#2019生機大會#
深度的內(nèi)容在何時都是稀缺品。
轉(zhuǎn)眼間,首席人物觀已經(jīng)兩歲半了,我不敢像羅永浩一樣自信地打包票,說因為堅持做首席人物觀讓這個世界變好了一點點。但至少,首席人物觀的存在沒讓世界變得更壞一點點,還因堅持原創(chuàng)深度文章收獲了一批忠實讀者,這足以讓我感到欣慰。
與現(xiàn)實貼得太近,很容易把目光停留在現(xiàn)實表層,所以在我看來,我們越發(fā)需要深度地原創(chuàng)內(nèi)容,所謂深度內(nèi)容就是保持距離感地觀察現(xiàn)實。如卡夫卡所說,“我們應該只讀那些咬傷我們、刺痛我們的書。所謂書,必須是砍向我們內(nèi)心冰封的大海的書”。
我喜歡用“相遇”這個詞來形容與頭條號的互相發(fā)現(xiàn),概括一點說,就是在自己喜歡的領域堅持把文章的深度價值外部化,讓更多人看見。這樣自己做出來的東西不僅有機會被認可,也有更多機會與讀者相互成全。近三年在頭條號不斷地去發(fā)文,得到外部的正向激勵,這些激勵都會化為動力,激勵作者的下一次冒險,這是創(chuàng)作者們樂見的良性循環(huán)。
還有關于互聯(lián)網(wǎng)時代的思考。各種新概念、新模式、新創(chuàng)業(yè)明星層出不窮,一波又一波的創(chuàng)業(yè)故事好像永遠不會停止。每個人對互聯(lián)網(wǎng)都有自己的解讀,但作為一個頭條號的運營者,我希望多傳播一些更理性更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,我深知,在信息的市場中才能讓真理更加閃光,這是價值交換的規(guī)律,也是一個作者的本愿。
首席人物觀頭條號自2017年5月開始運營,發(fā)送第一篇文章,到目前為止,總共編發(fā)300多篇原創(chuàng)信息,持續(xù)不斷堅持了2年6個月,目前積累了2萬粉絲,總閱讀量更累計達到956萬,每周平均推送三次優(yōu)質(zhì)文章,頭條平均閱讀量在1萬左右,單憑內(nèi)容一月可以獲得200個用戶增長和上百條用戶評論,其中日均PV從6月到11月漲了20%多。累計每月文章的推薦量249.1萬,單篇文章平均閱讀量更是在1w+以上。上百篇文章得到過頭條號優(yōu)質(zhì)文章獎勵。收益更是達到4萬。
從頭條號精準數(shù)據(jù)分析可知,我們發(fā)現(xiàn)男性用戶占了近60%,年齡分布主要集中在30歲—40歲之間,占比高達50%。所以推送的文章更好的把握用戶喜好。頭條號其中《京東管培生簡史:黃埔軍校如何變成劉強東的獵艷工具?》一篇光推薦量就已經(jīng)達到了1550萬,閱讀量更是達到142萬,帶來一千多新增粉絲。
好的文章值得被更多人看見。
我的印象中,頭條號的幾次改版讓人感到驚喜,讓人感到內(nèi)容創(chuàng)作者的生存環(huán)境正在變得越來越好。
頭條號的每一次改版,都會給優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者帶來相應的流量推薦。從0開始,到百萬閱讀,理性的留言越來越多,能夠看到讀者在與我們一起成長。作為一名創(chuàng)作者,得益于這樣好的平臺環(huán)境,可以借助一篇篇原創(chuàng)文章,為讀者提供深度的內(nèi)容,實在是很幸福的一件事。