□余勝海
古今中外,凡成大業(yè)者或大學(xué)問者,無一不是博覽群書的。華為創(chuàng)始人、總裁任正非就是一位熱愛閱讀,勤于思考的企業(yè)家。他能夠從博覽群書中吸收別人的知識和經(jīng)驗,使自己跟得上事業(yè)的發(fā)展和時代的步伐。
任正非自稱是“宅男”,他沒有什么業(yè)余愛好,平時不吸煙、不喝酒、不到娛樂場所,最癡迷的就是讀書。
幾十年來,任正非孜孜不倦地閱讀,出差時必帶的物品就是書籍,基本上一個禮拜要讀一兩本書,每天看幾本雜志。
任正非平時喜歡閱讀政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會、人文等方面書籍,中外歷史方面的書讀得最多,而很少讀小說和管理之類的書。他認(rèn)為,“小說太假,不真實,很多管理類書籍都是教授們閉門造車,讀多了限制思想,真正的管理哪是幾條原理那么簡單?!?/p>
任正非的辦公室雖然簡陋和雜亂,但書框里的每一本書都是閱讀過的,有的書甚至反復(fù)閱讀。他看書時還喜歡在書上做批注,寫讀書心得,與華為人分享。
有一次我問任正非:您最喜歡哪本書?哪本書對您影響最深?
任正非說:“我讀過很多書,我喜歡稻盛和夫的書,但不知哪本書影響了我,思想是怎么生成的。我腦袋里產(chǎn)生的想法我也找不到源頭在哪里。”
每當(dāng)看到好書、好文章和好看的電視劇,任正非都忙不迭地推薦給公司高管,這也熏陶了這家卓越公司,日漸將華為的事業(yè)推升到哲學(xué)與歷史的高度。
任正非曾向華為高管們推薦了10多本書,其中包括《五角大樓之腦》《隆美爾戰(zhàn)時文件》《CEO的海軍陸戰(zhàn)隊》《戰(zhàn)時日記》《國際商法》《閃擊英雄》《失去的勝利》《超限戰(zhàn)》《落難英雄丁盛將軍回憶錄》《華為之熵,光明之矢》等,并親自寫推薦語。
戰(zhàn)略家
任正非是技術(shù)出身,知識面廣,志存高遠(yuǎn),眼界開闊,富有思想,他在部隊就是“學(xué)毛標(biāo)兵”。他現(xiàn)在雖然已經(jīng)75歲了,但他思想始終處于高度開放的鮮活狀態(tài),思維非常敏捷,講話邏輯性很強(qiáng),而且富有哲理。
我有一次在北京首都機(jī)場偶遇任正非,發(fā)現(xiàn)他正在看英國戰(zhàn)略家利德爾·哈特所著的《隆美爾戰(zhàn)時文件》。該書整理了隆美爾在北非作戰(zhàn)期間所保存大量戰(zhàn)時文檔,里面許多內(nèi)容都反映了如何在運(yùn)動中集中兵力,如何在點(diǎn)上突破進(jìn)而取得全局勝利,以及領(lǐng)會當(dāng)將軍的真諦。讀完后推薦給了華為高管們閱讀。
在任正非的眼中,只有產(chǎn)生一批設(shè)想挖掘“巴拿馬運(yùn)河、蘇伊士運(yùn)河”這樣具有大視野的思想家和戰(zhàn)略家,華為才能稱得上是“國際企業(yè)”。華為要想走向世界,必須培養(yǎng)出有大局觀的人才,具備敏銳的市場洞察能力。
因為,任正非深知:隨著自己的漸漸老去,華為遲早需要新的船長帶領(lǐng)華為繼續(xù)劈波斬浪。他曾說過:“如果我們的隊伍都只會英勇奮戰(zhàn),思想錯了,方向錯了,我們越厲害華為未來的發(fā)展就越有問題。所以我們希望你們中間能產(chǎn)生思想家,不光是技術(shù)專家,要產(chǎn)生思想家,構(gòu)筑未來的世界。將來華為的輪值董事長要做思想家,手腳都要砍掉,只剩下一個腦袋,首席執(zhí)行官也要做一名戰(zhàn)略家,應(yīng)該站在全局視野上看系統(tǒng)結(jié)構(gòu),先將其屁股砍掉,讓其不能坐在局部利益上?!?/p>
學(xué)習(xí)與思考
在任正非看來,學(xué)習(xí)本身不是目的,學(xué)會舉一反三,靈活運(yùn)用知識才是真正的目的。為此,就必須進(jìn)行積極、認(rèn)真的思考,弄清知識的來龍去脈以及知識的有機(jī)聯(lián)系。如果學(xué)到的東西不經(jīng)頭腦加工,就好比吃下的食物未經(jīng)口腔咀嚼、腸胃消化,即便是美味佳肴,也不會被身體吸取一樣,非但無益,反而有害。
任正非平時很少和別人閑聊,他會有計劃地去選書讀,有針對性地和人交流。他一直處在學(xué)習(xí)、思考、求生存狀態(tài)。所以說,他一直有著超乎尋常的對現(xiàn)實的擔(dān)憂、對未來輝煌的向往,急迫感與成就感交織,被時不我待的使命感驅(qū)使著前行,放下名利,專心于自己的事業(yè)。
