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馬云的新“戰(zhàn)場(chǎng)”:打造中國(guó)公益的黃埔軍校

時(shí)間:2020-01-15 12:19來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
撰文|張火鳥(niǎo)編輯|楊柳馬云是目標(biāo)感很強(qiáng)的人。2000年7月,馬云創(chuàng)立阿里巴巴不滿兩年,全球著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》頗有遠(yuǎn)見(jiàn)地將馬云作為當(dāng)期的封


撰文|張火鳥(niǎo)

編輯|楊柳


馬云是目標(biāo)感很強(qiáng)的人。


2000年7月,馬云創(chuàng)立阿里巴巴不滿兩年,全球著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》頗有遠(yuǎn)見(jiàn)地將馬云作為當(dāng)期的封面人物,在那篇封面文章中,馬云透露了阿里巴巴的愿景:“成為十大網(wǎng)站之一,不僅是中國(guó)前十,也是世界前十。就是這樣!”


日后的故事眾所周知,阿里巴巴發(fā)展為全球電商巨頭,馬云也成了世界級(jí)的商業(yè)領(lǐng)袖。


阿里巴巴集團(tuán)2019財(cái)年?duì)I收為人民幣3768.44億元(約合561.52億美元),比上年同期的人民幣2502.66億元增長(zhǎng)了51%。馬云個(gè)人的財(cái)富,據(jù)福布斯2019中國(guó)富豪榜:馬云身家2701億元蟬聯(lián)榜首。


“人們說(shuō)我是中國(guó)最富有的人之一,但我并不覺(jué)得那是我的錢(qián),而是來(lái)自大家的一份信任,需要用更好、更明智的方式把它用好。”馬云稱。


對(duì)于自己的巨額財(cái)富的去向,馬云早已有了布局,它們中的一部分,用于馬云的教育、公益、環(huán)保事業(yè),自2019年9月辭任阿里巴巴董事局主席后,這些都是他傾注心力最多的事情。


2014年,馬云成立馬云公益基金會(huì),那年4月,阿里巴巴集團(tuán)在紐交所上市的約6個(gè)月以前,馬云留出約3500萬(wàn)股期權(quán),用于基金會(huì)的發(fā)展。目前,馬云公益基金會(huì)擁有2300萬(wàn)阿里巴巴集團(tuán)股份,價(jià)值約46億美元。


馬云公益基金會(huì)基金會(huì)重點(diǎn)關(guān)注教育發(fā)展領(lǐng)域,尤其是作為中國(guó)教育重要組成部分的鄉(xiāng)村教育,馬云希望助力中國(guó)農(nóng)村6000萬(wàn)孩子的未來(lái)發(fā)展。


馬云公益基金會(huì)成立至今僅五年,其鄉(xiāng)村教育計(jì)劃直接資助了500位鄉(xiāng)村老師、60位鄉(xiāng)村校長(zhǎng)、200位鄉(xiāng)村師范生。其中,馬云鄉(xiāng)村教育人才計(jì)劃79%的入選者來(lái)自國(guó)家級(jí)貧困縣,累計(jì)覆蓋312個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。


01

“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”


馬云一直認(rèn)為企業(yè)家做公益有獨(dú)特的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。


2019年1月7日中午,在馬云鄉(xiāng)村教育午餐會(huì)上,馬云表示了自己近幾年探索中國(guó)企業(yè)家公益之路的幾點(diǎn)想法。馬云認(rèn)為,企業(yè)家做公益,有兩個(gè)了不起:一是企業(yè)家重視結(jié)果導(dǎo)向,投入公益之后一般都會(huì)有效果;二是追求效率導(dǎo)向,企業(yè)家尊重每一分錢(qián),不浪費(fèi)錢(qián),讓錢(qián)花在刀刃上。


2019馬云鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)典禮有一個(gè)新亮點(diǎn),增加了“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力圓桌論壇”環(huán)節(jié)。馬云在論壇上作了發(fā)言,他首先肯定了校長(zhǎng)的價(jià)值,“偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,校長(zhǎng)就是當(dāng)?shù)氐摹敖逃块L(zhǎng)”。一位優(yōu)秀校長(zhǎng),不只影響一所學(xué)校,而是影響一個(gè)地方的教育水平,甚至影響一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)、人才和文化水平”。


