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微軟如何煥發(fā)第二春,六年時(shí)間使市值增長(zhǎng)一萬(wàn)

時(shí)間:2020-02-06 12:32來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
斜陽(yáng)相信任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù),都沒(méi)有辦法繞開(kāi)一家公司——微軟。曾經(jīng)在1999年12月,微軟市值突破6000億美元,是全世界市值最高的公司

斜陽(yáng)相信任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù),都沒(méi)有辦法繞開(kāi)一家公司——微軟。


曾經(jīng)在1999年12月,微軟市值突破6000億美元,是全世界市值最高的公司。然后迎來(lái)了長(zhǎng)達(dá)14年的衰落之路,一路從6000億美元的市值跌到過(guò)2250美元左右。

可怎么從2250億美元市值到了今天12000億美元市值的呢?


衰退之路

2000年1月,帶領(lǐng)微軟走過(guò)25年的比爾·蓋茨在與美國(guó)司法部經(jīng)過(guò)曠日持久的反壟斷斗爭(zhēng)后,決定退休去搞公益,并將衣缽交給了史蒂夫·鮑爾默。

彼時(shí),距離微軟到達(dá)市值巔峰才剛剛過(guò)去一個(gè)月,微軟如日中天。



鮑爾默和蓋茨相比較,蓋茨就是是一個(gè)“打天下的人”,憑借著自身對(duì)未來(lái)局勢(shì)的敏銳判斷與果敢開(kāi)拓創(chuàng)新的性格,打造了微軟帝國(guó)。

微軟帝國(guó)建成后,它需要的是一個(gè)“守江山的人”,而鮑爾默無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇。



從2000~2014年期間,鮑爾默接班之后的14年CEO生涯,他也確實(shí)完成了守江山的使命。

任期內(nèi)研發(fā)了各種Windows系統(tǒng):Windows XP、Windows7、Windows RT、Windows Phone、Win 8、Win 8.1。

微軟的員工人數(shù)增加了約3倍,年?duì)I收增長(zhǎng)約4倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)10倍。他把一家年收入約200億美元的公司發(fā)展到收入780億美元的“巨無(wú)霸”公司。從營(yíng)收看,其實(shí)鮑爾默交的答卷還不錯(cuò),甚至還能算優(yōu)秀。



但是,在智能手機(jī)領(lǐng)域并購(gòu)了諾基亞,卻還是敗給蘋(píng)果;在移動(dòng)操作系統(tǒng)上,也遠(yuǎn)不及安卓;在媒體領(lǐng)域,則被Netflix拋下;在云計(jì)算領(lǐng)域,又被亞馬遜壓著打;在必應(yīng)上不斷燒錢(qián),卻依然在搜索上輸給了谷歌。

鮑爾默的任期內(nèi),微軟雖然保持很高的營(yíng)收,但是暮氣沉沉,沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)科技公司該有的活力。

整個(gè)科技界已經(jīng)流傳著“微軟已死”的這種說(shuō)法,因?yàn)槲④浺呀?jīng)失去了曾經(jīng)那無(wú)可匹敵的統(tǒng)治力了,大概率會(huì)陷入無(wú)限期的衰退。

大象重新起舞

2014年的微軟公司內(nèi)外都已經(jīng)感知到自己的外強(qiáng)中干,此時(shí)的微軟仿佛陷入了沼澤的大象,雖然拼命掙扎,卻逃不開(kāi)被吞噬的命運(yùn)。

這個(gè)時(shí)候,效力微軟22年的薩提亞·納德拉(SatyaNadella)上任代替鮑爾默,成為微軟的第三任CEO。



事情開(kāi)始有了變化。

鮑爾默時(shí)代業(yè)務(wù)邏輯總結(jié)起來(lái)就是:以Windows為核心賣(mài)軟件。一切以window為核心,永遠(yuǎn)要占領(lǐng)終端市場(chǎng)。這就是“路徑依賴(lài)”,任何一個(gè)成熟的大公司都無(wú)法避免。

