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彈個(gè)車追蹤調(diào)查:舊患未除,又添新套路?

時(shí)間:2020-01-07 18:23來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號(hào):sinachuangshiji文/李覲麟編輯/黎霖來源:鋅刻度(ID:znkedu)曾席卷全國(guó)電梯間廣告位的

歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號(hào):sinachuangshiji

文/李覲麟 編輯/黎霖

來源:鋅刻度(ID:znkedu)

曾席卷全國(guó)電梯間廣告位的彈個(gè)車,近日過得不太平。

在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了兩種聲音,一個(gè)吶喊著“彈個(gè)車是個(gè)騙局,買車其實(shí)是租車”,另一邊的則是維護(hù)彈個(gè)車,稱其被“妖魔化”,彈個(gè)車是造福小鎮(zhèn)青年,挽回愛情的正能量產(chǎn)品。

事實(shí)上,鋅刻度早在一年前就做過關(guān)于彈個(gè)車的調(diào)查報(bào)道。一年后,鋅刻度再次對(duì)彈個(gè)車曾經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行回訪調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)“舊病未愈,又添新患”。

老問題依舊無解

一年前的調(diào)查中,鋅刻度從不少車主口中聽到了彈個(gè)車的問題,包括車輛品質(zhì)成謎、車輛被偷、合同不見蹤影等。而在近日的回訪中,鋅刻度發(fā)現(xiàn),這些問題不但沒有得到解決,反而出現(xiàn)了更多問題。

劉亞瑞(化名)是鋅刻度在此前調(diào)查中接觸到的消費(fèi)者之一,當(dāng)時(shí)他在彈個(gè)車購(gòu)車接近三個(gè)月,卻始終未見“購(gòu)車合同”。此前劉亞瑞向彈個(gè)車官方客服詢問具體情況,并要求對(duì)方發(fā)一份電子合同到其郵箱,但事后并沒有收到,APP中則顯示“系統(tǒng)異?!?。

近日,鋅刻度再次找到劉亞瑞。劉亞瑞告訴鋅刻度,他曾是一個(gè)彈個(gè)車維權(quán)群的群主,但因?yàn)閺梻€(gè)車工作人員的介入,引發(fā)了人心不安,不久之后,劉亞瑞解散了群。

將群解散之后,劉亞瑞便不打算繼續(xù)維權(quán),決定退車。戲劇化的事,發(fā)生在劉亞瑞購(gòu)車滿一年的節(jié)點(diǎn)上——2019年10月。彈個(gè)車致電劉亞瑞,讓其向母公司大搜車致電處理違約事宜,并稱大搜車只能接電話,不能打電話給客戶。但在劉亞瑞向大搜車撥打電話幾十次后,卻依舊未能接通。雙方的僵局一直持續(xù)到截稿之時(shí),仍未解決……

更值得一提的是,一年時(shí)間過去,讓劉亞瑞困惑的合同文件,依舊未見蹤跡。系統(tǒng)依舊顯示異常、銷售經(jīng)理表示不知道情況、總部的結(jié)論是年后才能恢復(fù)正常。

劉亞瑞回憶,購(gòu)車時(shí)銷售曾讓其簽署一份提車確認(rèn)單,但在簽完名之后卻改口為電子合同。隨后在購(gòu)車、提車到退車的整個(gè)過程中,電子合同都成了一份神秘文件。

而關(guān)于曾經(jīng)被曝出的車輛質(zhì)量問題,一年后仍然不乏案例。在調(diào)查中,一位名叫梁明的先生所遇到的情況十分復(fù)雜,集事故車、低配裝高配、里程造假等問題于一身。

據(jù)梁明描述,他此前通過彈個(gè)車門店購(gòu)買了一臺(tái)二手的舒適型奧迪A6,結(jié)果拿到手的車是一輛低配標(biāo)準(zhǔn)型。與此同時(shí),這輛原本開了4萬8千公里的車被調(diào)到了4萬公里,車尾也有過切割和焊接的痕跡,后梁也被換過。

梁先生稱自己的車存在換梁痕跡梁先生稱自己的車存在換梁痕跡

對(duì)此,彈個(gè)車的回復(fù)是他們?cè)诘团錁?biāo)準(zhǔn)型的基礎(chǔ)上加了一些配置,所以就當(dāng)成了舒適型來賣。

為了討要一套合理的解決方案,梁明前往購(gòu)車門店,卻發(fā)現(xiàn)門店已經(jīng)轉(zhuǎn)讓。一番打探之后,梁明找到了新的門店,但彈個(gè)車工作人員卻以“主體不一樣”為由拒絕為梁明解決問題。

但梁明曾從一名員工口中試探出,這家新店其實(shí)就是梁明的購(gòu)車門店。不過后來,當(dāng)梁明以此開始談判時(shí),彈個(gè)車員工矢口否認(rèn)。在雙方陷入僵局的時(shí)候,大搜車員工終于出現(xiàn),不過最終的方案也只是向公司匯報(bào)情況。截至發(fā)稿時(shí),梁明表示問題仍未解決。

2020年1月4日,鋅刻度向彈個(gè)車公關(guān)負(fù)責(zé)人員就上述問題進(jìn)行求證,該負(fù)責(zé)人表示“給到的信息有限,無法查到具體用戶信息,所以無法回應(yīng)?!辈贿^,根據(jù)鋅刻度了解,上述用戶均表示,此前已多次向彈個(gè)車官方進(jìn)行投訴。

阿里統(tǒng)一管理?

