作者 | 木沐
馬云曾在清華的一次演講中談到：
“永遠(yuǎn)相信你的對(duì)手不在你邊上，在你邊上的人，都是你的榜樣，哪怕這個(gè)人你特討厭！你的對(duì)手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功！”
這句話乍一聽(tīng)，似乎有點(diǎn)不合常理，但是仔細(xì)琢磨，卻覺(jué)得含義深遠(yuǎn)。
無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，如果將同行僅僅當(dāng)作是搶走我們機(jī)會(huì)的潛在對(duì)象時(shí)，就會(huì)忽略他們身上的優(yōu)點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，更重要的是，由于思維受限，我們會(huì)無(wú)視和忽略了真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在和崛起。
其結(jié)果是，終有一天發(fā)現(xiàn)，干掉自己的并非身邊的對(duì)手。
就好比近幾年比較突出的現(xiàn)象就是，顛覆者并非來(lái)自行業(yè)內(nèi)廠家，而來(lái)自行業(yè)外的跨界者。
比如傳統(tǒng)廠商瑞星和金山毒霸對(duì)殺毒軟件收費(fèi)，360作為互聯(lián)網(wǎng)公司，進(jìn)入殺毒市場(chǎng)卻實(shí)現(xiàn)了全部免費(fèi)，讓整個(gè)殺毒市場(chǎng)翻天覆地；
微信免費(fèi)，讓美滋滋收了十幾年的通信和短信費(fèi)的運(yùn)營(yíng)商們大驚失色，移動(dòng)欲哭無(wú)淚：“搞了這么多年才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)騰訊才是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！”
這個(gè)道理適用于商業(yè)領(lǐng)域，更對(duì)職場(chǎng)上的生存有著很大的啟發(fā)作用。
只有那些不拘泥于當(dāng)下的一時(shí)得失，而著眼于自己未來(lái)的提升和發(fā)展的人，才能走的更遠(yuǎn)。
該如何做到這點(diǎn)呢？不妨從如下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變思路。
在職場(chǎng)上，很多人不自覺(jué)地就會(huì)跟同事相比，并將對(duì)方當(dāng)做“假想敵”和升遷路上的絆腳石。
有的人甚至敏感到，只要“假想敵”們跟老板多說(shuō)一句話，或者僅是一起吃個(gè)飯，就認(rèn)為人家在拉關(guān)系或者告黑狀。
一旦生出這種煩惱或怨恨的情緒，人就會(huì)雙眼蒙蔽，凡事帶上有色眼鏡，出現(xiàn)嚴(yán)重誤判，或錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
但反過(guò)來(lái)，如果摘掉有色眼睛，不把身邊的人當(dāng)作假想敵，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)大多數(shù)人并非面目可憎，每個(gè)人身上都一定有閃光點(diǎn)和值得學(xué)習(xí)的地方。
拋下成見(jiàn)，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，雖然不容易，但只要我們學(xué)會(huì)海納百川，博采眾長(zhǎng)，為我所用時(shí)，自己就會(huì)成為受益最大，能力最強(qiáng)的那個(gè)人。
歡迎別人超過(guò)自己，更勇于超過(guò)別人的良性競(jìng)爭(zhēng)，給我們帶來(lái)壓力的同時(shí)，更賦予了前進(jìn)的動(dòng)力。
它能最大限度的激發(fā)潛能，提高學(xué)習(xí)和工作效率，使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)和比較中，對(duì)自己進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)局限和不足，知道自己改進(jìn)和努力的方向在哪里。
這年頭，沒(méi)人會(huì)在一家公司待一輩子，那在跳槽換工作，面對(duì)一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí)，我們到底是在跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)呢？是在和同事們競(jìng)爭(zhēng)嗎？
當(dāng)然不是。真正的競(jìng)爭(zhēng)者，是來(lái)自人才市場(chǎng)上那些同樣摩拳擦掌，想要通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)飛躍，實(shí)現(xiàn)自我增值的人！
僅把目光局限在本部門(mén)，本公司，就會(huì)無(wú)形中讓自己成為現(xiàn)代“井底之蛙”，屏蔽了雙眼，模糊了眼界。
