。
一波令人看不懂的操作，也給即將發(fā)布的新項(xiàng)目蒙上了一層神秘的面紗。
一切在今晚揭曉，Sharklet，一個(gè)可能有些陌生的名字。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)仿生學(xué)技術(shù)，模仿鯊魚(yú)皮表現(xiàn)的紋理，對(duì)細(xì)菌進(jìn)行抑制。
Sharklet Technologies 是一家成立于美國(guó)佛羅里達(dá)州的材料技術(shù)公司，其創(chuàng)始人是佛羅里達(dá)大學(xué)的安東尼·布倫南博士，也是公司技術(shù)專(zhuān)利的發(fā)明者。
Sharket 擁有一種被叫做SharkletTM的專(zhuān)利核心技術(shù)。根據(jù)維基百科介紹，這是全球第一種無(wú)殺傷性、無(wú)毒和環(huán)保的表面紋理，旨在抑制細(xì)菌生長(zhǎng)，包括 MRSA，大腸桿菌，金黃色葡萄球菌，綠膿桿菌以及其他許多細(xì)菌。
Sharklet 的表面由數(shù)百萬(wàn)顆微小的金剛石組成，這些金剛石被排列成一個(gè)獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。 正是這種質(zhì)地讓細(xì)菌不宜生長(zhǎng)。
（有兩項(xiàng)明確的專(zhuān)利，其他在2015與2016年提交的專(zhuān)利僅顯示“申請(qǐng)”狀態(tài)）
為了更好地解釋這項(xiàng)技術(shù)的淵源和特性，羅永浩操起了老本行，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)大型嘮嗑式科普。
為什么 Sharklet 材料能抗菌？主要是因?yàn)槠浔砻嬗?2μm寬，3微米高的細(xì)密紋理，可以“困住”細(xì)菌，使其無(wú)法自由移動(dòng)和分裂繁殖。
由于這項(xiàng)技術(shù)是純物理層面的抗菌，可以不改變材料原有的特性，同時(shí)也不會(huì)因?yàn)闅⒕?，而?dǎo)致超級(jí)細(xì)菌的誕生。
在為小野電子煙尋找抗菌煙嘴材料的過(guò)程中，羅永浩發(fā)現(xiàn)了 Sharklet 這家公司，并最終選擇加入，成為了Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”（有點(diǎn)類(lèi)似中國(guó)代理人）。
”研發(fā)他們負(fù)責(zé)，忽悠我負(fù)責(zé)?！傲_永浩越來(lái)越能接受自己的”定位“。
兩年多的時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)在江南找了一家皮革廠，用 Sharklet 做出皮革模板。在現(xiàn)場(chǎng)演示中，顯微鏡下的Sharklet 材料，確實(shí)呈現(xiàn)了如同介紹那樣的細(xì)密紋理。羅永浩使用激光筆穿過(guò)材料，也能投射出鯊魚(yú)皮的效果。
他強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)技術(shù)理論上（注意，是理論上）能落地的方向也是相當(dāng)之多：
醫(yī)療、母嬰、公共設(shè)施、食品等等行業(yè)。只要涉及衛(wèi)生問(wèn)題，或是跟人體與食物有直接接觸的，似乎都適合跟這項(xiàng)技術(shù)擦出點(diǎn)火花。
很顯然，羅永浩這一次的客戶(hù)變成了B端廠商。
看到這你可能也有點(diǎn)云里霧里，不知道這東西到底是干嘛的，而且即便一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品自稱(chēng)用了Sharlet材料，其實(shí)你也無(wú)法立刻判斷它到底有沒(méi)有用。
當(dāng)然，這也是羅永浩和 Sharklet 技術(shù)面對(duì)投資人、消費(fèi)者以及B端合作伙伴時(shí)同樣需要面對(duì)的問(wèn)題。
本質(zhì)上，這是一場(chǎng)技術(shù)推介會(huì)，一場(chǎng)招商大會(huì)。羅永浩在現(xiàn)場(chǎng)，承諾了很多對(duì)于成熟廠商、初創(chuàng)企業(yè)的幫助，親手把一家企業(yè)做垮的他，相比較那個(gè)剛從“相聲”跨界到手機(jī)行業(yè)的英語(yǔ)老師，現(xiàn)在的羅永浩，對(duì)于企業(yè)的理解，毫無(wú)疑問(wèn)是更深了。
目前，這項(xiàng)技術(shù)已達(dá)成的商業(yè)合作還處在非常早期階段，羅永浩透露與雙槍——中國(guó)最大的筷子廠商，合作推出的高端抗菌筷子，這個(gè)產(chǎn)品會(huì)在明年春季上市。
其他寥寥幾款具體產(chǎn)品，來(lái)自羅老師控股的遠(yuǎn)行客（level 8）：
配有 Sharklet 材料的兒童雙肩背包，里外材料都是鯊魚(yú)皮，原價(jià) 499 元，預(yù)售期間 399 元；配有 Sharklet 材料內(nèi)襯的旅行箱，原價(jià) 1999 元，預(yù)售期間 1699 元，依然不算便宜。
那么問(wèn)題來(lái)了，這么牛X 的技術(shù)，為什么此前默默無(wú)聞？為什么這家技術(shù)公司之前沒(méi)能成功？
根據(jù)國(guó)外投融資數(shù)據(jù)庫(kù)Crunchbase的資料顯示，Sharklet成立于2008年，2009年7月，公司獲得了第一筆總額為120萬(wàn)美金的投資；2012年12月，公司又獲得了超過(guò)200萬(wàn)美元的融資；然而到2014年，他們又開(kāi)始通過(guò)股權(quán)眾籌的方式尋找融資，但最終交易金額并未透露。
