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老干媽謝幕,華為絕地反擊:線(xiàn)纜行業(yè)必須意大

時(shí)間:2019-11-26 12:18來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
老干媽謝幕說(shuō)起老干媽?zhuān)谥袊?guó)可謂無(wú)人不知,無(wú)人不曉;8塊錢(qián)一瓶的辣醬,每天賣(mài)出130萬(wàn)瓶;一年用1.3萬(wàn)噸辣椒,1.7萬(wàn)噸大豆;銷(xiāo)售額45億


老干媽謝幕

說(shuō)起老干媽?zhuān)谥袊?guó)可謂無(wú)人不知,無(wú)人不曉;8塊錢(qián)一瓶的辣醬,每天賣(mài)出130萬(wàn)瓶;一年用1.3萬(wàn)噸辣椒,1.7萬(wàn)噸大豆;銷(xiāo)售額45億,15年間產(chǎn)值更是增長(zhǎng)了74倍。

但是,你有多久沒(méi)有吃過(guò)“老干媽”了?

從業(yè)績(jī)上看,近幾年老干媽雖然依然賣(mài)得很火,但銷(xiāo)量止步不前,甚至在2019年上半年業(yè)績(jī)一度回落。

京東、淘寶等電商數(shù)據(jù)顯示,近幾年來(lái)“老干媽”的銷(xiāo)售更是經(jīng)歷了斷崖式下跌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如從前了。

作為一代傳奇,這到底發(fā)生了什么?

很多人買(mǎi)辣醬,已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了“老干媽”的牌子,但如果真像記者所說(shuō)更換原料,“老干媽”的招牌又能堅(jiān)持多久?

當(dāng)你對(duì)這個(gè)世界放下警惕,就是你走向下坡路的開(kāi)始。一時(shí)的成功,并不意味著永遠(yuǎn)。你永遠(yuǎn)不知道,明天會(huì)發(fā)生什么事情。

逆水行舟,不進(jìn)則退,對(duì)這個(gè)殘酷的世界始終保持一種危機(jī)感,才是一個(gè)企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣。

華為絕地反擊

近日,華為向全世界的最頂尖的黑客發(fā)出了全球邀請(qǐng),這些黑客將齊聚歐洲的德國(guó)慕尼黑,對(duì)華為的鴻蒙系統(tǒng)發(fā)起攻擊,尋找安全漏洞。

這是華為吹響了集結(jié)號(hào),讓全世界的黑客為華為尋找漏洞,這是一次云集全球智慧的大活動(dòng),也是華為鴻蒙系統(tǒng)走向成熟、安全必不可少的一步,也是向全世界展示華為鴻蒙系統(tǒng)安全的關(guān)鍵。

現(xiàn)在的華為,在5G方面已經(jīng)全球領(lǐng)先,不管特朗普怎么打壓,華為的5G合同出貨量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在世界第一,而且西方各個(gè)國(guó)家并不希望在5G領(lǐng)域?qū)⑷A為排除在外,因?yàn)檫@意味著杜絕全球最頂尖的技術(shù),并使得自己的5G系統(tǒng)建設(shè)成本非常高昂。

華為,一家中國(guó)公司,在5G、芯片、操作系統(tǒng)三大最頂尖的科技領(lǐng)域,全面抗衡特朗普和美國(guó)的打壓,這在全世界科技史和經(jīng)濟(jì)史上都是一個(gè)奇跡,這種奇跡發(fā)生在華為身上,讓人振奮,讓人深思,要是中國(guó)多幾個(gè)華為這樣的公司,中國(guó)的強(qiáng)大將無(wú)敵于世界,我們應(yīng)該為華為感到驕傲,我們應(yīng)該對(duì)華為表示感恩。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,蒼山如海,殘?jiān)氯缪?/p>

線(xiàn)纜改革成為時(shí)代趨勢(shì)

線(xiàn)纜雖然現(xiàn)在行業(yè)只是一個(gè)制造業(yè)中的小小分支,可是因?yàn)檎麄€(gè)制造業(yè)都在變革,別的企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)高端的產(chǎn)品,可是你的配套產(chǎn)品還停留在低端產(chǎn)品上,無(wú)法跟上腳步的話(huà),只能是死亡?。?!低端電纜生產(chǎn)簡(jiǎn)單,可是適應(yīng)高端產(chǎn)品的線(xiàn)纜并不簡(jiǎn)單,誰(shuí)搶先一步,誰(shuí)就贏得了機(jī)會(huì)。

線(xiàn)纜行業(yè)做大做強(qiáng),決不能再去搞低端線(xiàn)纜,而是要通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí);通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);一句話(huà),必須多管齊下,抓住重點(diǎn)關(guān)鍵,著力推動(dòng)“三大變革”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

質(zhì)量變革,不只是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,這是一場(chǎng)從理念、目標(biāo)、制度到具體領(lǐng)域工作細(xì)節(jié)的全方位變革。要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,向國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)看齊。推動(dòng)線(xiàn)纜企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰,資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品集中,通過(guò)充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),逐步形成一批有長(zhǎng)期穩(wěn)定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量品牌企業(yè)和產(chǎn)品。倡導(dǎo)“質(zhì)量第一”“工匠精神”等質(zhì)量理念,在全社會(huì)形成崇尚質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

效率變革,就是著力破除制約效率提升的各種體制機(jī)制障礙,通過(guò)有效市場(chǎng)和有為政府相結(jié)合,激發(fā)企業(yè)主體活力,改善供需關(guān)系,提高供給效率。通過(guò)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,使高效要素進(jìn)得去,低效要素退得出,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和優(yōu)化組合、企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提高經(jīng)濟(jì)的投入產(chǎn)出效率。

動(dòng)力變革,就是要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)走內(nèi)涵式發(fā)展道路,增強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。因此,必須重視創(chuàng)新能力培養(yǎng)和創(chuàng)新環(huán)境建設(shè),有效區(qū)分政府和市場(chǎng)的創(chuàng)新職能,調(diào)動(dòng)各方面積極性,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為方向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)發(fā)展的新型創(chuàng)新體系,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、形態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等全面提升。要特別重視創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)完善激勵(lì)約束和服務(wù)保障機(jī)制,提高創(chuàng)新人才成果轉(zhuǎn)化收益比重,調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)企業(yè)想要基業(yè)長(zhǎng)青,就必須找到賴(lài)以生存的法門(mén),而利用互聯(lián)式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)疑是最佳選擇!

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