馬云希望鄉(xiāng)村學(xué)校的校長(zhǎng)們能夠像企業(yè)家一樣思考、管理學(xué)校。



“我用當(dāng)老師的方式做企業(yè)家,現(xiàn)在我覺(jué)得校長(zhǎng)就是學(xué)校里面的CEO、創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的因素之一,企業(yè)家懂得如何把握未來(lái)社會(huì)方向、整合社會(huì)資源、建立激勵(lì)機(jī)制、整合人才?!瘪R云說(shuō)。


“當(dāng)好校長(zhǎng),憑的不是權(quán)力、職位,而是遠(yuǎn)見(jiàn)、格局和擔(dān)當(dāng),是方向感、機(jī)制和實(shí)實(shí)在在的措施?!瘪R云提醒道。


馬云以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例,認(rèn)為校長(zhǎng)們的經(jīng)歷和自己的創(chuàng)業(yè)很像。馬云透露他也不懂財(cái)務(wù),更不會(huì)寫(xiě)程序,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)幾乎完全不懂?!暗覀兊呢?zé)任是把懂的人組織起來(lái),把有點(diǎn)興趣的人變得更加有興趣?!瘪R云稱。


馬云是一名管理大師,他總能夠在人群中識(shí)別出最聰明的那個(gè),而且能夠持續(xù)地將他們帶到新的高度。阿里巴巴前CFO、“馬云背后的男人”蔡崇信曾透露:與馬云見(jiàn)面的時(shí)候,我被他的人格魅力深深吸引了。創(chuàng)業(yè)之初,馬云身邊就匯聚了日后叱咤中國(guó)商界的 “十八羅漢”。


在鄉(xiāng)村教育上,馬云也看重校長(zhǎng)們的管理能力?!皩W(xué)校也是要運(yùn)營(yíng)的,未必要稱之為管理。一般出了壞事才要管,出了亂事才要理。運(yùn)就是機(jī)制,激發(fā)人不斷往前;營(yíng)就是運(yùn)營(yíng)好我們的生產(chǎn)資料、運(yùn)營(yíng)好資源。運(yùn)營(yíng)就要有規(guī)劃,有思路,有方法。一個(gè)運(yùn)營(yíng)好的學(xué)校,就像一個(gè)運(yùn)營(yíng)好的企業(yè)一樣,有活力,有干勁、有成長(zhǎng)。”他說(shuō)。


“教書(shū)是校長(zhǎng)的看家本領(lǐng),但是當(dāng)校長(zhǎng)光會(huì)教書(shū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。校長(zhǎng)還要懂管理、懂財(cái)務(wù)、懂人心、懂心理,甚至要懂營(yíng)養(yǎng),校長(zhǎng)必須要有未來(lái)觀、全球觀、全局觀?!瘪R云表示。


在公益上,馬云也有清晰的目標(biāo)。2019年1月7日下午,三亞,在2019馬云鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)典禮期間,馬云公益基金理事會(huì)舉行,會(huì)上,馬云定下“KPI”:希望基金會(huì)能夠成為公益界的黃埔軍校,未來(lái)為公益行業(yè)輸送人才。


不僅要輸出人才,還要輸出模式。不久前,馬云公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)于秀紅在接受采訪時(shí)透露,“2019年將會(huì)成為一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)檫@是我們把在過(guò)去五年中用實(shí)際標(biāo)桿累積的經(jīng)驗(yàn),搭成體系,再落地復(fù)制推廣的一個(gè)新的實(shí)踐”。


企業(yè)家的心態(tài)和價(jià)值觀塑造了馬云的公益風(fēng)格。“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”,這是做公益最好的辦法?!?他曾表示,“政府考慮的是如何把事情做得更為公平,科學(xué)家做事情是如何把事情做得更為準(zhǔn)確,而企業(yè)家希望做的是如何把事情做得更加有效?!?/p>