一年時(shí)間,對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,足以完成一場(chǎng)改變??射\刻度調(diào)查發(fā)現(xiàn),彈個(gè)車一年前存在的問題依舊沒能解決。

盡管一些維權(quán)的車主或因?yàn)槁闊?,或因?yàn)槭譄o策而放棄了維權(quán),一些一年前存在的維權(quán)群被解散,但問題卻始終存在,難有改善。

上述案例并非個(gè)例,在鋅刻度加入的彈個(gè)車維權(quán)群中,還有很多諸如此類,甚至又現(xiàn)“新套路”。

部分車主爆料,彈個(gè)車的員工培訓(xùn)方式,讓他們感到“十分不適”。

根據(jù)車主提供的彈個(gè)車培訓(xùn)員工視頻和員工手冊(cè),其中多處內(nèi)容都強(qiáng)調(diào)彈個(gè)車是阿里巴巴的產(chǎn)品,甚至表示彈個(gè)車是由阿里巴巴統(tǒng)一管理的?!澳幌嘈盼覀冞@很正常,但您還不相信阿里巴巴,不相信支付寶嗎?”彈個(gè)車員工手冊(cè)中寫道。

對(duì)此,鋅刻度進(jìn)行了多方求證。通過企查查搜索發(fā)現(xiàn),彈個(gè)車是大搜車旗下全新汽車金融產(chǎn)品。而大搜車的確在C輪、E輪及以后受到了螞蟻金服、阿里巴巴的投資。但投資之后就一定歸為阿里巴巴統(tǒng)一管理嗎?鋅刻度向阿里相關(guān)工作人員求證后,得到的答案是“不可能統(tǒng)一管理。”

另外,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CFO兼執(zhí)行董事Lucence也對(duì)鋅刻度談到,如阿里這樣的企業(yè)巨頭的投資行為,其實(shí)可以理解為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的布局以及業(yè)務(wù)觸角的延伸,更多的是利用自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)引流。大多數(shù)情況下,投資方僅在董事會(huì)中占有席位,扮演顧問和合作伙伴的角色。

“彈個(gè)車此舉,很有可能是利用股東名氣為自身背書的廣告行為,并非被阿里托管。如果將這樣的言論還寫在了廣告與合同中,就很有可能涉嫌欺詐和誤導(dǎo)消費(fèi)者?!盠ucence進(jìn)一步談到。

除了對(duì)阿里的“碰瓷”外,彈個(gè)車似乎還存在一些違規(guī)行為。在彈個(gè)車員工手冊(cè)中的銷售服務(wù)欄目下,有一條“見招拆招,回到原點(diǎn)”的技巧,描述的是當(dāng)客戶銀行卡限額時(shí),員工可以用POS幫客戶套現(xiàn)到自己的銀行卡上,確保萬無一失,回到交易原點(diǎn)。

彈個(gè)車員工手冊(cè)中多處描述存在問題彈個(gè)車員工手冊(cè)中多處描述存在問題

據(jù)《關(guān)于辦理妨害信用卡管理刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》中第十二條規(guī)定顯示,違反國(guó)家規(guī)定,使用銷售點(diǎn)終端機(jī)具(POS機(jī))等方法,以虛構(gòu)交易、虛開價(jià)格、現(xiàn)金退貨等方式向信用卡持卡人直接支付現(xiàn)金,情節(jié)嚴(yán)重的,以非法經(jīng)營(yíng)罪定罪處罰。

“小鎮(zhèn)青年”非韭菜

2017年,被成為中國(guó)汽車融資租賃行業(yè)的發(fā)展元年。此后彈個(gè)車、花生好車、易鑫、毛豆新車等平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),整個(gè)賽道變得熱鬧而擁擠。

其實(shí)汽車融資租賃模式并不是什么新鮮事,在美國(guó)新車銷售中,融資租賃的滲透率已經(jīng)超過30%。正如此前大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚紅軍在2019年12月25日發(fā)布的文章所說,這種模式在歐美市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟,良性競(jìng)爭(zhēng)是自身成長(zhǎng)的催化劑,會(huì)很好地推動(dòng)行業(yè)、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

但在鋅刻度進(jìn)行回訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn),彈個(gè)車被曝出的問題皆屬真實(shí)存在,且一年時(shí)間仍無任何改變。

即便姚紅軍所說屬實(shí),遭到了對(duì)手的競(jìng)對(duì)攻擊,但對(duì)于彈個(gè)車來說,要想真正的把握市場(chǎng),滲透市場(chǎng),還是需要直面問題,解決問題。達(dá)成交易固然重要,但為了銷售目的的“不擇手段”卻很有可能適得其反?!岸嘁恍┱嬲?,少一些套路”或許才是迎來迸發(fā)的成長(zhǎng)手冊(cè)。

總的來說,整個(gè)汽車銷售市場(chǎng)的消費(fèi)潛力仍有待釋放,伴隨著融資租賃的普及,更多下沉市場(chǎng)也將被撬動(dòng)。這一點(diǎn),其實(shí)在彈個(gè)車近一年的動(dòng)向中也能看到,“小鎮(zhèn)青年”成為了彈個(gè)車的目標(biāo)群體。

客觀而言,彈個(gè)車的模式的確能夠適應(yīng)“小鎮(zhèn)青年”的多數(shù)情況,用融資租賃的模式刺激短期購(gòu)買力不足但又渴望擁有屬于自己的車的群體。模式本無錯(cuò),錯(cuò)的是操作模式和處理問題。

即便如此,“小鎮(zhèn)青年”也并非韭菜,無論瞄準(zhǔn)哪一群體,都應(yīng)該最大限度保障消費(fèi)者合法權(quán)益,做好早期市場(chǎng)教育。如果將客觀存在的問題視若無物,只是甩鍋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,恐怕彈個(gè)車成為汽車界“阿里巴巴”的口號(hào)也只是空談。


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