每年罵小米的人有千千萬(wàn)萬(wàn)，但罵小米便宜的，還是第一次聽(tīng)說(shuō)。
近日，互聯(lián)網(wǎng)博主“信通小熊貓”在微博質(zhì)疑小米的低價(jià)模式，認(rèn)為小米的低價(jià)后果嚴(yán)重，會(huì)成為拖累國(guó)家往世界級(jí)水平升級(jí)的絆腳石，簡(jiǎn)而言之就是四個(gè)字——“低價(jià)誤國(guó)”。
縱觀這位博主的言論，幾乎沒(méi)一個(gè)站得住腳的地方，甚至還有網(wǎng)友扒出他收了錢，蓄意抹黑小米。至于黑通稿是誰(shuí)買到就不明說(shuō)了，米粉心里都有數(shù)。
本來(lái)這番狗屁不通的話不應(yīng)濺起水花，卻沒(méi)想到被小米副總裁盧偉冰看到了。盧偉冰的字典里從來(lái)就沒(méi)有“忍”這個(gè)字，當(dāng)即發(fā)了篇微博懟了回去。
從圖中可以看到，盧偉冰的話簡(jiǎn)明扼要，條理清晰，鏗鏘有力，把這位不知從哪來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)博主懟得啞口無(wú)言，贏得了路人一片叫好。
熟悉盧偉冰的人的都知道，他的嘴上功夫甚是了得，整個(gè)手機(jī)圈比他能說(shuō)的人不超過(guò)三個(gè)，不管是在線上還是線下，與人斗嘴均未嘗一敗。
今年3月，魅族創(chuàng)始人黃章在魅族論壇里回復(fù)網(wǎng)友時(shí)說(shuō)了一句“賤人賤己賤行業(yè)”，諷刺小米眼高手低，沖不進(jìn)高端機(jī)市場(chǎng)。
受到這般侮辱的盧偉冰自然不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，立刻對(duì)出下聯(lián)“貴人貴司貴價(jià)格”，并表示魅族的硬件對(duì)不起它的價(jià)格。如此擲地有聲的回應(yīng)，令小米占據(jù)了輿論的上風(fēng)，盧偉冰也因此一戰(zhàn)成名。
除了在網(wǎng)上和人隔空對(duì)罵，盧偉冰現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)揮也堪稱一絕。上周的紅米發(fā)布會(huì)上，盧偉冰的演說(shuō)全程帶梗，笑點(diǎn)密集，甚至還與余承東“同框”，引得觀眾喝彩不斷，愣是把新品發(fā)布會(huì)做成了脫口秀大會(huì)。
此外，在以往的發(fā)布會(huì)中盧偉冰也是金句頻出：
“很多人喊我‘盧十瓦’，但是Note8是18W，不是10W，就像魚(yú)香肉絲沒(méi)有魚(yú)，老婆餅里沒(méi)有老婆。”
“友商所謂的2秒開(kāi)機(jī)是從休眠中喚醒，斷電開(kāi)機(jī)實(shí)際25秒左右。我說(shuō)友商的銷售太厲害了，我們的工程師怎么就想不到呢？”
這些搞怪的段子，再加上盧本人生動(dòng)的表演，讓紅米的發(fā)布會(huì)成了一場(chǎng)喜劇盛宴。有這么高的天分，盧偉冰不去當(dāng)喜劇演員真是可惜了。
不想當(dāng)銷售的理工男不是好演員李誕的笑果文化中，至少有一半脫口秀演員的本職工作或?qū)I(yè)都是與喜劇無(wú)關(guān)的，但這并不妨礙他們?yōu)橛^眾帶來(lái)快樂(lè)。究其原因，我想應(yīng)該是藝術(shù)來(lái)源于生活。
只要熱愛(ài)一個(gè)行業(yè)，把它當(dāng)做生活的一部分，任何人都能發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣，并感染到周圍的人。盧偉冰的經(jīng)歷，就是最好的例子。
1997年，盧偉冰從清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)。天生桀驁不馴的他對(duì)學(xué)了四年的專業(yè)毫無(wú)興趣，一心只想賣東西。一個(gè)理工男要做銷售，周圍的人聽(tīng)到都覺(jué)得他瘋了，但他認(rèn)為工作就要做自己喜歡的，誰(shuí)的勸都不聽(tīng)。