而據(jù)外媒CompanyWeek報(bào)道，Sharklet截至2014年共籌集了大約510萬(wàn)美元，另外還有500萬(wàn)美元的贈(zèng)款資金——其中大部分來(lái)自美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究所贈(zèng)款。公司CEO曾表示，他們希望在2015年籌集1000萬(wàn)美元。
但2015年以后公司就再未公布融資，直到2017年被一家叫作Peaceful Union（不知道為何查不到這個(gè)名稱(chēng)）的杭州醫(yī)療器械公司收購(gòu)。
除了有資料顯示，2018 年 5 月北京善潔有限公司成立且持有 Sharklet 的商標(biāo)。2017年被收購(gòu)后，網(wǎng)上就未再出現(xiàn)過(guò)關(guān)于Sharklet明確的相關(guān)商用報(bào)道。
當(dāng)然，羅老師自己認(rèn)為，最前沿的技術(shù)，被廣泛接受往往是需要時(shí)間的。沖水馬桶蓋在被發(fā)明 30 多年后，才逐漸被消費(fèi)者所接受。“好習(xí)慣是需要適應(yīng)的，用過(guò)干凈的就再也受不了臟的?！?/p>
這樣一項(xiàng)技術(shù)，說(shuō)是販賣(mài)焦慮可能過(guò)分，但聽(tīng)起來(lái)似乎捉住了現(xiàn)代人，尤其是新中產(chǎn)階級(jí)的痛點(diǎn)。
然而，Sharklet 僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，羅永浩本身也不是搞科研的，他所能做的，只有讓這項(xiàng)技術(shù)更快被消費(fèi)者和廠商們所了解，進(jìn)而推動(dòng)廠商合作，賣(mài)出自己控股公司的那些Sharklet產(chǎn)品。
為什么選擇這樣的2B行業(yè)？
在經(jīng)歷了錘子科技的失敗后，羅永浩為什么選擇了去做2B的材料生意，這是一個(gè)最表層，也是最值得探究的問(wèn)題。
羅永浩也在發(fā)布會(huì)上針對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了一些解答，主要有三個(gè)層次：
第一，Sharklet 技術(shù)確實(shí)新奇，吸引了它的注意；第二，他認(rèn)為這里存在著商業(yè)機(jī)會(huì)，能夠賺錢(qián)；第三，它能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
他表示，Sharklet 的一些技術(shù)成果，已經(jīng)開(kāi)始在電子煙行業(yè)得到應(yīng)用。在電子煙行業(yè)轉(zhuǎn)了一圈的羅老師，也許就是這樣捕捉到了的機(jī)會(huì)。
與這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比，可能很多人更關(guān)注的，是羅永浩這個(gè)人本身。
發(fā)布會(huì)結(jié)尾，羅永浩特地留下來(lái)一點(diǎn)時(shí)間，交待了他的處境：
“我很好，真的很好，除了想到債權(quán)方有些不安……不用心疼我，我不方便在微博上說(shuō)‘我過(guò)得好極了’，但那些對(duì)我指手畫(huà)腳的人，大部分還沒(méi)我過(guò)得好?！?/p>
關(guān)于欠錢(qián)和失信人名單的事情，羅永浩看得很開(kāi)，屢屢拿它調(diào)侃自己：
“我差點(diǎn)就坐慢車(chē)硬座來(lái)北京了”，“很多人說(shuō)羅老師做聊天寶 low，但你要是欠了別人錢(qián)，就別管 low 不 low了，把錢(qián)還了是最不low的?！?/p>
有些傷感的是，t.tt 的域名已經(jīng)不再屬于羅永浩的公司，錘子手機(jī)也已經(jīng)是過(guò)去時(shí)。但從今天發(fā)布會(huì)整體的效果來(lái)看，羅永浩的狀態(tài)還是不錯(cuò)的，沒(méi)有錘子后期那種抑制不住地頻繁嘆氣，演講也很流暢，看得出準(zhǔn)備充足。
這是羅永浩重新 All in 的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但這里依然存在者很多問(wèn)題。
一方面，這項(xiàng)技術(shù)的可用性并沒(méi)有太多成功的商業(yè)案例可以證明，國(guó)外的一些報(bào)道也僅僅是圍繞技術(shù)本身進(jìn)行介紹。
另一方面，盡管這項(xiàng)材料技術(shù)似乎適用于任何與衛(wèi)生沾邊兒的產(chǎn)品，但國(guó)內(nèi)外幾乎沒(méi)有人談過(guò)這項(xiàng)技術(shù)的成本問(wèn)題。
羅永浩上過(guò)失信名單，這對(duì)于其個(gè)人信用是有負(fù)面影響的，而健康、醫(yī)療行業(yè)，則是一個(gè)格外需要建立信任的領(lǐng)域。
這項(xiàng)技術(shù)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)所面臨的困難，真的靠羅永浩一張嘴就能解決嗎？
它能不能幫助羅老師完成它的夢(mèng)想，或者退一步說(shuō)，它能不能賺到足夠多的錢(qián)，把錘子科技挖的坑填上？
一切都還是未知數(shù)。