納德拉上任之后,直接提出“云為先”的新戰(zhàn)略。把windows業(yè)務(wù)放到了第二梯隊(duì),甚至第三梯隊(duì)里面。這種敢于舍棄自己核心業(yè)務(wù),可謂是“斷舍離”的最高境界。



戰(zhàn)略改變之后,納德拉一個(gè)宗教信仰氛圍濃厚的印度人,真是懷菩薩心腸,行霹靂手段。

第一步,砍業(yè)務(wù)。

2010年,微軟也察覺(jué)到了蘋(píng)果的崛起,再次把目光轉(zhuǎn)向消費(fèi)者市場(chǎng),研發(fā)出了Windows Phone 7并退出了Windows Phone手機(jī)。

2011年,微軟花了90億美元天價(jià)收購(gòu)了諾基亞,開(kāi)始開(kāi)發(fā)電腦、平板和手機(jī)的通用平臺(tái),Windows 8。

在通過(guò)三年的花費(fèi)資金無(wú)數(shù)的市場(chǎng)推廣,Windows Phone不僅是鮑爾默時(shí)代巨資投入的移動(dòng)系統(tǒng)戰(zhàn)略,還是微軟花費(fèi)無(wú)數(shù)資金和時(shí)間成本的業(yè)務(wù)線。

納德拉完全沒(méi)有猶豫,以極大的魄力直接砍掉了Windows Phone整條業(yè)務(wù)線。



第二步,裁員。

砍掉了這么大體量的業(yè)務(wù)線,自然需要裁員。Windows Phone整條業(yè)務(wù)線,加上收購(gòu)來(lái)的諾基亞設(shè)備以及相關(guān)的支持部門(mén)2.6萬(wàn)人,全部裁掉。

但是更重要的裁員并不是這一群人,而是裁掉的VP(副總裁,副總監(jiān),泛指所有的高層副級(jí)人物)。



鮑爾默時(shí)代整體業(yè)務(wù)邏輯就是以賣(mài)軟件為核心,因此商務(wù)團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)勢(shì)有好多高級(jí)VP,主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)是軟件系統(tǒng),導(dǎo)致技術(shù)團(tuán)隊(duì)還有很多高級(jí)VP。

再加上微軟業(yè)務(wù)紛雜,全世界市場(chǎng)眾多,微軟高級(jí)VP已經(jīng)非常巨量了。還有鮑爾默時(shí)代隨便收購(gòu)一家公司,就能給新團(tuán)隊(duì)再安排一個(gè)VP。

鮑爾默時(shí)代又講究的是唯KPI的競(jìng)爭(zhēng)性考核制度。這些VP也是不甘人后的主,導(dǎo)致微軟內(nèi)部山頭林立,各業(yè)務(wù)線互為制肘。微軟公司旗下的很多軟件在當(dāng)時(shí)接口都是不通用的......


科技公司組織架構(gòu)的漫畫(huà)

納德拉解決了這些名目繁雜的VP,也就真正打破了微軟原本那種僵化的體制,也打碎了原本內(nèi)部的各種山頭勢(shì)力。

第三步,改革舊業(yè)務(wù)和擁抱新業(yè)務(wù)。

windows系統(tǒng)

微軟的拳頭產(chǎn)品——windows系統(tǒng)。納德拉接手后只研發(fā)了一個(gè)WIN10系統(tǒng),并且宣稱(chēng)這就是最后一個(gè)Windows版本。后續(xù)的新特性和升級(jí)功能都會(huì)實(shí)時(shí)推送。

