編輯 | 雙雙
作者 | 晉良
來源 | 插座學院（ID：chazuomba）
在8年前的2011年10月5日，蘋果前CEO喬布斯永遠的離開了我們。
相信很多人一定有這樣的感慨，假如喬布斯能一直保持健康，那今天的蘋果、今天的智能手機、今天的我們會是什么樣?
但，凡事沒有如果，時至今日，我們沒有忘記喬布斯，是因為他的故事戳中了我們每個人那最薄弱的軟肋，就是追求完美。
我們都想追求完美，卻總是得不到。
很多時候，自己明明付出很多，卻總是得不到理解。事業(yè)偶爾發(fā)展順利，但多數卻總是舉步維艱。選擇的結果經常令自己不滿意，而滿意的結果也從未出現過。
這些不完美，其實才是生活中最本質的樣子，我們每個人都不能免俗，包括喬布斯。
一位創(chuàng)業(yè)半路被踢出公司的人，引領了一個時代1996年12月20日，蘋果宣布收購NeXT公司，喬布斯成為蘋果公司顧問。這一年，他41歲。
在11年前的1985年，因為跟斯庫利的斗爭失敗，喬布斯被趕出蘋果。那一年，他30歲。
三十而立的黃金年紀被趕出公司，足足與自己心愛的事業(yè)分開了11年?；蛟S正因為這種臥薪嘗膽的隱忍，才成就出了日后輝煌的喬布斯。
他回歸蘋果的第一次戰(zhàn)役，是音樂領域。即便起步晚于競爭對手，但喬布斯卻在iPod +iTunes的服務上設計了威力十足的殺手锏。
在這套服務上，唱片公司將它們的歌曲放到iTunes上可以付費下載，定價為每首歌99美分，而且歌曲可以單獨出售，用戶不需要購買一整張專輯。
這在當時沒有任何一家平臺可以做到。
之后iTunes在2003年4月上線，結果在6天之內就賣掉了100萬首歌曲。
在2003年底，iTunes正式支持Windows。從此，iPod在當時就牢牢占據隨身聽市場第一的份額。
第二次戰(zhàn)役開始之前，那時人們對手機的概念還很模糊，但喬布斯改變了這一切。
2007年的1月9日，喬布斯發(fā)布了具有劃時代意義的智能手機iPhone。
在當時人們習慣的還只是諾基亞與摩托羅拉的按鍵式手機，對于智能手機根本沒有概念。
iPhone在最初并不被人們所看好，但五個月之后登陸市場時，卻瞬間被蜂擁的消費者一掃而空。
時至今日我才明白，那時消費者搶購的并不僅僅是一臺手機，而是搶到了一個智能手機的時代。
第三次戰(zhàn)役，是喬布斯在優(yōu)化用戶體驗上的一次重大勝利。
他設計了一套軟硬件結合模式，將產品與服務相融合，讓用戶在使用蘋果產品和應用服務的頻次大大增加。并通過軟件，將用戶牢牢的鎖定在蘋果生態(tài)圈中。
同時通過系統(tǒng)性規(guī)劃，與內容商合作，鼓勵開發(fā)者把服務捆綁到硬件上，讓所有的軟件都能為產品服務。形成良性循環(huán)，進一步促成了蘋果模式的崛起。
實際上喬布斯的偉大，是在面對挫折與困境的過程中，仍然能夠冷靜應對并找到問題的解決辦法。
他是用普通人的方式，創(chuàng)造出了輝煌的成就。這一點，是我們最應該向他學習的地方。
偉大的背后皆是苦難，成功的背后都是辛酸。
在喬布斯?jié)M是光環(huán)的背后，請不要忘記，他曾經也是在一直為我們負重前行。
越是成大事者，越是能做事專注到極致了解喬布斯的人都知道，他是一位追求完美主義的人。這一性格的養(yǎng)成源于養(yǎng)父從小對他的教育。
他曾對喬布斯說，如果你是個木匠要做一個衣柜，你不能用膠合板做背板，盡管沒人會看見，但你自己知道它就在那。正是養(yǎng)父在平時的這種耳濡目染，讓喬布斯在日后將極致專注發(fā)揚光大。
比如，iPhone最初的設計是將玻璃屏幕嵌入鋁合金外殼，一天早晨，喬布斯走到首席設計師面前說：
“我昨晚一夜沒睡，因為我意識到我就是不喜歡這個設計?！?/strong>
緊接著他又說：
“伙計們，在過去9個月，你們?yōu)榱诉@個設計拼死拼活，恨不得殺了自己，但是我們要改掉它?！?/strong>
喬布斯告訴艾夫的團隊，之后團隊成員沒有絲毫遲疑，立刻開始修改。
再比如，生產Mac電腦時，喬布斯會仔細檢查放在內部、沒人會看到的印刷電路板。
他會從美學角度批判：“看看這些存儲芯片，真難看，這些線靠得太近了。”
一名工程師曾打斷他說：“只要機器能運行起來就行，沒人會去看電路板的?！倍髥滩妓咕蜁e例衣柜背板那個故事，教導這名工程師要注重細節(jié)與品質。
