很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，諾基亞這個(gè)曾經(jīng)在設(shè)備領(lǐng)域如日中天的王者逐漸消失在大眾的視野。很多人都認(rèn)為這個(gè)曾經(jīng)被戲稱為“可以代替錘子砸核桃”的巨頭已經(jīng)淪為那個(gè)時(shí)代的記憶。更有甚者認(rèn)為“諾基亞已死”。然而，大多數(shù)人不知道的是，這個(gè)被認(rèn)為已經(jīng)“死亡”的傳奇，卻在不知不覺間起死回生，成功完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為全球第二大電信設(shè)備制造公司（當(dāng)然第一大是華為）。成為近代商業(yè)史上最激動(dòng)人心的轉(zhuǎn)型之一。
叱咤風(fēng)云，無(wú)敵于九十年代的諾基亞手機(jī)
1991年，時(shí)任芬蘭總理的哈里·霍爾克里（Harri Holkeri）用諾基亞的設(shè)備撥通了世界上第一個(gè)GSM電話。1992年，諾基亞推出了第一部GSM手機(jī)——諾基亞1011，別名Mobira Cityman 2000，能夠存儲(chǔ)99個(gè)電話號(hào)碼，具備90分鐘的通話時(shí)間。
1994年，諾基亞2110正式推出，可以發(fā)送和接收SMS消息，并且能顯示10個(gè)已撥電話，10個(gè)已接電話和10個(gè)未接電話。成為了轟動(dòng)一時(shí)的市場(chǎng)爆款機(jī)型銷量達(dá)到了2000萬(wàn)部。
1997年，諾基亞6110發(fā)布，并首次內(nèi)置了帶有菜單圖標(biāo)的用戶界面，還在機(jī)身顏色上加入了特殊涂層。
值得一提的是，就是在這部諾基亞6110上，首次內(nèi)置了貪吃蛇游戲，作為許多諾基亞手機(jī)的預(yù)裝游戲，貪吃蛇可以說(shuō)是影響了一整代的人。
1999年，諾基亞3210發(fā)布，內(nèi)置天線、T9文本輸入、自定義鈴聲、可更換的“ Xpress-on”外殼、內(nèi)置三個(gè)游戲和一個(gè)非常便宜的價(jià)格，讓這款手機(jī)在15至25歲的青少年當(dāng)中大受歡迎，最終銷量達(dá)到1.6億臺(tái)，是史上最暢銷的手機(jī)之一。
除此之外還有一系列的偉大紀(jì)錄和傳奇機(jī)型。累計(jì)售出2.5億部的全球手機(jī)銷量之王NOKIA 1100；《黑客帝國(guó)》里那部酷炫的諾基亞8110；世界上第一部3G手機(jī)諾基亞6650；唯一一部搭載MeeGo操作系統(tǒng)的智能機(jī)諾基亞N9……
總之在整個(gè)九十年代，用一句當(dāng)下流行的話，那時(shí)的“諾粉”幾乎遍布全世界。而諾基亞也是在這種榮光里，將摩托羅拉、愛立信等巨頭統(tǒng)統(tǒng)斬于馬下，奠定了移動(dòng)通信的霸主地位，成為連續(xù)15年雄踞世界第一、年銷4.3億部的手機(jī)帝國(guó)。
帶著這樣璀璨的光環(huán)，諾基亞步入了新世紀(jì)。他在全球擁有著超過(guò)55000名員工，手握著全球30%的手機(jī)市場(chǎng)份額，而這數(shù)據(jù)幾乎是第二名摩托羅拉的兩倍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾基亞在1996年至2001年這短短的5年時(shí)間里，營(yíng)業(yè)額從65億歐元增長(zhǎng)到310億歐元，足足增長(zhǎng)了五倍。就在這輝煌的時(shí)刻，沒(méi)有人能夠想到，這個(gè)傳奇的帝國(guó)，會(huì)在頃刻間崩塌！
“巨人”來(lái)襲 手機(jī)帝國(guó)頃刻間轟然倒塌
2007年對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的日子，因?yàn)樵谶@一年另一個(gè)時(shí)代的巨人喬布斯帶著初代iPhone向手機(jī)市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)攻。而久居霸主地位的諾基亞一時(shí)之間被打了個(gè)措手不及，面對(duì)喬布斯的快節(jié)奏進(jìn)攻，諾基亞一時(shí)間竟然難以招架，緊急推出的新品N95，也難以匹敵iPhone。至此，諾基亞手機(jī)的拐點(diǎn)終于來(lái)臨，諾基亞的衰落也就此開始。