馬云公益基金會(huì)的全職項(xiàng)目人員只有18人,運(yùn)營(yíng)著教育、企業(yè)家精神、女性領(lǐng)導(dǎo)力、環(huán)保醫(yī)療四個(gè)方向的公益項(xiàng)目。


并非都是認(rèn)同和贊美。兩三年前,馬云提出做鄉(xiāng)村學(xué)校寄宿制改造的想法。對(duì)此,贊同者有之,批評(píng)者亦有之,有人認(rèn)為馬云不了解鄉(xiāng)村教育的實(shí)際情況,“犯了一個(gè)大多數(shù)老師都容易犯的錯(cuò)誤”。


馬云稱每條批評(píng)的意見(jiàn)他都會(huì)認(rèn)真看,并且調(diào)侃說(shuō)“幸好自己從不怕罵”?!靶蝿?shì)已經(jīng)發(fā)生很大變化,重提鄉(xiāng)村撤點(diǎn)并校,八九十年代干不靠譜,不代表現(xiàn)在也不靠譜?!瘪R云說(shuō)。


5年公益之路,讓馬云對(duì)中國(guó)企業(yè)家充滿信心。他表示,“再給他5年時(shí)間,馬云公益基金會(huì)能作出更多可供給社會(huì)參考的公益內(nèi)容”。


當(dāng)2000年7月馬云第一次登上《福布斯》雜志的封面時(shí),他這樣形容阿里巴巴的商業(yè)發(fā)展:“我們必須跑得像兔子一樣快,但又像烏龜一樣有耐心?!边@同樣也適合形容他的公益節(jié)奏。


02

馬云的公益“朋友圈”


今年的馬云鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)典禮,企業(yè)大佬匯聚,明星大咖如云。


聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志、新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人陳東升、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、春華資本董事長(zhǎng)胡祖六、知名演員李連杰、知名演員孫儷、牛班音樂(lè)學(xué)校創(chuàng)始人胡彥斌等都在,還有眾多馬云公益基金會(huì)的合作伙伴,以及一批湖畔大學(xué)的學(xué)員們——他們中的很多已經(jīng)在“馬校長(zhǎng)”的影響下投身公益。


據(jù)悉,今年有超過(guò)1500名企業(yè)家、明星、志愿者等各界人士自掏腰包趕到三亞,支持鄉(xiāng)村教育的公益事業(yè)。



退休之前好幾年,馬云就已經(jīng)在規(guī)劃公益之路,并且陸續(xù)在實(shí)踐。


2014年,馬云聯(lián)合蔡崇信對(duì)外宣布,捐出他們?cè)诎⒗锇桶图瘓F(tuán)擁有的期權(quán)成立基金會(huì)用于公益。這筆捐贈(zèng)按現(xiàn)在阿里的股價(jià),價(jià)值260億元人民幣。


2015年4月,馬云聯(lián)合馬化騰、沈國(guó)軍、虞鋒、牛根生等一眾大佬發(fā)起成立“桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)”,致力于用公益的心態(tài)、科學(xué)的手段、商業(yè)的手法來(lái)保護(hù)自然,一寸寸地建立保護(hù)地,守護(hù)那些人類必須捍衛(wèi)的生存空間。


2018年9月5日,蔡崇信公益基金會(huì)在湖州南潯舉行成立儀式,這可能是中國(guó)第一家專注于職業(yè)教育與青少年體育的公益基金會(huì)。2019年7月5日,蔡崇信公益基金會(huì)、馬云公益基金會(huì)、支付寶公益基金會(huì)攜手啟動(dòng)“十年支持”計(jì)劃,宣布將在未來(lái)10年投入10億元支持中國(guó)女足發(fā)展。


馬云還在多家公益慈善機(jī)構(gòu)擔(dān)任理事,他是北京樂(lè)平公益基金會(huì)理事,和他一起擔(dān)任這家基金會(huì)理事的還有艾路明、丁健、梁在中、潘石屹、吳鷹等知名企業(yè)家。在深圳壹基金公益基金會(huì)第三屆理事會(huì)中,馬云和馬化騰再次“同框”,除了“二馬”,還有王石、牛根生、馮侖、柳青、俞敏洪等人也同為這家基金會(huì)理事會(huì)成員。


