小刀馬
曾幾何時，業(yè)界一直在關注雷軍和董明珠的10億賭局，而連續(xù)喊了五、六年之后，最終也是不了了之（結局是格力險勝）；但是兩家企業(yè)的被曝光率和關注度卻上升了很多。經(jīng)常被拎出來反復咀嚼一下，而10億元最終也不需要兌現(xiàn)，收獲的廣告效果卻是非凡的?；蛟S也是因為嘗到了甜頭，董明珠又喊出了再賭五年的“賭約”。
8月28日，格力電器董事長董明珠在北京表示，跟雷軍的10億賭約已經(jīng)結束了，結果大家都知道了。10個億我不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米集團董事長雷軍回應稱：“我覺得可以試一下”。一直想成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米集團在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面的收益尚不足公司主體營收的一成，更多的營收還是來自手機本身，但是份額卻是在下滑的，即使最新的季度業(yè)績尚可，但資本市場上還是跌跌不休，小米集團的總裁也套現(xiàn)了4千多億股?？梢?，對小米的未來是不是也不看好？
雷軍希望帶領小米集團轉型，但轉型路談何容易？手機+Alot模式被業(yè)界認為是小米集團未來的方向，但前提也是擁有一定數(shù)量的手機份額，如果手機終端份額下滑了，用戶群體就會流失，進而影響到物聯(lián)網(wǎng)市場。Alot模式也被更多的制造商所使用，如今華為榮耀也殺入到智慧屏市場，未來的布局，或許都會和小米形成直面的競爭，尤其是在價格方面的競爭將更加明顯。Costco在上海的火爆，說明用戶消費能力還在，但是要聚焦到品質好價格更好的情況下才可以。而這恰恰是需要小米格力來突破的，只有價格品質不行是不會得到用戶持續(xù)追捧的，而只有品質沒有好的價格，用戶也會望而卻步的。
董小姐和雷布斯又擺下了“龍門陣”，就是希望媒體能夠繼續(xù)關注兩家企業(yè)的發(fā)展。值得關注的是，小米不斷嘗試Alot發(fā)展模式，和格力的競爭會更加直接，甚至有可能出現(xiàn)短兵相接的狀況。小米不僅僅進入到電視領域，也殺進了空調領域。事實上，小米進入空調行業(yè)以來，米家空調已經(jīng)達到了百萬級的出貨了。而來自奧維云網(wǎng)(AVC)發(fā)布的空調推總數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，國內家用空調市場疲軟，零售量3370萬臺，同比增1.5%；零售額1137億元，同比下降1.4%。面對市場萎縮，各家空調巨頭紛紛開始價格戰(zhàn)?？照{市場的疲弱，自然會帶來更多的競爭。
在這種狀況下，小米進入到空調領域無異于“虎口奪食”。米家空調上半年的表現(xiàn)還不錯，從某種程度也說明小米IoT平臺以及小米網(wǎng)自身引流能力強大，互聯(lián)網(wǎng)智能家居對傳統(tǒng)家電的顛覆效應明顯。這或許也是董小姐在意的地方。
2013年，董明珠和雷軍以5年后營業(yè)額誰高而打賭10個億。2019年4月28日晚，格力電器宣布其2018年總營收為2000億元。而根據(jù)小米2018年年報，小米去年的總營業(yè)額為1749億元。董明珠以251億元的優(yōu)勢贏下了賭局。再過5年，誰又會贏下賭局？有人覺得五年前小米才成立短短的三年，如今的小米已經(jīng)今非昔比，即使和格力的賭局也不過險敗，再過五年，鹿死誰手還很難說。
而且，在第一次賭局中，小米營收5年增長4倍多，增幅更快。而格力作為老牌的“績優(yōu)股”在增幅方面可是船大難掉頭，增幅是有限的。當然，未來的五年，小米也成為了大企業(yè)，上市企業(yè)將面臨著資本市場的更多壓力，業(yè)績的變化和模式的轉換，市場競爭的加劇，自身品質的傳承和拓展，競爭對手的短兵相接，都是小米需要克服的困難。尤其是自身手機業(yè)務的拓展能力將是最主要的基石。
賭局的下半場，格力其實也在調整，尤其是對新能源車的在意。雖然格力入股銀隆新能源車還不算成功，但是未來在新能源車市場是不是還有新機會和突圍的可能，尚需要時間來驗證。當然，無論是小米還是格力，無論是董明珠還是雷軍，敢于創(chuàng)新，敢于去嘗試就是值得敬佩的。至于賭局反而是其次了，指望著靠一些噱頭引起業(yè)界的關注，進而賺取一些免費的廣告流量罷了。