2008年第三季度，諾基亞的利潤(rùn)暴跌30%，銷售額下降了3.1%，與之形成鮮明對(duì)比的，是iPhone的銷量在同一時(shí)期猛增330%，諾基亞手機(jī)在北美這個(gè)最大市場(chǎng)中快速萎縮。緊接著谷歌正式發(fā)布了Android 1.0操作系統(tǒng)，在此后的幾年里，諾基亞把辛苦打下來(lái)的市場(chǎng)份額一點(diǎn)一點(diǎn)讓出去。
雖然為了挽回局勢(shì)，諾基亞也進(jìn)行了一系列的努力，如推出：5800 Xpress Music首款全觸摸的智能手機(jī)、N97、旗艦手機(jī)N8......但隨著iPhone和Android手機(jī)的快速發(fā)展，用戶日漸失去了對(duì)諾基亞塞班系統(tǒng)的信心。為了解決系統(tǒng)的問(wèn)題，諾基亞拒絕了當(dāng)時(shí)呼聲最高的安卓系統(tǒng)，選擇了微軟，結(jié)果這次的“投靠”不僅沒(méi)有拯救諾基亞，反而加速了它的滅亡。
在外界一片看衰中，股價(jià)從28歐元一路暴跌至不足2歐元，市值縮水超過(guò)90%；手機(jī)市場(chǎng)份額從接近50%下挫至不足4%；投資者把它歸為垃圾股。
2013年9月2日諾基亞手機(jī)終于迎來(lái)了“最后一天”。經(jīng)過(guò)數(shù)輪艱難的談判，諾基亞最終宣布將手機(jī)業(yè)務(wù)以73億美元的價(jià)格賤賣給微軟（僅為當(dāng)初最高市值1151億美元的1/16）。從天之驕子到眾矢之的，諾基亞只用了5年。誰(shuí)也沒(méi)想到，那個(gè)從高處摔不壞、汽車碾不壞、錘子砸不壞的諾基亞會(huì)這樣崩壞。
自古以來(lái)成王敗寇，隨著諾基亞的被宣告式“死亡”，使得諾基亞淪為了iPhone時(shí)代里最好的反面角色，被肆意貶低、嘲笑，甚至被說(shuō)得一無(wú)是處。甚至有人認(rèn)為將一家公司類比為諾基亞，那是一種對(duì)一家企業(yè)最惡毒的“詛咒”：“你是諾基亞，你才諾基亞，你全家都是諾基亞。”就在這一片聲討中，誰(shuí)都以為他已死去，但是沒(méi)人能夠想到，在所有的視線之外，這個(gè)曾經(jīng)的巨人再一次涅槃重生，悄摸摸的重新回到世界第二，再一次展現(xiàn)一人之下萬(wàn)人之上的風(fēng)采。
不做手機(jī)，依舊活得很好
在諾基亞陷入窮途末路的時(shí)候，一個(gè)艱難的決定拯救了他，才有了后來(lái)的故事。
2006年，諾基亞和西門子合資成立諾基亞西門子通信公司（簡(jiǎn)稱諾西通信）。雖然這家公司成為了全球第四大通信設(shè)備商，但是在盈利上，這家公司卻是諾基亞的累贅，6年累計(jì)虧損了數(shù)十億美元。終于在2013年4月，西門子不想扛了，決定出手持有的諾西通信的50%股權(quán)，而諾基亞則在這種情況下接了盤。
兩年后，諾基亞如愿以166億美元的低價(jià)收購(gòu)了阿爾卡特-朗訊，一躍成為全球第二大通信服務(wù)商。但是為了這一把押注，諾基亞幾乎拼上了所有的身家。幾次收購(gòu)?fù)瓿珊?，一個(gè)全新的諾基亞也宣告成型。搖身一變成了全球第二大通訊設(shè)備制造商。
2012年至2016年，諾基亞的市值悄無(wú)聲息地暴漲了20多倍，增速甚至超過(guò)了許多野心勃勃的初創(chuàng)企業(yè)。2017年，諾基亞突然以1850億元（人民幣）年?duì)I收重新殺回世界500強(qiáng)。
而在5G領(lǐng)域，截至2019年4月，諾基亞的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明量超過(guò)1471件，在全球通信廠商中排第二，占比為13%，僅次于華為的17%。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、起起伏伏，諾基亞曾經(jīng)輝煌過(guò)，也曾經(jīng)落寞過(guò)。曾王冠加身，也曾斷臂求生，但不論如何，他終究是活下來(lái)了。畢竟，只有活下去才有翻盤的機(jī)會(huì)。
版權(quán)及免責(zé)聲明：本文版權(quán)歸原作者所有。淘股吧任何文章之觀點(diǎn)，皆為學(xué)習(xí)交流探討用，非投資建議。用戶據(jù)此進(jìn)行的一切投資，請(qǐng)自負(fù)責(zé)任。文章如有疏漏、錯(cuò)誤，歡迎批評(píng)指正！
