文|張書樂
剛剛在第三季度仍然雄全球出貨量第一位置,并且取得了20.6%市場份額,同比增長了1.6%的三星手機(jī)來說,在今年9月關(guān)閉惠州最后一家中國手機(jī)工廠后,其在中國的發(fā)展越來遇艱難。
11月4日,有消息稱,三星電子中國區(qū)11個(gè)分公司及辦事處,最后將合并成5個(gè),裁員在三分之一以上。
此次裁員涉及的主要是手機(jī)業(yè)務(wù)銷售和市場銷售人員,其他部門也有,但更多的是手機(jī)業(yè)務(wù)。
此外,據(jù)三星電子公布的三季度初步業(yè)績顯示,在報(bào)告期內(nèi),三星電子的營收為62萬億韓元(約合518.06億美元),同比下降了5.3%;營業(yè)利潤為7.78萬億韓元(約67億美元),同比降低了55.7%。這也是三星電子連續(xù)第四個(gè)季度利潤大跌。
有意思的是,對裁員事件,三星中國回應(yīng)稱,“針對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的不確定性以及競爭激烈的市場環(huán)境,三星電子對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,以此推動(dòng)在中國5G市場中的快速增長。”
對此,《長江商報(bào)》記者張璐和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:
三星在中國的困境并非全品類,而主要是手機(jī)。
其連續(xù)裁員本質(zhì)上也是切除冗員,如早前裁員針對手機(jī)工廠,其目的是通過更廉價(jià)地區(qū)勞動(dòng)力的代工,進(jìn)一步降低手機(jī)生產(chǎn)成本。
事實(shí)也是如此,三星關(guān)閉惠州工廠后,產(chǎn)能問題將轉(zhuǎn)往越南,印度等新興市場,以應(yīng)對三星在華銷售額降低,勞動(dòng)力成本上漲等問題。
而此次裁員針對的是市場營銷人員,一來是對之前三星手機(jī)在中國市場頹勢的一種檢討和洗牌,二來是三星將轉(zhuǎn)變在中國市場營銷方式的一種呈現(xiàn)。
愚以為看來,三星手機(jī)在中國市場的主要三個(gè)敗績,其一是設(shè)計(jì)不夠嗨、其二是價(jià)格不夠爽、其三是營銷不夠味。
三星開始轉(zhuǎn)變思路,學(xué)習(xí)華為、小米等中國企業(yè),由代工廠幫忙加工生產(chǎn)手機(jī),并且表示未來不會(huì)放棄中國市場,推動(dòng)5G發(fā)展。
在一定程度上,這也是三星自救的一個(gè)選擇,且是最佳選擇。
5G是一個(gè)新的盤面,代工生產(chǎn)手機(jī),可以讓企業(yè)更好的集中在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,加快迭代速度,來迎合手機(jī)這個(gè)新快消品類的快速迭代訴求。
同時(shí),5G的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特征,也使得擁有龐大電子生態(tài)鏈的公司有可能達(dá)成對現(xiàn)有手機(jī)份額格局的顛覆。
三星在中國市場依然有可為,可為之處在生態(tài),而不是單獨(dú)一個(gè)手機(jī)品類。
張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者,互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者