當(dāng)你在為沒(méi)能如愿獲得加薪或升職而悶悶不樂(lè)時(shí)，殊不知那些遠(yuǎn)在千里之外的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”正悄然磨礪自己，鍛煉思維，升級(jí)操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)飛速的成長(zhǎng)。
而等到有一天，你真要跳槽時(shí)，才赫然發(fā)現(xiàn)，跟人才市場(chǎng)上那些真正的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”比，自己已經(jīng)不知道要落后多少步了。
就如同畢業(yè)于杭州師大的馬云，對(duì)清華學(xué)子說(shuō)的：
“ 你今天獲得了清華的畢業(yè)證書(shū)，你就不學(xué)習(xí)了，你不讀書(shū)了;而那個(gè)人畢業(yè)于杭師大，但他不斷在學(xué)習(xí)，他不斷在努力，不斷在進(jìn)取。”
如果只看身邊的人，甚至以比他人略強(qiáng)而沾沾自喜是非常危險(xiǎn)的。
將眼界放寬，眼光放遠(yuǎn)，將別人當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣和努力超越的目標(biāo)，將注意力放在個(gè)人成長(zhǎng)和不斷進(jìn)取上，才能在未來(lái)的某一天，有本事有能力在更大的舞臺(tái)上，跟那些更優(yōu)秀的對(duì)手華山論劍，上演真正的對(duì)決！
很多工作和項(xiàng)目絕不是一個(gè)人完成的，它依賴于集體智慧和團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都努力，每個(gè)人都優(yōu)秀時(shí)，團(tuán)隊(duì)就具有無(wú)比的戰(zhàn)斗力。
我們以團(tuán)隊(duì)對(duì)外展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)擁有個(gè)體所無(wú)法具備的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成功時(shí)，無(wú)疑每個(gè)人都是成功的，過(guò)程中每個(gè)人都?xì)v練了自己，提升了能力。
記得當(dāng)年MBA的小組面試環(huán)節(jié)，我們小組在進(jìn)入考場(chǎng)前，用很短的時(shí)間完成了分工安排，小組面試發(fā)言過(guò)程中，大家配合默契，互相補(bǔ)充，緊張有序，根本不像剛剛臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)抱團(tuán)合作的策略非常奏效，面試結(jié)果一出來(lái)，我們組所有成員都贏得高分！
即便是在BAT三大巨頭競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，三家大佬都把“競(jìng)爭(zhēng)合作”這四個(gè)字掛在嘴邊，說(shuō)“大家是互融共生的關(guān)系，沒(méi)有那么大的敵對(duì)?！?/p>
將別人當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，苦苦撕咬，不如聯(lián)手結(jié)成同盟，同仇敵愾，建立屏障，在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作中實(shí)現(xiàn)雙贏，在更大的范圍內(nèi)化解危機(jī)，抵御風(fēng)險(xiǎn)。
顛覆性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往來(lái)自跨界的其他行業(yè)，他們以前所未有的迅猛，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。
智能手機(jī)的王者不是諾基亞或者摩托羅拉，而是跨界而來(lái)的蘋(píng)果；柯達(dá)的葬禮已經(jīng)被人快要遺忘，東芝、索尼、愛(ài)國(guó)者都在排隊(duì)等候檔期；銀行早已接受來(lái)自支付寶和微信支付的沖擊。
這一幕幕，你是否感覺(jué)熟悉？門(mén)縫正在裂開(kāi)，邊界正在打開(kāi)！這種跨界的競(jìng)爭(zhēng)，你感受到了嗎？
不要將眼光只盯著你隔壁的同事，每一個(gè)優(yōu)秀的伙伴，都值得我們效仿和學(xué)習(xí)。
他們的存在，是我們變得更強(qiáng)大的動(dòng)力，會(huì)激勵(lì)我們不斷突破和超越自我，會(huì)推動(dòng)我們義無(wú)反顧，一路向前。
終有一天，在能力全面升級(jí)和提升下，我們得以站在更寬廣的舞臺(tái)上展現(xiàn)最優(yōu)秀的自己，并遇到更優(yōu)秀的對(duì)手。
這，難道不是一件很酷的事嗎。
作者：木沐，清華大學(xué)MBA，500強(qiáng)高管，專注于個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)領(lǐng)域，帶你輕松玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，一起精進(jìn)。公號(hào)：職場(chǎng)木沐說(shuō)（ID：mumushuo2017），后臺(tái)對(duì)話框回復(fù)：情商，送你一本高情商秘籍。歡迎添加我的個(gè)人號(hào)：mumushuo1904，圍觀朋友圈更多干貨。