在喬布斯每年發(fā)售蘋果的word大會上，他也依然專注在細節(jié)。
發(fā)布電腦產品，會用一個牛皮紙袋裝著，發(fā)布蘋果手機以及iPod時會直接從口袋里拿出來，顯得尤為個性。
而且在發(fā)布會上，他也總會提前設計好高潮場景。
比如喬布斯發(fā)布MacBook Air的時候說：“ 它非常薄，可以裝進一個信封 ”，然后他就從信封里拿出了一臺MacBook Air，全場驚嘆。
發(fā)布蘋果2時，就放在桌子上之后用蒙布蓋上，那種布置簡直就像藝術品。
甚至為了做好演講，呈現出完美的PPT效果，喬布斯會親自提前蹲在現場8個小時。
在各個角度看舞臺，分析如果發(fā)布會在上午，太陽從東邊升起，那么背景板設計成什么顏色，坐在右后角的觀眾能清晰看見PPT。
同時喬布斯會認真彩排，做到三種同步：追光燈射到產品、音樂同時響起、全場起立鼓掌，以此達成最完美的效果。
如果沒有喬布斯的完美主義，真的就沒有蘋果的今天，也沒有我們所喜愛的蘋果產品。
保持專注，是一個人成大事所需的必要條件。在現實中，我們越是能夠專注到自己擅長的細分領域，越是能更接近成功。
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這個時代最稀缺的，就是喬布斯身上的創(chuàng)新精神時間往往默默無聲，但最終卻回答了所有問題。如今我們?yōu)槭裁匆懹泦滩妓?？為什么在他逝世八周年之后還要寫文章來懷念他？
只因為他身上的創(chuàng)新精神，是這個時代最為稀缺的寶藏。
在多數人都在墨守成規(guī)，不敢嘗試，以及覺得創(chuàng)業(yè)沒有機會的當下，在這背后其實都是自己的膽怯，以及不敢創(chuàng)新在作祟。
無論如今你的生活有多難，都不要忘記曾經也有一位中年人在經歷跟你同樣的事。被踢出公司，沒有擊倒他。被病痛纏身，沒有擊倒他。
覺得沒有機會，那就去創(chuàng)造一個機會。
喬布斯可以做到的事，恰恰是當下的我們最需要去嘗試的事。
成年人的世界里，我們沒有時間傷感，有的只是在每一次被生活所擊倒后，重新振作起來的那一番勇氣。
相信自己，就像是喬布斯那樣對自己保持信任，敢于創(chuàng)新嘗試，成功也就不再遙遠。
在文末，我摘選出10句喬布斯最為經典的話送給大家，讓我們一起回到曾經的光輝歲月，感受喬布斯帶給我們的卓越精彩。
1、即便錯過上市日期，也不能粗制濫造。
——1982年Mac團隊集思會
2、我們總是拿自己的眼光打賭，但寧愿這樣，我們也不愿意追隨別人的腳步，跟風的事情就留給其他公司吧，對于我們來說，創(chuàng)造才是下一個夢想。
——1984年蘋果Mac電腦發(fā)布會
3、我們吸引了一些與眾不同的人，他們不愿花五年甚至十年的時間等待有人會重用他們，而是希望自己能超越現實，在宇宙中留下一點印記。
——1985年《花花公子》采訪
4、佛教中有一句話：擁有初學者的心態(tài)是一件了不起的事情。
——1996年《連線》雜志采訪
5、在創(chuàng)業(yè)過程中很多時候都充滿了絕望，尤其是你不得不解雇員工，取消計劃和應對艱難局面的時候，但這正是你展現自己是誰，展現自己真正價值的時候。
——2000年《財富》雜志采訪
6、你們的時間很有限，所以不要浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人的思考結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你內心最真實的聲音。
——2005年斯坦福大學畢業(yè)典禮演講
7、人們通常認為專注就是對事情說“Yes”，但真實的專注卻是敢于對100個好點子說“No”。
——2008年CNN采訪
8、我的工作并不是對員工好，而是讓他們變得更優(yōu)秀。
——2008年CNN采訪
9、我們從不寄希望于性能優(yōu)勢、存儲容量為賣點，而是對于顧客動之以情。
——2009年《小王國》采訪
10、我們不能讓顧客開車到到10英里的地方去看產品，而是要讓他們在10步之內。
——《史蒂夫·喬布斯傳》
寫在最后：
創(chuàng)新沒有局限，尊重不分國界，謝謝你，史蒂夫·喬布斯。