90年代，中國(guó)剛改革開(kāi)放，家電事業(yè)如日中天，盧偉冰憑借清華的學(xué)歷順利進(jìn)入康佳，成為了一名銷售。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展努力，盧偉冰硬是從基層銷售做到了集團(tuán)公司分管通信銷售公司總經(jīng)理，他也是在這短時(shí)間內(nèi)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
由于康佳的國(guó)企性質(zhì)，盧偉冰的才華無(wú)法盡情施展，于是他選擇了辭職，尋找更大的舞臺(tái)。2007年，OV還在做MP3，華為還不屑于做手機(jī)，小米更是連影子都沒(méi)有，當(dāng)時(shí)最大的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌是天宇。秉持著要做就做第一的心態(tài)，盧偉冰選擇效力天語(yǔ)。
然而，天語(yǔ)依然沒(méi)有給盧偉冰他想要的——掌控一個(gè)完全獨(dú)立的項(xiàng)目。于是他再次跳槽，接下了金立掌舵者劉立榮拋來(lái)的橄欖枝。
要說(shuō)金立也確實(shí)待他不薄，盧偉冰一上任就大刀闊斧地進(jìn)行改革，沒(méi)過(guò)多久就全面負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)。但即使盧再努力，也彌補(bǔ)不了高層的決策失誤。面對(duì)四大國(guó)產(chǎn)手機(jī)的猛烈攻勢(shì)，他終究還是無(wú)力回天。
喜劇的內(nèi)核是悲劇，所以一個(gè)優(yōu)秀的喜劇演員往往都有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。盧偉冰也是如此，即使工作過(guò)的公司一個(gè)接一個(gè)倒下，他的內(nèi)心依然樂(lè)觀，對(duì)銷售這份工作的熱忱也絲毫不減。2018年，雷軍慧眼識(shí)珠，將盧偉冰挖了過(guò)去，負(fù)責(zé)旗下的紅米子品牌。
事實(shí)證明，這是雷軍這輩子做過(guò)最明智的決定之一。
一個(gè)好的發(fā)言人對(duì)品牌有多重要？賣手機(jī)與賣水果沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，首先產(chǎn)品成色要好，其次要會(huì)吆喝。盧偉冰，就是雷軍請(qǐng)來(lái)的“吆喝專家”。
在盧加入之前，小米幾乎是雷軍一個(gè)人講“單口相聲”，雖然效果也不錯(cuò)，但終究是有點(diǎn)孤單。而盧偉冰這一加入，雷軍終于有伴了，倆人一個(gè)當(dāng)逗哏，一個(gè)當(dāng)捧哏，“相聲”講得好不快活。翻翻微博，沒(méi)少見(jiàn)他們的互動(dòng)。
自打盧偉冰擔(dān)任紅米品牌總經(jīng)理以來(lái)，紅米的銷量便節(jié)節(jié)攀升，618還登頂銷量榜首。這對(duì)于一個(gè)新生品牌來(lái)說(shuō)著實(shí)不易，也側(cè)面反映了盧偉冰的“脫口秀營(yíng)銷”是有用的。
在手機(jī)圈，還有另一位脫口秀大師，實(shí)力不遜于盧偉冰，那便是一手創(chuàng)辦了錘子科技的羅永浩。錘子手機(jī)真的很優(yōu)秀嗎？做工、性能、高溢價(jià)都是它的硬傷，之所以能名噪一時(shí)，靠的還是老羅這一嘴鐵齒銅牙。至于它的沒(méi)落，要?dú)w咎于老羅一個(gè)搞銷售的干了產(chǎn)品的活兒。
不管是盧總還是老羅，都用實(shí)際行動(dòng)證明了品牌發(fā)言人有多重要。一個(gè)能表演脫口秀的“吆喝專家”就像手握核子方程式的科學(xué)家一樣，一人足以抵擋千軍萬(wàn)馬。
最后再提一句，脫口秀和銷售某些地方還真是相通的，他們都是通過(guò)“表演”來(lái)吸引人的眼球，只不過(guò)前者更重內(nèi)容，后者更重形式罷了。
所以即使若干年后小米倒閉了，盧偉冰也不會(huì)失業(yè)，至少他還能轉(zhuǎn)型做一名脫口秀演員。
“口活”好的人，在哪都吃得開(kāi)。
作者：周文君