到了2018年4月,納德拉做的更是決絕,直接解散了微軟Windows部門(mén)。這種魄力,馬云恐怕也不敢把淘寶天貓這種根本部門(mén)給解散了。



業(yè)務(wù)模式

由于裁了很多商務(wù)團(tuán)隊(duì)和高級(jí)商務(wù)VP,納德拉開(kāi)始推行新的付費(fèi)模式:將一次性買(mǎi)斷的微軟軟件,換成了各種包月包年付費(fèi)訂閱的模式。

還學(xué)習(xí)蘋(píng)果的APPstore建立起了微軟自己的軟件商店云服務(wù)商店,甚至在X-BOX平臺(tái)上也推出了相對(duì)應(yīng)的訂閱模式。



Azure云服務(wù)

Azure云服務(wù)是靈活并支持交互操作,將開(kāi)發(fā)者與同微軟的全球數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)緊密結(jié)合。開(kāi)發(fā)者可以用Azure云服務(wù)創(chuàng)建應(yīng)用,或者基于Azure云的特性,來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)用。

根據(jù)微軟披露,在財(cái)富500強(qiáng)里,已經(jīng)有95%的企業(yè)在使用 Azure云服務(wù)。2019年Azure云服務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)到達(dá)了73%,是微軟增長(zhǎng)最迅猛的業(yè)務(wù),甚至已經(jīng)超過(guò)了亞馬遜在云計(jì)算領(lǐng)域的營(yíng)收。



Office 365

Office 365是原先微軟Office業(yè)務(wù)改革升級(jí)版,主要面向個(gè)人。Office業(yè)務(wù)和Azure云服務(wù)結(jié)合后被賦予很多云特性,再次煥發(fā)了新活力。



Dynamics 365

微軟推出了新業(yè)務(wù)——Dynamics 365,主要面向中小企業(yè),是植根云端的新一代智能企業(yè)應(yīng)用平臺(tái),全面整合了CRM、ERP等眾多功能模塊,主要為企業(yè)提供財(cái)務(wù)記賬、客戶(hù)服務(wù)、項(xiàng)目自動(dòng)化、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等支持。

Azure云服務(wù),Office 365,Dynamics 365的營(yíng)收占比已經(jīng)占到了微軟總營(yíng)收的70%以上。



第四步,開(kāi)放與合作

納德拉不再迷信拘泥于Windows平臺(tái)優(yōu)先的政策,新軟件版本永遠(yuǎn)都是iOS、Android平臺(tái)先更新,Windows平臺(tái)最后這么一個(gè)。

微軟已經(jīng)發(fā)布了超過(guò) 100 款 iOS 應(yīng)用,甚至開(kāi)始擁抱 Windows 的對(duì)手開(kāi)源系統(tǒng) Linux

曾經(jīng)office是獨(dú)占產(chǎn)品,微軟拒絕將office放在iPad等蘋(píng)果系統(tǒng)上運(yùn)行,而現(xiàn)在,office可以在IOS及安卓系統(tǒng)下任意使用。



微軟聯(lián)合高通、大疆、ROOBO等公司推出4款開(kāi)發(fā)套件,應(yīng)用于智能家居、無(wú)人機(jī)、機(jī)器視覺(jué)等領(lǐng)域。

在語(yǔ)音助手方面,納德拉還宣布了Cortana與云計(jì)算領(lǐng)域的老對(duì)手亞馬遜Alexa的合作。

總結(jié)



跟據(jù)耶魯大學(xué)教授理查德·福斯特(RichardFoster)的統(tǒng)計(jì),大公司的壽命普遍在15-25年。

微軟這么一家45歲的大象級(jí)企業(yè),陷入了長(zhǎng)達(dá)14年的泥沼中,如今重新脫困,開(kāi)始起舞,真的令人驚嘆。

曾經(jīng)跟微軟平起平坐的雅虎已經(jīng)倒下,微軟卻艱難轉(zhuǎn)型成功,納德拉在其中功不可沒(méi)。



如果有不明白微軟Azure為什么這么掙錢(qián)的,可以搜索“微軟云計(jì)算是干什么的”了解。


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