在國(guó)際上最大的非營(yíng)利性的自然環(huán)境保護(hù)組織之一大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)里,馬云也有一幫公益好友。馬云是TNC大中華理事會(huì)名譽(yù)主席,馬化騰則是TNC大中華理事會(huì)常務(wù)委員。


2019年1月7日中午舉行的馬云鄉(xiāng)村教育午餐會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)坐著幾十位企業(yè)家,馬云試圖影響他們參與鄉(xiāng)村教育。他號(hào)召企業(yè)家們參與當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興,建議每一個(gè)企業(yè)家去解決自己縣里的鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村發(fā)展問(wèn)題。


馬云也在阿里內(nèi)部大力推動(dòng)企業(yè)參與公司。2006年,阿里巴巴推出了其第一個(gè)有組織公益項(xiàng)目“魔豆愛(ài)心工程”;2010年起,阿里巴巴將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金;2017年9月8日,彭蕾、武衛(wèi)、童文紅等阿里巴巴12位女性合伙人宣布湖畔魔豆公益基金會(huì)正式成立。阿里巴巴的商業(yè)體系深度參與公益,阿里系的“螞蟻森林”、“鏈上公益計(jì)劃”等,在商業(yè)公司公益創(chuàng)新社會(huì)化方面趟出了一條道路。


馬云的門(mén)徒們也在陸續(xù)投身公益。2018年1月21日,馬云鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)典禮上,馬云向到場(chǎng)的企業(yè)家提出一起建設(shè)寄宿制試點(diǎn)學(xué)校的倡議,湖畔大學(xué)三期同學(xué)成立了湖畔善契公益基金會(huì),并從五所學(xué)校中選擇了梓桐鎮(zhèn)小和馬云公益基金會(huì)一起開(kāi)展寄宿制學(xué)校改造。今年,湖畔善契公益基金會(huì)發(fā)布了《鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校共建項(xiàng)目白皮書(shū)》,從單個(gè)項(xiàng)目向模式輸出進(jìn)化。


馬云一直有強(qiáng)烈的公益心和公共精神。1995年,杭州電視臺(tái)做測(cè)試,找五六個(gè)大漢在馬路上撬窨井蓋,看看是否有人出來(lái)制止。結(jié)果當(dāng)晚只有一個(gè)瘦小的青年騎著自行車(chē)來(lái)回繞圈,最后鼓足勇氣指著幾個(gè)大漢說(shuō):“給我抬回去!”這個(gè)人就是馬云。


很少有人會(huì)可以區(qū)分“公益”與“慈善”,但馬云卻對(duì)這兩個(gè)概念很較真?!肮嫘枰X(qián),但光有錢(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)楣婧痛壬七€是有點(diǎn)差異,慈善在于給予,而公益是在于參與,是在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動(dòng)?!彼f(shuō)。


過(guò)去20年,馬云是商業(yè)領(lǐng)袖;未來(lái)20年,馬云有可能成為公益領(lǐng)袖。有人評(píng)論道,“亞洲慈善家,尤其是那些在中國(guó)的慈善家,都還抱著極大的期待在等待,來(lái)看一看馬云會(huì)怎么進(jìn)行自己的公益事業(yè)”。


在第一代企業(yè)家和第二代企業(yè)家交接班的特殊時(shí)刻,家族財(cái)富傳承成為時(shí)代命題,是傳承財(cái)富,還是傳承公益、家族精神?。馬云在此時(shí)進(jìn)入公益、變革公益,正逢其時(shí),他有可能影響更多有影響力的人投身公益。


2019年10月,在福布斯全球總裁會(huì)議上,馬云說(shuō)道:“我相信將來(lái)在中國(guó),會(huì)有數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商界人士成立自己的慈善或公益基金會(huì)?!?/strong>


屆時(shí),馬云“打造中國(guó)公益的黃埔軍校”的設(shè)想,或?qū)⒄嬲l(fā)揮它的價(jià)值和影響力。


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