孔子曰:“學(xué)而不思則罔;思而不學(xué)則殆。”意思是指,如果學(xué)習(xí)書本知識而不思考,就會不辨真?zhèn)?,更不能融會貫通,學(xué)以致用;如果只是苦思冥想?yún)s不認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),就會孤陋寡聞,才疏學(xué)淺。
任正非認(rèn)為,學(xué)習(xí)與思考是人們在獲取知識過程中,兩個相輔相成,密不可分的思維活動。一味的讀書,而不思考,只能被書本牽著鼻子走,就會被書本所累,從而受到書本表象的迷惑而不得其解。所謂盡信書則不如無書。只學(xué)習(xí)不思考不行,只思考不學(xué)習(xí)也不行。只有將二者正確地結(jié)合起來,才算真正懂得了學(xué)習(xí)與思考的辯證關(guān)系。
在任正非的思想體系中,你不僅可以看到中國古代傳統(tǒng)的哲學(xué)智慧,比如“無為而治”“力出一孔,利出一孔”“深淘灘,低作堰”等,也可以看到近代毛澤東思想中的“批判與自我批判”、“農(nóng)村包圍城市”;不僅可以看到古希臘神話中的丹科,而且可以看到美國第二次世界大戰(zhàn)期間的英雄人物“藍(lán)血十杰”。不僅可以看到“鳳凰”“烏龜”“狼狽”,還可以看到“黑寡婦”“貓頭鷹”甚至是“眼鏡蛇”;至于“青紗帳”“土八路”“上甘嶺”“炮樓”等更是比比皆是。
以史為鑒
2009年,任正非在游覽四川都江堰時,從李冰父子治水的故事中得到啟示,寫了一篇《深淘灘,低作堰》的文章,第一次明確提出:“將來的競爭就是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強(qiáng)健,就是華為生存之本?!背WR推到極致就是宗教。這句話用在華為身上是恰如其分的。
任正非是一位兼具哲學(xué)思想與人文情懷的企業(yè)家,也是一位史學(xué)發(fā)燒友,始終“以史為鑒”。他看電視劇《大秦帝國》,對商鞅這位中國歷史上杰出的悲劇性改革家充滿了敬重,又充滿遺憾。他說,“商鞅變法的路子是對的,可惜太激進(jìn),變革不能太激進(jìn),會人為增加變革的成本。”
任正非一直倡導(dǎo)華為高管們要有“寬文化背景”。他說:“未來公司需要什么樣的干部,我認(rèn)為未來公司需要的管理干部是對市場有深刻體驗和寬文化背景的人,寬文化背景怎么理解,“大雜燴”,什么都懂一點(diǎn)。要成為高級干部都要有寬文化背景,干部要進(jìn)行必要的循環(huán),這是寬文化學(xué)習(xí)的好機(jī)會。”
什么是任正非定義中的“大雜燴”?歷史、哲學(xué)、軍事、天文地理、古今中外……這是他20多年來的一貫倡導(dǎo),不僅對中高級干部這么要求,甚至在10多年前的秘書工作會議上,也這樣要求公司的秘書們。
讀的書多了,雜了,文化背景深厚了,同時在實踐中又時常面對和處理各種復(fù)雜情形,一般來說,一個人的思維方式就會變得系統(tǒng)多元,而不是簡單和機(jī)械,不是形而上的黑白分明。
思考是孤獨(dú)的,難以讓商業(yè)領(lǐng)袖享受到成就感。30年來,任正非思維的興奮點(diǎn)幾乎從沒有離開過華為。一個白手起家的知識型退伍軍人,一個從來都不甘居人后的理想家,一個貧困潦倒、走投無路,44歲才開始創(chuàng)業(yè)的男人,一種或自發(fā)、或自覺的使命感,使他付出了全部的身心。
任正非善于交流,從國內(nèi)到國際,經(jīng)濟(jì)政治外交,無一不侃侃而談,但這一切都不離開對華為的深入思考。
在任正非看來,“未來的文盲不是不識字的人,而是不勤于學(xué)習(xí)和思考的人?!睂W(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力,學(xué)習(xí)是思考的基礎(chǔ),思考是學(xué)習(xí)的升華。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上思考,思考才能深入。在思考的前提下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才有效果。同時對所學(xué)的知識必須結(jié)合實際反復(fù)運(yùn)用,知識才能鞏固,技能才可純熟,這就是我們掌握知識的必由之路。